發(fā)布會現(xiàn)場

鄉(xiāng)村振興共同富裕典型案例發(fā)布（系列一）

為積極貫徹落實浙江省委《浙江高質(zhì)量發(fā)展建設共同富裕示范區(qū)實施方案》，配合各地黨委政府積極宣傳我省共同富裕示范區(qū)建設中涌現(xiàn)出來的先進經(jīng)驗和做法，10月20日下午，長三角特色小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟（杭州）和浙江省中小企業(yè)協(xié)會未來城鄉(xiāng)社區(qū)建設專委會，在杭州市政府G座會議中心，共同舉辦了我省“鄉(xiāng)村振興共同富裕典型案例”系列發(fā)布會。浙江省發(fā)改委原副巡視員、浙江省之江區(qū)域經(jīng)濟研究院副院長周丹、浙江省委宣傳部原副巡視員吳熔、杭州市發(fā)改委原副巡視員、長三角特色小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟（杭州）秘書長徐東敏、杭州市發(fā)改委產(chǎn)業(yè)處處長吳雪飛、杭州市發(fā)改委專員郭玉虎、杭州市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局鄉(xiāng)村振興服務中心副主任周光明、海亮教育集團總裁葉翠微、海亮集團明康匯項目負責人馮成、綠康醫(yī)養(yǎng)集團董事長卓永岳、杭州師范大學生態(tài)規(guī)劃設計研究院院長祝煒平、華清集團副總裁杜丹、華清集團研究院院長張瑞、海鹽縣澉浦鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長單邵偉及有關媒體、研究機構和企業(yè)負責人等五十余人參加了會議。發(fā)布會上，海亮集團明康匯等六個單位分別介紹了各自的案例，與會專家、企業(yè)負責人和領導對發(fā)布會給予了充分肯定，并對六個典型案例提出了修改建議?，F(xiàn)將修改后的海亮集團明康匯等六個方案作為第一批“鄉(xiāng)村振興共同富裕典型案例”進行發(fā)布，集中展示“共同富?！痹谖沂∴l(xiāng)村的實踐。

典型案例一

海亮集團：用全產(chǎn)業(yè)鏈模式破解區(qū)域農(nóng)業(yè)發(fā)展困局

海亮集團成立于1989年，是一家以有色材料智造、教育事業(yè)、健康產(chǎn)業(yè)等多種產(chǎn)業(yè)布局的國際化大型綜合企業(yè)集團。2011年，為響應黨的脫貧攻堅號召，海亮集團以農(nóng)業(yè)領域精準扶貧為核心方向，產(chǎn)業(yè)扶貧、教育扶貧、捐資助貧縱深開展，持續(xù)加大消費幫扶力度，為扶貧脫貧攻堅提供了有力支撐。

海亮集團明康匯成立于2012年，深耕農(nóng)業(yè)領域近十年，在全國建設17個生態(tài)農(nóng)業(yè)基地，已成為集農(nóng)產(chǎn)品研、產(chǎn)、供、檢、銷于一體的全產(chǎn)業(yè)鏈運營的集團公司，擁有生產(chǎn)基地近50萬畝，年產(chǎn)值近30億元。從源頭生產(chǎn)基地端到門店終端消費，明康匯形成了全產(chǎn)業(yè)鏈式的幫扶閉環(huán)，在精準消費幫扶項目活動開展過程中，為助力打贏脫貧攻堅戰(zhàn)、推進實施鄉(xiāng)村振興和共同富裕發(fā)揮重要作用。

自2013年開始，明康匯通過技術扶貧、人才扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧、渠道扶貧等諸多方式，以云南瀘西、陜西澄城、湖北建始等貧困縣域為根據(jù)地，開展產(chǎn)地農(nóng)業(yè)精準消費扶貧活動。截止到2020年底，海亮集團消費扶貧項目（含基地設施 建設）累計投資達47億元，其中消費幫扶部分直接惠及貧困戶38480余戶，累計聘用農(nóng)戶務工人員180萬人次，間接帶動農(nóng)戶就業(yè)30萬余戶。

——科技興農(nóng)，推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)扎根山區(qū)。瀘西基地是海亮集團旗下明康匯在云南投資的高原特色蔬菜種植基地，占地 4000畝，累計投資超2億元。基地推行“專家引領+基地示范+人才培養(yǎng)”模式，通過引入農(nóng)業(yè)研究院專家級人才，在蔬菜育苗技術、新品選育、病蟲害防治、溯源和防偽體系建設等方面開展技術培訓活動，著重打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地示范典型，塑造行業(yè)標桿。2016年，明康匯作為G20杭州峰會主要生鮮供應商之一，瀘西基地承擔了 G20峰會所有蔬菜用量的 73%。

——品牌引領，挖掘+打造區(qū)域性特色農(nóng)產(chǎn)品牌。集團于2020年啟動“一城一品” 產(chǎn)業(yè)項目，通過與地方政府協(xié)作，在全國范圍內(nèi)挖掘優(yōu)勢特色農(nóng)產(chǎn)品，通過農(nóng)產(chǎn)品牌建設提高產(chǎn)品附加值，推動山區(qū)農(nóng)產(chǎn)品延伸產(chǎn)業(yè)鏈?！瓣兾鞒纬堑?515澄菓”、“霍邱小龍蝦”、“建始富硒+無抗土雞蛋”等都是海亮集團“一城一品”項目取得的關鍵性成果。

——冷鏈加持，助力山區(qū)特產(chǎn)走出大山。依托完善的冷鏈運輸體系，打通了從上游田間到城市餐桌的所有鏈路，解決農(nóng)產(chǎn)品滯銷問題，形成城市生鮮供應鏈解決的海亮方案。采用“自有基地+全國基地直釆”雙模式驅(qū)動，全程冷鏈低溫保鮮和產(chǎn)地快速直達保證了食材的新鮮和營養(yǎng)，真正打通“農(nóng)產(chǎn)品出村出山最先一公里，進城上桌最后一公里?！?/p>

——渠道優(yōu)勢，形成全產(chǎn)業(yè)鏈式閉環(huán)幫扶。以消費扶貧為重點，聯(lián)動多渠道銷售模式，全力解決農(nóng)產(chǎn)品滯銷問題?；谧陨硪?guī)模化、品牌化優(yōu)勢，明康匯在所有300家社區(qū)生鮮門店設立特色農(nóng)產(chǎn)品展銷專區(qū)，用于推廣和銷售貧困縣域的特色農(nóng)產(chǎn)品。2020年，海亮完成定點貧困縣域的農(nóng)產(chǎn)品銷售2萬余噸。

——產(chǎn)業(yè)扶貧，激發(fā)地方經(jīng)濟發(fā)展新動能。2018年明康匯通過“集體經(jīng)營公司+市場化運營”合作模式加入進來，幫助建始縣走上產(chǎn)業(yè)扶貧新路子。明康匯建始蛋雞場共三期（三期投建中），預計落成后養(yǎng)殖總規(guī)模達100萬羽， 可提供就業(yè)崗位100余個，單日產(chǎn)蛋80萬枚，年產(chǎn)值將達2.1億元，成為規(guī)劃占地470畝的建始金鳳一體化扶貧產(chǎn)業(yè)園的核心部分。

典型案例二

立春醫(yī)療：專家下鄉(xiāng) 服務百姓

5G 數(shù)字化健康鄉(xiāng)村服務中心

浙江立春醫(yī)療集團“人暖云村5G 數(shù)字化健康鄉(xiāng)村服務中心”項目，是首批5G+醫(yī)療健康國家級試點。該公司聯(lián)合中國電信、建設銀行、錦江公益基金會等單位，結合立春醫(yī)療的專家資源，以“服務百姓、經(jīng)營愛”為主題，運用了5G、云平臺、邊緣計算、人工智能等多種技術的融合創(chuàng)新，打造了“健康+公益”服務項目。建立了遠程專家咨詢系統(tǒng)平臺、心腦血管病保健系統(tǒng)、腎臟保健系統(tǒng)、肝臟保健系統(tǒng)等專病管理項目，全方位為百姓健康保駕護航。打造的物理空間分為：健康公益共同富?；亍⒙?lián)村專家工作室、智能檢測設備體驗交互區(qū)三個板塊。通過遠程專家診療，生命火線工程等手段，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉，把專家送到農(nóng)村去，促進城鄉(xiāng)醫(yī)療資源分配均衡發(fā)展，使老百姓在家門口就能享受到省級三甲醫(yī)院專家的診療服務，打通老百姓就醫(yī)的最后一公里。

聯(lián)村專家工作室

立春醫(yī)療公司本著生命同權的理念，五年來，堅持醫(yī)療下鄉(xiāng)，公益為主，實現(xiàn)服務理念公益化、服務手段數(shù)字化、服務成員高端化、服務內(nèi)容全科化、服務對象平民化、服務機制統(tǒng)籌化。在不斷擴大服務范圍的同時，專家隊伍快速壯大，目前已擁有副高以上名醫(yī)專家2000多名，醫(yī)療隊伍中博士以上學歷占60%，碩士以上學歷占97%，涉及二級學科79個。結合我省共同富裕示范區(qū)建設重大部署，公司加快項目推進步伐，與德清、新昌、松陽三縣市簽訂合作協(xié)議，加大送醫(yī)下鄉(xiāng)力度，已服務病例4000多人，形成了一大批適合不同地區(qū)需求的成功案例。

典型案例三

浙江慧中：數(shù)字鄉(xiāng)村賦能共同富裕

浙江慧中將共同富裕注入“數(shù)據(jù)治理元素”，在桐鄉(xiāng)高橋街道越豐村，建立了的數(shù)字一張圖，以三維實景地圖為底圖，疊加了鄉(xiāng)村的人口、地理，經(jīng)濟、文化，可實現(xiàn)這個村的人、地、物、情、事、組織的等信息的一網(wǎng)全覆蓋。數(shù)字鄉(xiāng)村系統(tǒng)登上央視CCTV-1綜合頻道《開講啦》欄目專題報道。

有關專家考察桐鄉(xiāng)石門鎮(zhèn)數(shù)字鄉(xiāng)村建設

數(shù)字鄉(xiāng)村云平臺

該村通過數(shù)字治理，實現(xiàn)三個板塊有機整合。第一個黨建板塊，是以黨建為指導，技術支撐，然后達到村民的自治、法治、德治三治融合。第二個是基層治理信息綜合化板塊，在這張圖當中，除了三治融合以外，還有一戶一檔、垃圾分類，環(huán)境監(jiān)測，消防，設備監(jiān)控，都是基層核心治理化很重要的部分。第三個是網(wǎng)上村務管理板塊，通過小程序村務公開、財務公開，三支公開，村民可以通過小程序參與到村事管理。

一圖感知墅豐

今年，省政府推出未來鄉(xiāng)村試點和共同富裕試點，慧中公司為石門鎮(zhèn)墅豐村提供了數(shù)字技術支撐的未來鄉(xiāng)村平臺，包括了五大領域十個場景，其中的亮點在鄉(xiāng)村治理，包括黨建引領、網(wǎng)格管理、特殊人群服務、各類預警，如火警、老人跌倒、嫌疑人闖入、敏感區(qū)進入等的報警，報警方式包括短信、電話、屏幕閃爍等方式。

典型案例四

聯(lián)眾智慧：未來鄉(xiāng)村數(shù)字健康平臺

在全省數(shù)字化改革和共同富裕示范區(qū)建設背景下，聯(lián)眾智慧科技股份有限公司（以下簡稱“聯(lián)眾智慧”）立足“鄉(xiāng)村振興、健康先行”，以“健康大腦+鄉(xiāng)村醫(yī)療”為發(fā)展理念，充分依托現(xiàn)有基層醫(yī)療服務體系，率先在溫州市蒼南縣馬站鎮(zhèn)、平陽縣昆陽鎮(zhèn)及鳳臥鎮(zhèn)等地打造集健康管理、智慧醫(yī)療、慢病管理、綜合監(jiān)管等應用場景于一體的未來鄉(xiāng)村數(shù)字健康平臺，以補齊鄉(xiāng)村治理信息化短板，提升鄉(xiāng)村健康醫(yī)療水平，為浙江省打造共同富裕示范區(qū)村域樣板匯聚新動能。

• 健康管理——建立“健康監(jiān)測-健康評估-健康處方-健康積分”閉環(huán)管理體系，引導居民進行自我健康管理，切實做到早發(fā)現(xiàn)、早預防、早診斷、早治療。
• 智慧醫(yī)療——基于互聯(lián)網(wǎng)技術實現(xiàn)轄區(qū)資源互聯(lián)共享，開展預約掛號、檔案查詢、遠程會診、在線問診、自助購藥、家醫(yī)互動、就醫(yī)評價等一站式醫(yī)療健康服務。
• 慢病管理——歸集轄區(qū)居民的慢病相關數(shù)據(jù)，建立慢病數(shù)據(jù)庫，開展風險篩查、協(xié)同隨訪、慢病數(shù)字監(jiān)控等服務，為慢病人群的健康安全提供堅實保障。
• 綜合監(jiān)管——基于數(shù)字監(jiān)管大屏實時監(jiān)控居民健康指標、慢病管理、家庭醫(yī)生簽約、居民建檔、就診服務等信息，為區(qū)域衛(wèi)生服務體系高效運行和決策提供基礎數(shù)據(jù)支撐。

聯(lián)眾智慧傾力打造的未來鄉(xiāng)村數(shù)字健康平臺，將居民的健康生活數(shù)據(jù)和疾病就診數(shù)據(jù)打通，把“以治療為中心”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙匀嗣窠】禐橹行摹?，構建起轄區(qū)居民的全生命周期健康畫像。

數(shù)字賦能轄區(qū)居民---“自律是最好的治愈”。整合轄區(qū)醫(yī)療健康數(shù)據(jù)信息，建立居民健康360視圖，基于精準健康畫像為居民定制健康管理計劃，強化居民自我健康監(jiān)測和健康評估。結合健康積分激勵政策，培養(yǎng)居民自我健康管理意識，提升了居民自我健康管理能力，增強了居民的獲得感、幸福感、安全感。

數(shù)字賦能家庭醫(yī)生---提高基層醫(yī)療服務能力。以數(shù)字化、人本化為導向，數(shù)字賦能家庭醫(yī)生簽約和公衛(wèi)服務，家庭醫(yī)生可以隨時掌握居民全方位的醫(yī)療健康數(shù)據(jù)信息，繼而更好地落實家庭醫(yī)生簽約和公衛(wèi)服務工作，破解了家庭醫(yī)生“簽而不約”的難題。

數(shù)字賦能鄉(xiāng)村治理---提升鄉(xiāng)村公共衛(wèi)生治理能力。打破信息、數(shù)據(jù)孤島現(xiàn)象，深化醫(yī)療質(zhì)量安全，強化精細化綜合管理程度，動態(tài)實時展示轄區(qū)居民健康狀態(tài)、家醫(yī)管理情況、兩慢病管理情況，通過疾病譜充分了解需要重點管理的疾病，提升基層公共衛(wèi)生治理能力和水平。

截至目前，聯(lián)眾智慧已聯(lián)手溫州市蒼南縣衛(wèi)生健康局、溫州市平陽縣衛(wèi)生健康局，分別打造了馬站中魁村未來鄉(xiāng)村健康園、昆陽/鳳臥未來鄉(xiāng)村數(shù)字健康服務站，得到了各級領導的重視與認可，贏得了轄區(qū)百姓的良好口碑。

典型案例五

五山文旅:“未來鄉(xiāng)村”的孵化者

浙江五山文旅發(fā)展有限公司作為城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務商，主打“未來鄉(xiāng)村”的規(guī)劃設計。在海鹽縣澉浦鎮(zhèn)六里村，公司結合當?shù)氐膶嶋H，規(guī)劃編制的文旅項目，運用數(shù)字化技術，豐滿鄰里、黨建、文化、創(chuàng)業(yè)、建筑、交通、低碳、服務、治理等場景的展示和表達。

五山文旅以產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)運營相結合，最大限度保障項目保質(zhì)保量的落地，在發(fā)展和服務鄉(xiāng)村的過程中，采用“縣鎮(zhèn)部門給政策，村級主體出資源，五山文旅做運營”的發(fā)展模式，確保所有資源的統(tǒng)一化和合理化，真正實現(xiàn)資源與村民、村集體之間的最大化多重收益。

2020年五山文旅進入六里村合作后，通過產(chǎn)業(yè)規(guī)劃調(diào)整和運營提升，進一步明確了三產(chǎn)為主，一、二產(chǎn)配套的產(chǎn)業(yè)定位，同時也在人才、技術和資金上進行了積極資源對接和引入，目前六里村內(nèi)朱家門和轉(zhuǎn)水塢片區(qū)的初步建設工作已基本完成，并已完成與中國美院、浙旅集團、中國國旅、省農(nóng)科院和嘉興市體育局等幾方的洽談對接，分別在文化植入、民宿投資、旅游產(chǎn)品組建、柑橘產(chǎn)業(yè)提升和康養(yǎng)賽訓籌備等方面促成了一定的意向與合作。

創(chuàng)立民宿標準化體系，建立浙旅集團民宿標準示范基地

華東區(qū)首個康養(yǎng)賽訓基地

六里村以文化、民宿、小微商業(yè)、研學、團建、體育、康養(yǎng)、農(nóng)副土特八大板塊為核心，圍繞民俗節(jié)慶、團建拓展、研學培訓、康養(yǎng)賽訓四大主題孵化5-8個目標旅游產(chǎn)品，實現(xiàn)各類業(yè)態(tài)的串聯(lián)組合，截止今年10月中旬，除部分小微商業(yè)配套意外，還收儲閑置房屋百余棟，建設用地幾十畝，主要用于后期未來鄉(xiāng)村其他配套業(yè)態(tài)的引入，主要以醫(yī)療、金融、信息化等幾個重要板塊。

典型案例六

春蕾農(nóng)業(yè): 農(nóng)產(chǎn)品綜合服務出效益

杭州春蕾生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司,由農(nóng)村新能源開發(fā)轉(zhuǎn)型為農(nóng)特產(chǎn)品加工服務。利用大數(shù)據(jù)遠程服務技術，為浙江省的鄉(xiāng)村設計、安裝了100多個干燥加工中心，之后又為全國近20個省安裝了烘干中心，形成了年加工50萬噸的規(guī)模。為當?shù)氐孽r活農(nóng)特產(chǎn)品解決了儲存難，減少了損失，增加了第二產(chǎn)業(yè)（加工）的效益，穩(wěn)定了農(nóng)戶的務農(nóng)和就業(yè)收入。

公司通過干燥加工的農(nóng)特產(chǎn)品有糧食、食用菌、中藥材、蔬菜、水產(chǎn)、水果、花類、堅果類、地瓜、竹筍、茶葉、肉制品類等100多個品種。

圍繞高質(zhì)量發(fā)展、共同富裕的目標，在干燥加工的基礎上，公司積極向一產(chǎn)和三產(chǎn)延伸，開展全產(chǎn)業(yè)鏈服務。為政府解決鄉(xiāng)村振興中的難點、痛點和堵點，重點抓好五項工作：

一是組建一支高素質(zhì)的團隊。既有高學歷（碩士）的年輕人，又有一批在生產(chǎn)、加工、銷售各個環(huán)節(jié)，具有豐富經(jīng)驗，獨當一面的骨干力量。

公司團建活動

二是搭建一個服務平臺。在富陽場口創(chuàng)建了春蕾鄉(xiāng)村振興服務中心場景展示館和研究院。服務中心設置了20個職能部門（規(guī)劃設計部、加工中心、設備制造部、種籽種業(yè)部、工程技術部、春蕾研究院、農(nóng)業(yè)科技園、銷售中心、鄉(xiāng)村運營部、綜合服務部、業(yè)務部、法務部、財務部、總務部、品牌策劃部、招商引資部、電商服務部、節(jié)慶營銷部、項目申報部、租賃服務部），為鄉(xiāng)村振興提供了45項服務內(nèi)容。

三是集聚一大批資源要素。根據(jù)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)服務的需要，與高等院校、農(nóng)科院所、設備廠家、行業(yè)協(xié)會、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、鄉(xiāng)土專家、技能大師、電商平臺、農(nóng)批商超、種業(yè)公司等部門合作。形成了一個實戰(zhàn)型的資源庫和技術型的智庫。為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)提供服務。

四是建立高質(zhì)量發(fā)展示范基地。引進50畝日本太秋甜柿，承包100畝低產(chǎn)楊梅和50畝傳統(tǒng)西瓜，種植了10畝金絲皇菊。在這四個品種中，植入了高質(zhì)高效發(fā)展的技術、品牌、加工、營銷等產(chǎn)業(yè)鏈要素，種植收入每畝在3-5萬元，比傳統(tǒng)的種植收入提高3-5倍。示范基地引來了一大批專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場和農(nóng)業(yè)公司前來參觀和合作。

五是創(chuàng)建三個中心和設備制造基地。

——干燥加工中心。為農(nóng)戶代理加工，龍游的柑桔加工增值5倍。

——銷售中心。為全國各地的干燥中心代理銷售農(nóng)特產(chǎn)品，打造綠色烘干品類。

——研發(fā)中心。主要是研究農(nóng)特產(chǎn)品的干燥工藝，對各地的農(nóng)特產(chǎn)品都要先行試烘，掌握不同農(nóng)特產(chǎn)品的烘干特性和工藝流程，為客戶量身定做加工中心，并通過大數(shù)據(jù)遠程服務中心，為客戶提供零距離的服務。

——烘干設備制造。空氣源熱泵與蒸汽發(fā)生器，列入省市農(nóng)機補貼。

來源：長三角特色小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟（杭州）授權青鳥嚶鳴獨家發(fā)布