最近 AI Coding 產(chǎn)品 Windsurf 的收購交易引起了很多關(guān)注，經(jīng)歷過這個事件后感覺 Windsurf 挺危險的了，因?yàn)楹诵膱F(tuán)隊(duì)都去 Google 了，而其他競爭對手現(xiàn)在都在挖 Windsurf 的員工。感覺 Meta 收購 Scale AI 帶來的影響在 Windsurf 這個案例也上演了，而且可能影響會更加糟糕。

之前 OpenAI 本來打算以 30 億美金的價格收購，目前媒體報道的信息是，因?yàn)槲④浀闹R產(chǎn)權(quán)問題而導(dǎo)致收購失敗，微軟具有 OpenAI 的知識產(chǎn)權(quán)使用權(quán)，一旦收購 Windsurf 和 OpenAI 都擔(dān)心微軟將把自己的技術(shù)整合到 VS Code 中或者直接將其開源，從而導(dǎo)致自己的商業(yè)價值降低。

OpenAI 試圖與微軟協(xié)商排除對 Windsurf 知識產(chǎn)權(quán)訪問權(quán)限，但未能成功，故而導(dǎo)致交易失敗。最終 Google 以 24 億美金的價格對 Windsurf 進(jìn)行了人才收購，其創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)和核心研發(fā)團(tuán)隊(duì)加入 Google，并且 Google 具有 Windsurf 的部分資產(chǎn)許可。

現(xiàn)在媒體報道出來其利益分配方式引起了很多爭議，投資人獲得了流動性，至少獲得了 2 倍的回報，同時仍保留對Windsurf 的股權(quán)。創(chuàng)始人 Varun Mohan、Douglas Chen 和核心研發(fā)團(tuán)隊(duì)將加入 Google 的 DeepMind 部門，專注于AI 編程工具的開發(fā)，這相當(dāng)于又為 Windsurf 帶來一個強(qiáng)大的競爭對手。

對于大部分沒有加入 Google 的團(tuán)隊(duì)成員，如果之前期權(quán)已經(jīng) vested 的員工會獲得現(xiàn)金回報，但是一些還沒有 vested 的員工來說，好像拿不到任何回報。

因此各大 AI Coding 競爭對手現(xiàn)在紛紛伸出橄欖枝邀請這些員工加入他們，對于一個失去了核心領(lǐng)導(dǎo)和研發(fā)團(tuán)隊(duì)的公司來說，Windsurf 現(xiàn)在這個狀態(tài)有可能會把自己給毀掉了。

The information 最新的消息是，加入不到 12 個月的員工不會獲得任何回報，剩余員工具有公司的控制權(quán)，不過Windsurf 好像在協(xié)商留出 1 億美金。Windsurf 在官方博客里說，公司將全面轉(zhuǎn)向企業(yè)級 B 端市場，Windsurf 業(yè)務(wù)主管 Jeff Wang 即日起出任臨時 CEO。

Google 這次人才收購 Windsurf 和之前對 Character AI 的人才收購方式基本上一樣，核心團(tuán)隊(duì)加入，公司留給剩下來的員工。

不過有一點(diǎn)不同的是，之前收購 Character AI 的核心團(tuán)隊(duì)并不是為了要做一個類似的產(chǎn)品，而此次收購 Windsurf 核心高管團(tuán)隊(duì)是要打造一個與 Windsurf 競爭的產(chǎn)品，這對于 Windsurf 剩余的員工來說，所處的境況比較糟糕。

與此同時，很多 Character AI 的員工說，前 CEO Noam Shazeer 對留下來的員工爭取了非常大的補(bǔ)償，他們都比較感激他，并且聲稱愿意再次為他工作。

因此，根據(jù)目前流出來的信息，但很多人指責(zé) Windsurf 的高管團(tuán)隊(duì)，認(rèn)為他們這是在背叛自己的員工，有創(chuàng)始人認(rèn)為，剩余的員工應(yīng)該直接把 Windsurf 這個“空殼公司”關(guān)閉了，把剩余的錢分給每個員工。

不過具體的交易細(xì)節(jié)還不是很清晰，如果真像現(xiàn)在媒體報道的那樣，我感覺這次收購對 Windsurf 來說是一個非常大的挑戰(zhàn)。

但這種收購模式應(yīng)該還會繼續(xù)延續(xù)下去，我最近從 Perplexity 的投資人聽說，Perplexity 被收購的可能性已經(jīng)越來越大了，這個交易金額會大很多，這些收購可能會影響未來很多人對加入創(chuàng)業(yè)公司的心態(tài)，特別是各大 AI 大廠現(xiàn)在開出的薪酬比大部分創(chuàng)業(yè)公司有吸引力多了。

與此同時，我發(fā)現(xiàn)移動互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展起來后，幾乎所有與學(xué)習(xí)、娛樂相關(guān)的都在朝著碎片化、精簡化、短時化的方向在發(fā)展，這催生了像 TikTok 抖音這樣的超級平臺機(jī)會，也帶來了現(xiàn)在短劇的流行。

我上周介紹過的用短劇模式做教育也是這個趨勢的延續(xù)《》，而用這個模式做閱讀也類似，像國內(nèi)羅振宇的得到通過拆書做學(xué)習(xí)已經(jīng)做了很多年。

我最近發(fā)現(xiàn)海外最近崛起的一個 App Studio，他們通過拆書做閱讀（類似得到模式），在基本上沒有融資的情況下已經(jīng)將 ARR 做到了超過 2 億美金，并基于此打造了一個“微學(xué)習(xí)”產(chǎn)品矩陣平臺，其閱讀業(yè)務(wù)是將一本書的內(nèi)容總結(jié)為核心的幾點(diǎn)，讓用戶可以在……

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