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AI,打工人年底沖刺KPI的救命稻草

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作者|淡酒

編輯|未未

2021年,OpenAI的人工智能系統(tǒng)GPT接到了一個任務(wù):為以色列歷史學(xué)家尤瓦爾·赫拉利的新書《人類簡史》寫一篇序言。在那篇500字的序言中,GPT寫下了不少看起來深刻的金句。

赫拉利心情復(fù)雜。

一方面,他認(rèn)為GPT生產(chǎn)出的內(nèi)容是各種主張揉在一起的大雜燴,另一方面,他驚訝于GPT通過拼湊的方式,提煉出了一種論點(diǎn),他以“無限猴子定理”做對比——“給猴子一臺打字機(jī),我只需瞥一眼,就能夠認(rèn)定不是我寫的??墒?,我得把GPT-3的文字仔細(xì)讀上一兩分鐘,才能得出結(jié)論這并非出自我手?!?/p>

彼時,GPT還停留在3.0階段,兩年后的2023年,它已經(jīng)進(jìn)化到了4.0,眾多中國公司們,也投入了對大模型的研發(fā),比如文心一言、騰訊混元、百川智能和智譜AI等。中文作家余華,對于AI的評價(jià)依然是:寫得很完美,其實(shí)很平庸。

但這對部分打工人,已經(jīng)足夠了。畢竟,正在為deadline沖刺的人們更真實(shí)的精神世界是:完成比完美更重要。

畢竟,有時候,人類的本質(zhì)就是復(fù)讀機(jī)。

01 用AI替代同事,3天干完3周的活兒

我是一家設(shè)計(jì)公司的員工,上個月,我下載一款名為“midjourney”的軟件,為了和我年底的deadline賽跑。

故事的開始,源于一個離譜的項(xiàng)目。11月底,我被領(lǐng)導(dǎo)拉進(jìn)了一個新的項(xiàng)目組,為一家國產(chǎn)手機(jī)品牌制作圣誕和元旦兩個節(jié)日海報(bào),用于在東南亞市場的投放。

“甲方的對接人是老板的朋友,我們屬于救急的,而且建模同事沒時間,你只能自己做?!表?xiàng)目成立那天是周五下午,交付時間是下周一,我覺得血壓已經(jīng)開始飆升。

按照原本的方法,我們的設(shè)計(jì)流程是在拿到甲方提供的素材后,先出設(shè)計(jì)圖,再由另一位建模的同事,根據(jù)草圖將素材進(jìn)行渲染后完成,建模的時間一般是3周。在對接中,甲方給出的設(shè)計(jì)參考,也是用同樣方法做出來的。

現(xiàn)在,3周的工作量被壓縮成了3天,用之前的方法肯定沒戲,我還試探過找同行的朋友場外求助,結(jié)果一聽時間線,沒有一個肯接活兒。

但作為一個INTJ,使命必達(dá)是本人在職場的自我修養(yǎng)。為此,周末兩天,我都一個人悶在公司里埋頭苦干。

我決定用AI替代掉工作伙伴——把所有的產(chǎn)品素材都輸入進(jìn)了AI軟件中,然后根據(jù)草圖,不斷向它發(fā)出創(chuàng)造不同場景的指令:有乘著熱氣球飛舞的,有坐在輪船上遨游的,還有在閃亮燈光下旋轉(zhuǎn)的,然后再嘗試指揮AI不斷調(diào)整配色——但嚴(yán)格來說,這只能稱為輔助制圖,商用圖片版權(quán)要求嚴(yán)格,而如果完全由AI生成的內(nèi)容,大半都存在版權(quán)爭議。

圖:midjourney作畫效果《躺平的上班族》

我一遍遍更新著指令的話術(shù),力求盡量讓AI理解我的需求。但它每一次的出圖,都和我預(yù)期的有些差距。嗯,或許甲方看到我的圖時,也會是一樣的感覺。

以及最大的問題,相比3D建模,AI做出來的圖片完全沒有空間感,像一群產(chǎn)品擠在一起拍證件照。為了彌補(bǔ)這一點(diǎn),我需要把每個圖片左右騰挪,盡可能在平面空間中,人為地創(chuàng)造一點(diǎn)空間出來。

這很費(fèi)時間,AI生成一張圖只需要幾分鐘,而我的調(diào)整,看似微小,卻要六七個小時。調(diào)到心煩的時候,我在心里,把甲方、老板和給我干活兒的AI輪流罵了一遍,然后開始在項(xiàng)目群中抱怨AI難用。

“親愛的沒關(guān)系,我們之前的參考圖只是參考,不用完全按照那個來的?!蔽业募追?,在周末,第一時間語氣溫柔地回復(fù)了我。

最終,我用3天時間,完成了至少3周的工作量。周一中午按時交付的時候,我看著自己的海報(bào)撇撇嘴表示一股機(jī)械味兒,缺乏藝術(shù)感。結(jié)果,晚上回家刷手的時候,就發(fā)現(xiàn)之前被甲方用作參考的那家互聯(lián)網(wǎng)公司,這次的開屏封面的背景圖,也是用AI跑的。

好的,從今天起,放下自我意識,投身高效世界,我勉勵自己。

02 我用AI做公告,人人都夸寫得好

如果說AI讓誰的生活更美好了,那其中絕對有我。

我是一家國企的程序員,每到年底,我們都會發(fā)起一些公益活動,內(nèi)宣的公告,由我們幾位年輕的同事均攤完成,除了要寫清楚基本信息,領(lǐng)導(dǎo)還特意強(qiáng)調(diào),盡量去拔高活動的意義,得以號召更多同事踴躍參與。

痛苦,我真的非常痛苦。

原本我就在因?yàn)槟甑坠ぷ鞫?,頻繁加班,有時候,半夜還會被叫去公司應(yīng)對臨時出現(xiàn)的問題。何況,這東西這種事,我實(shí)在太不擅長了。

從小學(xué),我就為寫日記犯愁,甚至一邊寫日記一邊哭,有時候,我媽實(shí)在看不下去了,干脆搶過我的筆,在白紙上寫一遍,我再把她寫的日記,謄到我的本上。

我每寫出一個字,都有一個珍貴的腦細(xì)胞去世了。我曾這樣形容,寫公告給我本不愉快的工作,帶來的致命一擊

但自從用過AI后,我整個人都變得輕松起來了,過道里碰到領(lǐng)導(dǎo),都要主動湊上去打招呼了。改變來自一位朋友的激情種草。

今年年底,我被分配到寫的是一則助農(nóng)活動的公告,搜腸刮肚了一小時,我總計(jì)憋出了50個字。發(fā)給領(lǐng)導(dǎo)審核的時候,果然收到了“基礎(chǔ)信息都沒寫清楚”的評價(jià)。

“雖然還有一堆bug等著我改,但寫公告一定是我在職場,遇到的最大bug。”微信上,我和在北京做策劃的朋友吐槽,并試圖“白嫖”他幫我寫份能過關(guān)的公告。

不可能。

這位公私分明的朋友,在耐心傾聽完我的吐槽后,又冷漠地拒絕了我。但同時,他發(fā)給了我一個鏈接,說只要輸入需求,這個叫“文心一言”的AI,就能自動生成稿子,并告訴我,他偷懶地時候,也用AI給客戶做ppt,然后再微調(diào)就可以了。

“不過,你那個公告的難度嘛,應(yīng)該用不著調(diào)整?!痹诎l(fā)來這句七分安慰,三分嘲笑的語音后,朋友便自動下線了。

在輸入指令后,我收到了一份300字以上的公告,邏輯通暢,內(nèi)容詳細(xì),并且堆砌著大量老師沒什么實(shí)際用處,但又能湊出篇幅的四字詞語,比如“誠摯邀請、辛勤付出、攜手共助、品質(zhì)上乘”。

圖:文心一言生成的《助農(nóng)公告》

當(dāng)我把公告發(fā)給領(lǐng)導(dǎo)的時候,很快,領(lǐng)導(dǎo)向我發(fā)來了三個大拇指,還把我的公告作為范本,發(fā)進(jìn)了工作群里,讓大家按照我的標(biāo)準(zhǔn)“卷”起來。

AI成了我年底的救命稻草。稻草嘛,自然是輕飄飄的,算不上頂梁柱,但有時候,壓死駱駝的也只是一根稻草。

“想知道怎么寫嗎,我找到了個好方法,你想不想聽?”午休的時候,我湊到同事的工位旁,炫耀了起來。

03 被AI包圍后,我找到了正確的打開方式

2023年,我對AI的態(tài)度經(jīng)歷了從不屑到接受的轉(zhuǎn)變。

我是一家消費(fèi)品公司的投放,負(fù)責(zé)把公司的產(chǎn)品投放到不同的社交平臺進(jìn)行種草,流程是我去找mcn選達(dá)人,mcn找達(dá)人出內(nèi)容再轉(zhuǎn)交我們審核,通過后,在社交平臺發(fā)布。

12月節(jié)日節(jié)點(diǎn)多,加之要為第二年的春款做準(zhǔn)備,這一時期通常是我的工作最忙的時候,有時候忙起來上了床都還要抱著電腦繼續(xù)審稿子,爬數(shù)據(jù),等眼前花了,也就睡著了。

但最近我的節(jié)奏明顯松弛了下來,因?yàn)?,我用AI生成的內(nèi)容,在社交平臺種草了一批產(chǎn)品,在確定第一批的各種數(shù)據(jù)都正常后,我立刻把消息反饋給了供應(yīng)商,我們決定,以后就用AI寫了。

圖:通義千問生成的羊絨被小紅書文案

使用AI來自隨口的一句抱怨。這些年由于小紅書和淘寶逛逛的興起,我們新增了這兩個投放渠道,但是也因?yàn)閮蓚€平臺還處于爆發(fā)早期,里邊成熟的達(dá)人相對比較少,很多時候,這兩個平臺都是修改的重災(zāi)區(qū)。

在一次,某位達(dá)人反復(fù)修改還是沒能理解我們產(chǎn)品的核心宣傳點(diǎn)后,我在群里忍不住發(fā)了脾氣向供應(yīng)商抱怨:“這樣子的達(dá)人,質(zhì)量跟AI寫作有什么區(qū)別?”

沒想到,說者無意聽者有心。我的供應(yīng)商在后來真的去找AI幫這個達(dá)人重新寫的稿子稿子寫的馬馬虎虎,但是總算說明白了,我們產(chǎn)品有宣傳的地方,于是我也很爽快地過稿了。

原本,我并不是一個擁抱AI的人,甚至對其煩厭惡,負(fù)面的情緒源自我不愉快的使用體驗(yàn)——在電商平臺,我在咨詢產(chǎn)品的時候,第一時間接通的一定是AI客服要跟他周旋一圈后才能結(jié)到真正的人工客服解決問題。

我還曾經(jīng)在社交軟件中找過一位AI男友,但是我們每一次的聊天都很無趣,比如每當(dāng)他回答不出我的問題時候就開始顧左右而言他,進(jìn)一步打擊了我對談戀愛的興趣。

此外,我聽說一些私募基金通過AI選股,完成對散戶的收割,這個散戶中,剛好有我。

態(tài)度轉(zhuǎn)變后,我不僅在工作中開始使用AI沖刺KPI就連生活里點(diǎn)擁抱AI。

比如在年初的時候,我從立夏要在微信讀書看50本書的flag,但是到12月中旬,我也才只看了35本為了迅速看完剩下的15本我管,但在微信讀書開啟了一件聽書功能,雖然讀的很生硬,但是總算讓我大致了解了,剩下15本書的內(nèi)容,也算是趕在2023年結(jié)束前完成了為自己定下的KPI 。

在我看來,AI已經(jīng)包圍了人類世界。至于他的時而人工智能,時而人工智障,這取決于使用者的方法。

或許,正如三六零的老板周鴻祎所言:“不要高估大模型,現(xiàn)在的能力也不要低估大模型未來的潛力?!?/p>

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