（中國改革報 莊志斌 楊俊龍謝華庚 黃惠丹）近年來，深圳市龍崗區(qū)平湖街道始終將優(yōu)化營商環(huán)境作為“一把手” 工程，踐行優(yōu)化營楊俊龍 謝華庚 黃惠丹商環(huán)境“五大承諾”，推行服務企業(yè)“十必問工作法”，連續(xù)三年蟬聯(lián)“深圳營商環(huán)境十強街道”。2025年，街道黨工委堅持以黨建為引領，精準聚焦企業(yè)全周期需求，以“干部助企行”等機制升級為引擎，構(gòu)建起“制度化保障、數(shù)字化賦能、場景化服務”三維企業(yè)服務體系，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能，激活區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展新活力。

據(jù)悉，平湖街道將制度創(chuàng)新作為服務企業(yè)的根基，成立企業(yè)服務工作領導小組，構(gòu)建起“領導直通、社區(qū)包干”分級服務體系。246名干部精準掛點1254家“四上”企業(yè)，2024年累計解決用地、用工、融資等各類訴求302宗，以“一對一”精準服務破解企業(yè)發(fā)展痛點。

值得關(guān)注的是，街道創(chuàng)新設立“社區(qū)經(jīng)濟服務站”，成功促成深圳匯景元汽車服務有限公司與華南城簽訂停車位租賃協(xié)議，為企業(yè)增資擴產(chǎn)提供有力支撐。此外，通過建立企業(yè)訴求閉環(huán)解決機制，實現(xiàn)從問題收集、分流交辦到跟蹤反饋的全流程管理，確保企業(yè)難題“事事有回音、件件有著落”。

與此同時，平湖街道以科技賦能服務升級，開發(fā)“平湖商訊寶”數(shù)字平臺，集成轄區(qū)50個產(chǎn)業(yè)園區(qū)、20個商業(yè)體的實時數(shù)據(jù)，通過可視化技術(shù)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)空間精準匹配，為企業(yè)選址、擴產(chǎn)提供高效解決方案。街道不斷深化黨建共建模式，聯(lián)合深圳大學附屬華南醫(yī)院，建成全國首個數(shù)字孿生關(guān)鍵技術(shù)重點實驗室，并推動125家重點企業(yè)接入華為云平臺，助力企業(yè)智能制造升級。同時，中科谷虛擬園區(qū)線下“i企”服務站的落地，為企業(yè)提供“一站式”數(shù)字化服務，有效降低運營成本，提升生產(chǎn)效率。

除此之外，平湖街道堅持需求導向，將政策紅利轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展動力。動員黨員干部組建惠企政策宣講隊，圍繞“小巨人”申報、金融惠普等熱點領域開展專場輔導活動，幫助企業(yè)精準對接政策資源。編制《平湖·名優(yōu)產(chǎn)品薈》，發(fā)起“我為企業(yè)找市場”專項行動，舉辦深企出海資源對接會，成功促成縫一縫箱包與杰文手袋廠建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，攜手開拓東歐市場。在場景應用創(chuàng)新方面，街道支持宏電技術(shù)在鵝公嶺河道建設智能感知監(jiān)測產(chǎn)品測試基地，打造“智慧水務場景應用典范”，為企業(yè)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化提供實踐平臺。此外，通過成立平湖街道產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展聯(lián)盟與商圈發(fā)展聯(lián)盟，推動產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源互補，探索“前店后廠”創(chuàng)新模式，加快構(gòu)建協(xié)同發(fā)展新格局。

平湖街道以黨建為“紅色引擎”，通過三維服務體系的深度構(gòu)建，實現(xiàn)了從“被動響應”到“主動賦能”的服務升級。未來，街道將繼續(xù)深化政企聯(lián)動，以更優(yōu)營商環(huán)境推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為區(qū)域經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級注入持久動力。