文 / 9C資本力 周永信

如果能選擇，一定要遠離有問題的行業(yè)、企業(yè)、管理層。

每個人，唯一稀缺的是時間。

我們都應(yīng)該把時間用在正能量、有價值、美好的人事物上。

股東投資、企業(yè)合作、個人擇業(yè)，都要避開有問題的行業(yè)、企業(yè)、管理層。

一、行業(yè)

行業(yè)是分三六九等的。

這并不是指它的社會地位和經(jīng)濟收益，而是指它的生意特性。

有些行業(yè)，天生就比其他行業(yè)好做。處在其中，沒有刀光劍影的廝殺，沒有打到骨折的價格戰(zhàn)，即使有競爭，也都很克制。

大部分行業(yè)，競爭都很激烈，但如果能建立起護城河，也能在很長一段時間內(nèi)，保持優(yōu)勢地位。

最差的行業(yè)，是競爭烈度極大，根本沒有建立護城河的土壤。

或者，建立后會被迅速填平，需要重新挖。又或者，你剛在這里建起護城河，戰(zhàn)場卻又轉(zhuǎn)移到了其他地方。

好的行業(yè)，往往有很高的門檻，有沒有能力突破它，是能否參與其中的關(guān)鍵。

二、企業(yè)

幸福的家庭都是相似的，不幸的家庭各有各的不幸。

企業(yè)也一樣。

優(yōu)秀的企業(yè)，有很多相同之處，比如都有獨特的資源和能力，都建立了穩(wěn)固的護城河，都能通過實踐迭代，適應(yīng)新變化。

但有問題的企業(yè)，則各有各的問題，并且，都不是只有一個或幾個問題，而是有很多問題。

做企業(yè)有點像拼圖游戲。

好的企業(yè)，能以正確的方式，拼起一個完整的拼圖，并且每個模塊都位置正確、銜接良好。

有問題的企業(yè)，有的模塊銜接的不好，有的模塊的位置不正確，有的模塊不完整，缺一塊甚至缺多塊。

想解救有問題的企業(yè)非常難，要么完全失敗，要么需要付出慘痛的代價，這是被巴菲特證明過的。

三、管理層

最好的企業(yè)，不怕有壞的管理層。

比如某釀酒企業(yè)，多屆管理層因貪腐被抓，但這個企業(yè)依然屹立不倒。

這就屬于想作都作不死的企業(yè)。

但這樣的企業(yè)太稀少了。

大多企業(yè)，都依賴有能力、肯實干、持正心、不亂作的管理層。

但有些管理層，整天想的不是如何把企業(yè)做好，而是如何撈取更多利益，甚至如何把企業(yè)掏空。

某地產(chǎn)企業(yè)管理層，前一陣兒不就是因為這個被舉報了嗎？

#小結(jié)

與優(yōu)秀的行業(yè)、企業(yè)、管理層為伍，可以互相成就，無論從效益上還是心情上，都能獲得增量價值。

而有問題的行業(yè)、企業(yè)、管理層，只能給你帶來消耗、痛苦，甚至是驚嚇。

與之作斗爭，當然是英勇的事，但人生苦短，如果能選擇，最好還是不要把精力浪費在這些負面的事物上。

隨著時間的推移，與優(yōu)秀的行業(yè)、企業(yè)、管理層為伍，還是與有問題的行業(yè)、企業(yè)、管理層為伍，在復(fù)利效應(yīng)下，將產(chǎn)生巨大的差距。

甚至，將會是兩種完全不同的人生。

本文作者：周永信，9C資本力創(chuàng)始人、股權(quán)律師，著有《左手企業(yè)經(jīng)營 右手資本運作》一書。

【按】

9C資本力，股東參謀，為控股股東、PEVC股東、中小股東提供（資本+法律）復(fù)合顧問服務(wù)。

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