為進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理，嚴(yán)防運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生。今年來(lái)，工行淮安分行緊跟上級(jí)行關(guān)于運(yùn)營(yíng)管理工作部署，按照“管理規(guī)范、流程嚴(yán)密、監(jiān)控有效、防范風(fēng)險(xiǎn)”的原則，通過(guò)“三策并舉”的方式，有效提升全行運(yùn)營(yíng)管理實(shí)效，為業(yè)務(wù)的安全發(fā)展保駕護(hù)航。

強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升操作水平。工行淮安分行運(yùn)行管理部扎實(shí)開(kāi)展了系列員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，充分利用"集中學(xué)習(xí)”“專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)”“線(xiàn)上教育”等方式，幫助員工掌握各項(xiàng)制度、流程和重點(diǎn)業(yè)務(wù)的操作要點(diǎn)，并通過(guò)案例宣講、差錯(cuò)分析等方式，讓業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員準(zhǔn)確定位，查找自己的薄弱環(huán)節(jié)和易錯(cuò)易疏忽之處，從而進(jìn)一步督促員工自覺(jué)履行操作規(guī)范，養(yǎng)成良好的操作習(xí)慣，提升網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)能力和水平。

加強(qiáng)精細(xì)管理，筑牢安全防線(xiàn)。持續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)的精細(xì)管理，一方面全面加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，將“嚴(yán)”字貫穿于經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程，緊盯信用風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)行操作、銷(xiāo)售行為、內(nèi)控管理等重點(diǎn)領(lǐng)域，對(duì)運(yùn)營(yíng)管理抓早抓小，對(duì)問(wèn)題處理從嚴(yán)從重，確保業(yè)務(wù)合規(guī)發(fā)展。另一方面精細(xì)履職管理，常態(tài)化抓好現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)履職，督促現(xiàn)場(chǎng)審核人員要時(shí)刻關(guān)注辦理情況，嚴(yán)把業(yè)務(wù)審核關(guān)口，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)制止不規(guī)范的行為，保證業(yè)務(wù)處理的準(zhǔn)確性和時(shí)效性。

抓好風(fēng)險(xiǎn)督導(dǎo)，優(yōu)化考核體系。定期開(kāi)展系列運(yùn)營(yíng)檢查、風(fēng)險(xiǎn)督導(dǎo)等工作，并結(jié)合檢查情況定期下發(fā)通報(bào)、風(fēng)險(xiǎn)提示等，持續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)治理工作，積極引導(dǎo)支行人員嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度規(guī)定，防止出現(xiàn)各類(lèi)操作瑕疵。同時(shí)該行也主動(dòng)加大違規(guī)、屢查屢犯加大考核力度，提升考核分值和權(quán)重，切實(shí)將運(yùn)營(yíng)工作與工作考核緊密掛鉤，進(jìn)一步激發(fā)主動(dòng)圍繞運(yùn)營(yíng)管理開(kāi)展工作，助力各項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展。（王浩）