【文/中國大師網(wǎng) 張繼華 馮堂巧】2025年5月25日下午，不爭書畫院第一次會(huì)員學(xué)術(shù)交流會(huì)在昆明成功舉行。著名原創(chuàng)歌手魯朝陽、著名畫家蔣四蓮出席會(huì)議。
參加活動(dòng)的還有畫家孫明、王名山、張國武、梁恩洪、靳金娜，書法家楊東升、王定賢、楊長生、王科，攝影家黃國軍，企業(yè)家王國保、趙富梅、李紅素，不爭書畫院工作人員及媒體記者等共計(jì)40余人。

活動(dòng)的成功舉行，標(biāo)志著這一藝術(shù)機(jī)構(gòu)正式邁入規(guī)范化、協(xié)作化發(fā)展的新階段。

活動(dòng)圍繞如何快速提升不爭書畫院會(huì)員單位、會(huì)員企業(yè)、企業(yè)家、藝術(shù)家的知名度和影響力；如何讓更多的人喜歡不爭書畫院會(huì)員單位、會(huì)員企業(yè)的產(chǎn)品，藝術(shù)家的作品；如何讓喜歡書畫藝術(shù)的企業(yè)家能夠接觸到不爭書畫院的優(yōu)秀藝術(shù)家及其精品力作這三大核心議題展開深入探討。

會(huì)議順利完成首屆領(lǐng)導(dǎo)班子聘任儀式，為不爭書畫院未來的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

本次交流會(huì)以“共商、共建、共享、共贏”為主線，與會(huì)會(huì)員單位代表、企業(yè)家及藝術(shù)家就企業(yè)、個(gè)人品牌影響力提升，產(chǎn)品、藝術(shù)與市場對(duì)接，會(huì)員單位、會(huì)員企業(yè)、藝術(shù)家資源精準(zhǔn)匹配三大議題展開熱議。

交流會(huì)上，創(chuàng)始人薛波濤向郎學(xué)聰先生頒發(fā)聘書，聘請(qǐng)其擔(dān)任名譽(yù)院長，并對(duì)郎學(xué)聰先生長期以來對(duì)不爭書畫院發(fā)展做出的重要貢獻(xiàn)給予充分肯定。

薛波濤向知名企業(yè)運(yùn)營導(dǎo)師梁永釗先生頒發(fā)聘書，聘請(qǐng)其擔(dān)任不爭書畫院院長。梁永釗正式接任不爭書畫院院長職務(wù)。

薛波濤強(qiáng)調(diào)說：“梁永釗先生不但具有深厚的藝術(shù)功底，而且具有很強(qiáng)的企業(yè)運(yùn)營管理能力和獨(dú)具特色的商業(yè)戰(zhàn)略眼光。他是企業(yè)家，同時(shí)也是企業(yè)運(yùn)營導(dǎo)師。梁永釗先生擔(dān)任院長，能帶領(lǐng)不爭書畫院進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展，走向新的輝煌?！?/p>

新任院長梁永釗表示，我們搭建起跨行業(yè)、跨領(lǐng)域、跨學(xué)科合作的平臺(tái)，整合資源，抱團(tuán)發(fā)展，就能拿到想要的結(jié)果。

梁永釗說：“為了保證會(huì)員質(zhì)量，優(yōu)化書畫院資源，不爭書畫院的會(huì)員全部是企業(yè)和藝術(shù)家。我們將為會(huì)員企業(yè)和藝術(shù)家匹配各自需要的優(yōu)質(zhì)資源?！?/p>

梁永釗宣布組建核心團(tuán)隊(duì)，聘請(qǐng)周彩華、牛大洋、張繼華擔(dān)任副秘書長，聘請(qǐng)徐朝朗擔(dān)任辦公室主任、馮堂巧擔(dān)任辦公室副主任。

不爭書畫院完成重要人事任命，構(gòu)建起了高效管理架構(gòu)。

梁永釗院長在就職致辭中提出“三步走”規(guī)劃：整合全國藝術(shù)資源、打造“不爭”文化IP、推動(dòng)藝術(shù)與科技及商業(yè)的跨界融合，并承諾“以開放姿態(tài)搭建藝術(shù)生態(tài)圈，讓每一份才華都被看見”。

通過會(huì)員自愿報(bào)名與推選的方式，不爭書畫院首屆理事會(huì)正式成立。著名原創(chuàng)歌手魯朝陽，著名畫家蔣四蓮，畫家孫明、王名山、張國武、徐菡、梁恩洪、靳金娜、李夢林，書法家王定賢、楊長生，攝影家黃國軍，企業(yè)家王國保、趙富梅、李紅素等被推選為首屆理事會(huì)理事。

理事會(huì)的成立標(biāo)志著不爭書畫院的決策機(jī)制正式從“單向管理”向“多元共治”轉(zhuǎn)型。參會(huì)會(huì)員在交流環(huán)節(jié)積極建言，提出“建立藝術(shù)家數(shù)字檔案庫”“開展城市藝術(shù)快閃”等創(chuàng)新方案，現(xiàn)場氛圍熱烈。

書法家楊東升、王科代表書畫院會(huì)員分別向不爭書畫院捐贈(zèng)書法作品。

薛波濤在總結(jié)中強(qiáng)調(diào)，不爭書畫院是一個(gè)共商、共建、共享、共贏的平臺(tái)，不屬于某個(gè)個(gè)人，是大家共有的平臺(tái)。他說，再偉大的目標(biāo)沒人執(zhí)行都是一句空話，再完美的方案沒人執(zhí)行都是紙上談兵。因此，不爭書畫院的第一次會(huì)員學(xué)術(shù)交流會(huì)也是搭班子、建團(tuán)隊(duì)的會(huì)議。

?本次交流會(huì)不僅搭建起了組織框架，更凝聚了發(fā)展共識(shí)。未來書畫院將堅(jiān)持兩大原則：

1.儀式化聘任：所有副院長及以上職務(wù)的任命均舉行公開儀式，通過權(quán)威媒體進(jìn)行報(bào)道，強(qiáng)化責(zé)任與榮譽(yù)感；

2.常態(tài)化宣傳：聯(lián)動(dòng)權(quán)威媒體、自媒體構(gòu)建宣傳矩陣，定期發(fā)布藝術(shù)資訊、人物專訪及活動(dòng)紀(jì)實(shí)，提升行業(yè)話語權(quán)。

隨著首屆學(xué)術(shù)交流會(huì)的成功舉辦，不爭書畫院已開啟“學(xué)術(shù)引領(lǐng)、市場驅(qū)動(dòng)、跨界融合”的新征程。據(jù)悉，書畫院計(jì)劃于年內(nèi)啟動(dòng)“藝術(shù)聯(lián)展”及“藝術(shù)沙龍”系列項(xiàng)目，持續(xù)釋放中國傳統(tǒng)書畫藝術(shù)的當(dāng)代活力。

轉(zhuǎn)自環(huán)球大師網(wǎng)