很多人沒注意，中國已經(jīng)成為世界上最大電子消費市場。早在去年，F(xiàn)IS旗下Worldpay發(fā)布的《2021全球支付報告》就指出了這一結(jié)果，并且預(yù)計到 2024年，中國電商市場總值將達(dá)到 3.17萬億美元。

如此規(guī)模，讓人不禁感嘆中國電商速度，但奇怪的是，最近種種信號卻表明電商們正在調(diào)轉(zhuǎn)船頭，一改過去線上狂奔的態(tài)度，開始向?qū)嶓w投去更多注意力。

最典型的是玩家們今年的三季報。財報里種種信息顯示出賦能實體在各家平臺發(fā)展戰(zhàn)略中的重要性。

比如京東，今年雙11，京東通過“線上下單、門店發(fā)貨、商品小時達(dá)最快分鐘達(dá)”的模式創(chuàng)新，吸引超市、便利店、手機(jī)數(shù)碼店、美妝家居店等各種業(yè)態(tài)超20萬家實體門店入住。

同時在這一季度，“京東新百貨”攜手五大業(yè)務(wù)試水線下實體業(yè)態(tài)的舉措，也在其優(yōu)勢拉動下表現(xiàn)良好。雙11期間，五大品類均實現(xiàn)高增長。

特賣電商唯品會，也在日益發(fā)揮出與實體經(jīng)濟(jì)的聯(lián)動效應(yīng)。其三季度財報中披露了一組數(shù)據(jù)，平臺定制款商品數(shù)量及整體銷售額，較上一季增長近度90%。還有前不久的雙十一也顯示，雙11中上架的定制商品數(shù)量，相比8月增長30%?；顒娱_幕盛典期，這些定制商品銷售額環(huán)比日常增長96.2%。

實體與電商本就各有優(yōu)勢，若能優(yōu)勢互補就是皆大歡喜。一方面電商需要實體不斷研發(fā)、生產(chǎn)更高品質(zhì)和更高性價比產(chǎn)品，另一方面實體也需要電商具有的數(shù)據(jù)分析、市場洞察、精準(zhǔn)營銷等優(yōu)勢能力。

反向定制就成為了一個連接點，唯品會針對消費需求新變化，與核心品牌伙伴在定制商品方面展開密切合作，推出定制商品，一面更滿足消費所需，另一面也給實體企業(yè)帶去更多確定性生意。

此外，唯品會多次推出的惠民消費活動也在發(fā)揮助力實體的作用。這些從廣州、上海到成都、西安、重慶等地，“因地制宜”推出的優(yōu)惠活動，持續(xù)豐富著消費場景，拉動著各地消費活力，帶來實體生意增量。

電商紛紛發(fā)力實體，走上與實體融合發(fā)展道路，過去專注線上的邏輯全然生變。過去很多人喜歡把電商與實體對立起來，但某種程度而言，在新的發(fā)展時代，電商平臺已經(jīng)成為了實體經(jīng)濟(jì)的“一部分”。

在相互促進(jìn)、相互成就的關(guān)系里，對立無從說起，如今京東唯品會們搶先發(fā)力，開展與實體經(jīng)濟(jì)企業(yè)的緊密合作，在迎合消費需求的同時，也能最大限度調(diào)動消費者熱情，創(chuàng)造更大的生意增量，推動中國消費行業(yè)煥發(fā)出勃勃生機(jī)。