發(fā)令槍，打響了。

5月23日下午，總書記在山東省濟南市主持召開企業(yè)和專家座談會并發(fā)表重要講話。

座談會上，國電投劉明勝，深創(chuàng)投左丁，安踏丁世忠，浙江傳化徐冠巨，博世中國徐大全，香港馮氏馮國經，北大周其仁，中宏院黃漢權，社科院張斌等9位企業(yè)和專家代表先后發(fā)言，就深化電力體制改革、發(fā)展風險投資、用科技改造提升傳統(tǒng)產業(yè)、建立健全民營企業(yè)治理體系、優(yōu)化外資企業(yè)營商環(huán)境、推動香港更好融入新發(fā)展格局、增強人民群眾改革獲得感、推動城鄉(xiāng)融合發(fā)展、完善宏觀經濟治理體系等提出意見建議。

在三中全會召開之前，最明確的信號終于出現了。

總理主持的企業(yè)家座談會很常見，但總書記主持的企業(yè)家座談會并不常見，

十八大以來，加上今天也就僅召開了三次：

2018年11月1日，召開民營企業(yè)座談會，

2020年7月21日，召開企業(yè)家座談會，

2024年5月23日，召開企業(yè)和專家座談會，

每一次會議召開的大背景，都是國際與國內的大氣候，出現了根本性的巨變，在危機與機遇面前，中國的經濟政策大幅向“右”調整。

18年會議，是4個月前，中美貿易戰(zhàn)正式開打，美國政府對約2000億美元中國產品加征關稅，中國開始刺激國內市場和開拓海外市場。

20年會議，是4個月前，中國率先從全球疫情的重創(chuàng)中走出來，開始復工復產，并啟動經濟雙循環(huán)。

回顧之前的兩次歷史，每一次召開企業(yè)家座談會，都是內外部環(huán)境確定。

同樣，本次座談會召開前，我們對內完成了整合，對外也跟法國馬克龍、俄羅斯普京、德國朔爾茨會晤并簽署一系列的合作協議，跟美國布林肯、耶倫會晤，緩和了兩個超級大國間緊張的關系。

隨著內外部環(huán)境的明確，國家就會驅動企業(yè)家們開動。

在18年企業(yè)家座談會召開后，總書記在進博會上宣布啟動科創(chuàng)板，各地政府同期大規(guī)模鋪設引導基金，將源源不斷的資本引導至科技創(chuàng)新等卡脖子領域。

在20年企業(yè)家座談會召開后，中國從貨幣放水轉向財政放水，全力推動減稅和政府投資，恢復企業(yè)生產，將源源不斷的商品銷售至受疫情沖擊的全球市場。

因此，雖然每次會座談會的大背景，都是遭遇到了超預期的重創(chuàng)，但只要召開了會議，就標志著國家找到了解決方案，從去杠桿轉向階段性的加杠桿。

甚至回顧歷史上的前兩次，無論是房地產市場、資本市場還是企業(yè)家的身份地位，都在座談會前后完成階段筑底。

因此，選擇加杠桿的領域，就需要從代表所在的領域去找。

在政事堂看來，本次座談會，最值得關注的企業(yè)家和專家中各自排第一的兩位：

一個是深化電力體制改革的國電投，這標志兩個月后的三中全會上，電力的系統(tǒng)性改革將會是最重要的主線，

一個是消失已久的周其仁重回高層座談會，這標志著他偏“右”的“私有化”經濟主張，也會重回上峰的視野。