回顧2023年的電視行業(yè)，可以用兩個(gè)詞來概括：分化和升維。

分化的是，從1925年第一臺(tái)電視機(jī)誕生至今，客廳的電視承載了傳統(tǒng)意義上的家庭社交需求，但隨著智能手機(jī)行業(yè)的發(fā)展，電視正在處于一個(gè)尷尬的地位：家庭成員之間多用智能手機(jī)來溝通和刷短視頻，看電視的人越來越少了。CRT（央視市場(chǎng)研究）發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，在2022年1月-6月，中國家庭電視開機(jī)率僅為7.04%。

而升維的是，在電視行業(yè)開始向下之下，有的廠商選擇顛覆式創(chuàng)新，延續(xù)用戶刷短視頻的特點(diǎn)，將電視也做成能刷短視頻的工具，并且還保留了傳統(tǒng)電視的功能。

這便是華為最新的顛覆式創(chuàng)新。自去年華為將智慧屏注入計(jì)算能力之后，華為的V5智慧屏系列便徹底刷新了人們的認(rèn)知。甚至一度讓不了解的用戶認(rèn)為，這就是一款超大屏的智能手機(jī)。那么，華為智慧屏究竟有什么樣的魔力？又做出了怎樣的創(chuàng)新，拯救當(dāng)下稍顯落寞的電視市場(chǎng)？華為智慧屏又是如何被廣大用戶所熟知的？

【顛覆式創(chuàng)新，智慧化交互革命】

作為電視終端廠商，產(chǎn)品是核心，技術(shù)迭代和創(chuàng)新則是未來?？v觀華為過去發(fā)布的智慧屏終端產(chǎn)品來看，一方面通過傳統(tǒng)的音畫性提升成像效果，另一方面則借助于鴻蒙系統(tǒng)的分布式能力，做終端設(shè)備的聯(lián)動(dòng)。

而此次華為則一反過去常態(tài)，從看電視到玩電視，直接將做手機(jī)的思路延續(xù)到做電視產(chǎn)品上，創(chuàng)造性地搭載了全球首創(chuàng)的華為靈犀指向遙控，為用戶實(shí)現(xiàn)所指即所得。

與傳統(tǒng)的多按鍵操作的遙控器不同，華為靈犀指向遙控支持滑動(dòng)、點(diǎn)按、拖拽、圈選、跳選等多種操作。這種操控方式有些類似于激光筆，借助華為的UWB技術(shù)與觸控板輔助技術(shù)，讓用戶可以像玩手機(jī)一樣玩電視。也就是說，用戶使用這臺(tái)電視，完全可以當(dāng)做一臺(tái)智能手機(jī)來操作，這種完美還原移動(dòng)端操作體驗(yàn)的做法，也打破了傳統(tǒng)智能電視的藩籬。

這項(xiàng)全技術(shù)的背后，是華為一系列業(yè)界首創(chuàng)：UWB天線極致小型化技術(shù)，讓華為靈犀指向遙控器體積縮小70%；多天線互定位技術(shù)和IMU與UWB融合定位技術(shù)，讓定位更加靈敏精確，跟手性極佳；HarmonyOS分布式軟總線設(shè)備互助技術(shù)，讓手機(jī)能成為電視的隱形服務(wù)器，將手機(jī)的應(yīng)用搬上電視大屏，豐富電視的應(yīng)用生態(tài)。

不為人知的是，在這些技術(shù)研發(fā)的背后，有媒體報(bào)道，華為團(tuán)隊(duì)的上百名研發(fā)工程師精雕細(xì)琢，中間淘汰上百個(gè)小版本，最終歷時(shí)三年讓這種智慧式的交互得以面世?？梢允牵A為靈犀指向遙控更是顛覆了行業(yè)內(nèi)傳統(tǒng)的電視交互方式，打破行業(yè)內(nèi)卷，同時(shí)也給消極的市場(chǎng)以信心。

【做大生態(tài)，兼容并蓄】

自華為進(jìn)入到電視行業(yè)以來，智慧屏一直是華為打造1+6+N的重要入口。而華為也在不斷創(chuàng)新，致力于為用戶提供更好的娛樂體驗(yàn)。

就比如在華為智慧屏V5系列中，不僅可以刷短視頻、看小紅書，甚至還可以玩游戲、購物、打電話、臨時(shí)處理工作等一系列的智能手機(jī)體驗(yàn)。

如此龐大的應(yīng)用生態(tài)，得益于華為鴻蒙系統(tǒng)的分布式能力。通過HarmonyOS的超級(jí)桌面或華為分享手機(jī)應(yīng)用安裝包等方式，可以支持華為手機(jī)中超過300萬+的移動(dòng)應(yīng)用。這也意味著，用戶可以在智慧屏上直接打開使用各種應(yīng)用。

并且，你會(huì)發(fā)現(xiàn)并不是所有電視都能輕松安裝抖音、小紅書等應(yīng)用，就算你通過第三方的渠道下載得以安裝，也會(huì)發(fā)現(xiàn)應(yīng)用與電視橫向屏的匹配度非常低，觀看體驗(yàn)并不會(huì)很好。而華為智慧屏 V5 Pro則解決了以上問題?？梢灾苯訉⒍兑魬?yīng)用的安裝包用HUAWEI Share傳輸?shù)诫娨暽习惭b，安裝流程簡單方便。

以華為智慧屏V5 Pro為例，基于強(qiáng)悍的CPU、GPU、NPU等能提供強(qiáng)有力的運(yùn)行計(jì)算，為用戶實(shí)現(xiàn)無論是移動(dòng)應(yīng)用跨端的流暢運(yùn)行，還是鴻蒙操作系統(tǒng)所帶來的平行視界功能等，都將為其完整化智慧大屏端到端的關(guān)鍵體驗(yàn)，而這也是行業(yè)競(jìng)爭者所不具備的優(yōu)勢(shì)。

外觀方面，以華為智慧屏 V5 Pro為例，其外觀設(shè)計(jì)將華為在技術(shù)方面的創(chuàng)新與現(xiàn)代家居美學(xué)進(jìn)行巧妙結(jié)合。智慧屏的正面采用超窄微邊設(shè)計(jì)，超高屏占比，日常使用幾乎感受不到邊框的存在，帶來更加沉浸式的觀影體驗(yàn)。智慧屏的材質(zhì)方面，質(zhì)感拉絲金屬邊框設(shè)計(jì)，更為華為智慧屏 V5 Pro彰顯奢華氣質(zhì)。

最后，作為一款智慧大屏，電視的基本特質(zhì)也能淋漓盡致地體驗(yàn)。在SuperMiniLED鴻鵠畫質(zhì)的搭載下，用華為智慧屏 V5 Pro看大片可以感受到最豐富的色彩層次，哪怕是黑暗中的場(chǎng)景，都能看到鮮明細(xì)節(jié)。而HUAWEI Sound智能音箱的垂直 3D 環(huán)繞聲場(chǎng)，則能帶來“聲臨其境”的極致感受。

【遙遙領(lǐng)先的不止手機(jī)，還有華為的營銷方式】

其實(shí)你會(huì)發(fā)現(xiàn)，華為智慧屏系列之所以能夠被廣大用戶熟知，除了華為本身強(qiáng)大的技術(shù)研發(fā)能力外，其營銷方式也值得其他廠商好好學(xué)習(xí)。

這是一個(gè)酒香也怕巷子深的年代。在中國制造業(yè)崛起、消費(fèi)復(fù)興，品牌商數(shù)量增多的當(dāng)下，面臨渠道同質(zhì)化，生產(chǎn)端過剩化，真正的商業(yè)戰(zhàn)爭的核心應(yīng)該是贏得消費(fèi)者心智。正所謂攻城為下，攻心為上。所有的品牌商必須回答一個(gè)終極問題：當(dāng)消費(fèi)者面對(duì)那么多的選擇，讓消費(fèi)者選擇你而不選擇競(jìng)爭對(duì)手的理由到底是什么？

這是一場(chǎng)爭奪消費(fèi)者心智的終極之戰(zhàn)?！艾F(xiàn)代管理學(xué)之父”彼得·德魯克認(rèn)為，企業(yè)只有兩個(gè)基本功能：第一是開創(chuàng)差異化的產(chǎn)品與服務(wù)，第二就是通過品牌營銷成為顧客心智中某個(gè)領(lǐng)域的首選。

從華為本次的營銷方式來看，華為一方面借助于線上的抖音、微信、微博等渠道進(jìn)行差異化營銷，另一方面與分眾進(jìn)行線下合作。借助于電梯媒體在信息爆炸、主次易位的新媒體時(shí)代給了品牌一個(gè)前所未有的機(jī)會(huì)，可以把用戶和一切有效信息，方便而有效地通過“場(chǎng)景”建立連接，讓這種連接在生活路徑可達(dá)的地方隨時(shí)被激活，針對(duì)4億城市主流消費(fèi)人群展開飽和攻擊，無意識(shí)地高頻強(qiáng)制接收從而快速引爆品牌，成為行業(yè)的引領(lǐng)者。

分眾的本質(zhì)，其實(shí)就是一個(gè)“生活空間”媒體：把廣告植入到消費(fèi)者的主要生活圈層當(dāng)中去，鎖定人必經(jīng)的空間，在必經(jīng)軌跡上分眾成為了唯一的選擇。這種被動(dòng)空間的強(qiáng)制性收視導(dǎo)致傳播效率很高。對(duì)華為這波來說，也是線下引爆勢(shì)能的最好方式。

雄觀，資深新經(jīng)濟(jì)觀察家、知名意見領(lǐng)袖，國內(nèi)首個(gè)嚴(yán)肅科技脫口秀“雄辯”主講人、十大科技自媒體（見各大權(quán)威榜單）。曾在阿里巴巴、360、搜狗、藍(lán)港等著名互聯(lián)網(wǎng)公司負(fù)責(zé)相關(guān)營銷工作，參與5次IPO，橫跨行業(yè)主要領(lǐng)域。每日一篇深度文章+科技熱點(diǎn)快評(píng)，發(fā)布于微信、微博、頭條、百度，各大門戶及科技博客、媒體社群、短視頻等30+全部主流平臺(tái)，覆蓋400萬中國最核心商業(yè)、科技人群。為FT金融時(shí)報(bào)、福布斯等世界級(jí)媒體撰稿人，觀點(diǎn)被媒體廣泛轉(zhuǎn)載引用，影響力極大。