一、引言

上篇文章我們介紹了如何讓黨建品牌入眼入耳，本篇文章我們將繼續(xù)圍繞如何建立品牌認(rèn)同展開討論。品牌認(rèn)同是“知-信-行”三步曲中承上啟下的關(guān)鍵一步，如不能建立廣泛認(rèn)同就無法轉(zhuǎn)化成為行動(dòng)自覺。

黨建品牌培育過程中，“知而不信”比“不知”更危險(xiǎn)，即廣大黨員雖知曉品牌名稱，卻缺乏情感認(rèn)同，黨建品牌將徹底失去生命力，淪為對(duì)外展示的“花瓶”，陷入“形式主義”的窘境。

二、破局之道

如何將品牌從“外部要求”轉(zhuǎn)化為“內(nèi)心信仰”？關(guān)鍵在于構(gòu)建價(jià)值共鳴體系。紅帆動(dòng)力文化研究院通過大量案例時(shí)間，總結(jié)了“四維共鳴法”，筑牢品牌認(rèn)同根基，其具體操作流程如下：

（一）領(lǐng)導(dǎo)垂范：用“關(guān)鍵少數(shù)”帶動(dòng)“絕大多數(shù)”

1、高層領(lǐng)導(dǎo)帶頭踐行品牌承諾（如某縣法院黨組書記親自參與“訴前調(diào)解先鋒隊(duì)”踐行其黨建品牌的服務(wù)理念，帶動(dòng)干警主動(dòng)下沉社區(qū)），通過高層領(lǐng)導(dǎo)的“徙木立信”影響、帶動(dòng)廣大黨員；

2、建立“書記品牌責(zé)任田”，要求支部書記每月匯報(bào)品牌踐行案例（參考農(nóng)發(fā)行某市級(jí)分行“黨建品牌矩陣”管理機(jī)制）。

（二）參與式設(shè)計(jì)：讓員工成為品牌共建者

通過調(diào)動(dòng)廣大黨員廣泛參與品牌創(chuàng)建，使之成為品牌價(jià)值主張的堅(jiān)定捍衛(wèi)者。

1、開展“我的品牌我定義”創(chuàng)意征集活動(dòng)（如某煙草局發(fā)動(dòng)青年黨員設(shè)計(jì)品牌標(biāo)識(shí)，投票參與率達(dá)95%，最終定稿標(biāo)志的得票率高達(dá)80%，高得票率意味著高認(rèn)同）；

2、組織“品牌價(jià)值觀大討論”，提煉員工認(rèn)可的踐行標(biāo)準(zhǔn)（如某煤礦企業(yè)通過“支委會(huì)+黨員大會(huì)”聯(lián)動(dòng)機(jī)制，將業(yè)務(wù)痛點(diǎn)轉(zhuǎn)化為品牌行動(dòng)指南）。

（三）故事化傳播：用“身邊事”詮釋“大道理”

1、挖掘品牌踐行典型案例，制作微電影、漫畫故事集（如某供電局拍攝《你曾是少年》改編MV，點(diǎn)擊量破10萬+）；

2、開設(shè)“品牌之星”專欄，定期報(bào)道基層黨員踐行品牌文化的故事。

（四）儀式化體驗(yàn)：用“情感峰值”強(qiáng)化記憶錨點(diǎn)

1、設(shè)計(jì)品牌專屬儀式（如丹寨縣流動(dòng)黨員黨支部為返鄉(xiāng)黨員舉辦“紅風(fēng)箏歸巢儀式”，增強(qiáng)歸屬感）；

2、將品牌元素融入傳統(tǒng)節(jié)日（如某能源單位在政治生日會(huì)上頒發(fā)“知行先鋒”徽章，強(qiáng)化榮譽(yù)認(rèn)同）。

三、結(jié)語

品牌認(rèn)同不是靠強(qiáng)制灌輸，而是通過價(jià)值共鳴自然生長(zhǎng)。唯有讓廣大黨員群眾在創(chuàng)建中凝聚共識(shí)，在參與中感受意義，在體驗(yàn)中收獲感動(dòng)，黨建品牌才能真正“住進(jìn)心里”，實(shí)現(xiàn)從“入眼入耳”到“入心入腦”。 下一篇我們將分享《以“行”致遠(yuǎn)——如何讓黨建品牌從“認(rèn)同”到“自覺”？》

稿件部門：咨詢2部

稿件來源：路老師

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