時(shí)間的指針劃過半年刻度，營銷戰(zhàn)場的硝煙尚未散盡，復(fù)盤與前瞻已成為行業(yè)突圍的關(guān)鍵動(dòng)作。

站在半年這一關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)，我們以“肖明超-趨勢觀察”每月發(fā)布的月度營銷案例盤點(diǎn)和“知萌咨詢”每周更新的趨勢周報(bào)為基礎(chǔ)，對2025上半年的營銷重磅事件展開深度復(fù)盤。

這些案例中：

既有憑借social裂變狂攬曝光的現(xiàn)象級爆款，用精準(zhǔn)洞察擊穿圈層壁壘；

也有跳出傳統(tǒng)框架的創(chuàng)新玩法，為行業(yè)注入“反套路”新思路；

更不乏用幽默解構(gòu)焦慮、以溫情觸動(dòng)人心的情感營銷典范，在流量之外沉淀品牌溫度。

每一個(gè)營銷案例中都或許藏著市場的隱秘信號，每一次創(chuàng)意都可能預(yù)示著新的增長風(fēng)口。通過對百余個(gè)案例的拆解與分析，我們梳理出6條極具前瞻性的營銷趨勢洞察。希望這些內(nèi)容，能為品牌下半年的營銷布局提供可落地的行動(dòng)指南，讓每一份投入都精準(zhǔn)觸達(dá)增長內(nèi)核。

情緒要具體

挖掘情緒背后的消費(fèi)驅(qū)動(dòng)力

當(dāng)今消費(fèi)市場，情緒經(jīng)濟(jì)的熱度依舊居高不下，已然成為驅(qū)動(dòng)消費(fèi)行為的關(guān)鍵力量。對于營銷而言，情緒元素的融入不再是錦上添花，而是必需品。

最具代表性的案例，就是從中國火到世界的LABUBU。

LABUBU是情緒經(jīng)濟(jì)的頂流樣本，“獠牙+亂線條+丑萌”構(gòu)成的視覺體系，構(gòu)建了一個(gè)不需要完美、不必討好世界的小宇宙。在這個(gè)小宇宙里，它抓住年輕人的情緒命門，告訴消費(fèi)者：：“我叛逆、我不笑、我不合群，但我依然值得被愛?！边@正契合當(dāng)下年輕人流行的“擺爛式自救”的文化心態(tài)。

值得注意的是，經(jīng)過這兩年的沉淀與發(fā)展，情緒營銷告別了以往的籠統(tǒng)與模糊，除了LABUBU的力量之外，情緒營銷也在朝著更為具體、精準(zhǔn)的方向演進(jìn)，不同的情緒被賦予了截然不同的精神內(nèi)核。

比如：

M Stand X 人民教育出版社聯(lián)名

，解鎖童年回憶，是喚起懷舊的情緒。

蘇超火遍全網(wǎng)，引起全民狂歡，是激發(fā)賽場激情

+場外頑梗的情緒。

霸王與禿頭大衛(wèi)的聯(lián)名，網(wǎng)友直呼“好神經(jīng)啊”，是抽象的詼諧情緒。

付航成為了第一代

“瑞幸生椰島島主”，為大家采摘椰子，是快樂的情緒。

情緒營銷在不斷細(xì)化情緒分類的同時(shí)，也在深度挖掘每種情緒背后獨(dú)特的消費(fèi)驅(qū)動(dòng)力，如果沒有內(nèi)核穩(wěn)定的驅(qū)動(dòng)力，情緒營銷就很容易來得快去得快，應(yīng)以長期主義為核心，同時(shí)將切合品牌的情緒內(nèi)化為品牌肌理。

熱點(diǎn)內(nèi)容打開增量

用好內(nèi)容建設(shè)品牌護(hù)城河

當(dāng)下，越來越多的品牌從流量黑洞中清醒過來，他們愈發(fā)清晰一個(gè)道理：品牌應(yīng)回歸營銷本質(zhì)，回到用戶起點(diǎn)，摒棄短期流量依賴，以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的意義敘事穿透碎片化媒介，方能在消費(fèi)趨勢中贏得長期口碑。

這里的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，包含兩個(gè)方面：

第一，借勢熱點(diǎn)內(nèi)容，乘熱點(diǎn)的東風(fēng)帶品牌起飛。

品牌可以將流行的網(wǎng)絡(luò)熱?；蛏鐣h題變成自己的“流量富礦”，品牌不再是熱點(diǎn)的旁觀者，而是參與者，以反應(yīng)敏捷的借勢，用內(nèi)容快速建立情感連接。

“高開瘋走”的《哪吒2》在今年春節(jié)檔大放異彩，也引得一眾品牌紛紛與其聯(lián)名。而在合作的過程中，品牌牢牢把握“合適的嫁接點(diǎn)”這一核心，讓合作不僅是簡單的聯(lián)名，而是品牌內(nèi)涵和哪吒IP的相互成就。

比如蒙牛就和哪吒完成了深度IP綁定，打造了國貨品牌與國漫IP合作的典型案例，開創(chuàng)了“國貨+國漫”雙輪驅(qū)動(dòng)的文化傳播新模式。此次合作，蒙牛和哪吒共同聚焦“國”這一關(guān)鍵字，來了一場國貨和國漫的雙向奔赴。報(bào)道顯示：合作確立后，蒙牛迅速針對全品線全渠道進(jìn)行了部署，從定檔，到預(yù)告片官宣、影片上映、票房破億，均提前做好設(shè)計(jì)和規(guī)劃，涉及的旗下品牌更包括蒙牛的精選牧場、純甄、大果粒、每日鮮語等。

蒙牛表示：之所以選擇與哪吒合作，主要還是考慮到匹配度，尤其是哪吒的要強(qiáng)性格和蒙牛“天生要強(qiáng)”的品牌精神高度契合。當(dāng)《哪吒2》斬獲150億票房之時(shí)，蒙牛也在品牌營銷的戰(zhàn)場上收獲了現(xiàn)象級勝利。

《哪吒2》以外上半年還有更多熱點(diǎn)事件，并一一被品牌抓住，帶品牌出圈。比如：

D

eepseek問世后，美的正式全球首發(fā)

鮮凈感空氣機(jī)

T6 DeepSeek R1滿血版

打造了一場以

DeepSeek為主講人的發(fā)布會，展現(xiàn)了人工智能技術(shù)在智能家電領(lǐng)域的深度應(yīng)用與創(chuàng)新突破；

如姨在

“村晚”上演唱英文歌曲視頻意外走紅網(wǎng)絡(luò)

后，喜茶火速找

如姨

“南姜甘草芭樂瓶”

新品，并拍攝了一部創(chuàng)意短片；

LABUBU

火遍全球，

優(yōu)衣庫宣布推出

與泡泡瑪特人氣

IP“THE MONSTERS”全新合作系列

第二，深耕長視頻內(nèi)容，用長時(shí)的投入潛移默化占領(lǐng)消費(fèi)者心智。

長視頻以其完整的敘事脈絡(luò)、細(xì)膩的情感鋪陳和沉浸式的觀看體驗(yàn)，天然要求觀眾投入更長時(shí)間，是一場“慢品”的旅程。相比碎片化內(nèi)容的“瞬時(shí)觸動(dòng)，長視頻的陪伴感讓內(nèi)容與觀眾之間形成超越單次觀看的聯(lián)結(jié)，或許是對某部劇集的“N 刷”執(zhí)念，或許是對某個(gè)綜藝IP的長期追更習(xí)慣。時(shí)間投入的長度，最終轉(zhuǎn)化為情感聯(lián)結(jié)的厚度，在觀眾心中留下更深刻持久的印記。

長視頻不僅包括影視劇、電影、還包括紀(jì)錄片，綜藝等更多形式。當(dāng)下的長視頻營銷，也已經(jīng)走出了硬廣植入、簡單露出等形式，打造了更多玩法。

最典型的案例，當(dāng)屬天貓通過《種地吧3》完成了品牌的升級和轉(zhuǎn)型。此前，大家對天貓的認(rèn)知僅在“購物工具”層面，當(dāng)電商平臺競爭從品類豐富度轉(zhuǎn)向心智差異化占領(lǐng)時(shí)，天貓巧妙借助《種地吧3》的農(nóng)業(yè)場景，打造“天貓助力新農(nóng)人”“天貓助農(nóng)”形象，和其他平臺打開差異，完成轉(zhuǎn)型和躍遷。

女性經(jīng)濟(jì)≠粉紅色

從愛女人設(shè)到價(jià)值重構(gòu)

最近，不少人被“房主任”刷屏了。

這位來自山東臨沂的房主任，之前幾十年都是非常典型的家庭主婦，無數(shù)次面對傳統(tǒng)觀念束縛和婚姻困境。前些年，她開始嘗試脫口秀，最終在脫口秀中找到了新的自己和新的生活，隨著《喜劇之王單口季2》的上線，房主任大放光彩，成為脫口秀賽道里的一匹黑馬，也成為更多女性的力量來源。

房主任為什么能打動(dòng)人？

因?yàn)樗|(zhì)樸卻有震撼人心的力量；

因?yàn)樗龥]有一味的自怨自艾，而是充滿了對生活的不屈與抗?fàn)帲?/blockquote>

因?yàn)樗没恼Q又詼諧的表述揭開了自己和更多女性的傷疤；

因?yàn)樗肋h(yuǎn)有頑強(qiáng)的生命力和勇敢追求新生活的決心。

而這些原因中，也蘊(yùn)藏著當(dāng)代女性的真實(shí)需求——不再用標(biāo)簽化的表達(dá)定義女性，而是以細(xì)膩的觀察捕捉她們在不同人生階段的真實(shí)訴求。

如今品牌在講女性故事時(shí)，要沉淀出更深刻的洞察與更溫暖的共情，從最初的表層形式，轉(zhuǎn)向真正扎根于女性的生活場景、情感世界與自我成長軌跡：

是職場上追求專業(yè)價(jià)值的堅(jiān)定，是生活中擁抱煙火氣的柔軟，是自我探索中不斷突破邊界的勇氣。

每一次營銷發(fā)聲，都應(yīng)該源于對女性力量的尊重與理解，用有溫度的內(nèi)容搭建情感共鳴的橋梁，讓品牌與女性群體的連接更真摯、更長久。

比如今年最值得關(guān)注的女性營銷案例，就是婦女節(jié)期間廣告牌上一句句引人深省的關(guān)于女性議題的文案：

河南信陽西亞城寫：（名媛）指出身高門才貌雙全的女性、（大媽）對年長女性的尊稱、（小姐）對未婚女子的尊稱。將詞義還原，為女性正名；

蘭州萬象城說：關(guān)于

<節(jié)日本身> ，祝妳三八婦女節(jié)快樂，因?yàn)槿巳似降鹊哪甏?，沒有誰需要被冠以「神」或「王」的虛名；

景楓中心用廣告語呼吁商場女廁所數(shù)量增加、衛(wèi)生巾長度標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化

此外，還有意大利女裝品牌GIADA為高知女性打造的播客《巖中花述》，節(jié)目并沒有去講GIADA有多好多適合女性，而是邀請陳魯豫與張怡微擔(dān)任常駐主持人，每期邀請來自文學(xué)、法律、藝術(shù)、科技等領(lǐng)域的女性領(lǐng)袖，以書籍、電影、繪畫、戲劇等文藝作品為切入點(diǎn)，探討成熟視角下的女性議題。

《巖中花述》已經(jīng)成為現(xiàn)象級的文化IP，其成功證明，女性營銷的終極目標(biāo)不是“討好”，而是“看見”，看見女性在不同生命階段的真實(shí)需求，看見她們在社會角色中的復(fù)雜處境。

品牌唯有將女性敘事從商業(yè)策略升華為社會責(zé)任實(shí)踐，才能在建立真正的情感聯(lián)結(jié)。正如節(jié)目中反復(fù)強(qiáng)調(diào)的“女性力量不是單株的孤芳自賞，而是一簇簇在巖石上共生的花海?！?/strong>

女性覺醒的時(shí)代已經(jīng)到來，她們不再僅僅是消費(fèi)者，更是自我價(jià)值的定義者和生活方式的引領(lǐng)者。

從追求外在的美麗到關(guān)注內(nèi)在的成長，從被動(dòng)接受社會期待到主動(dòng)打破性別束縛，女性的消費(fèi)行為正在成為一種力量的表達(dá)。品牌要和常規(guī)的女性營銷套路說再見，超越“悅己”表層，升華為存在主義宣言。

而這些，也不僅僅是個(gè)人選擇的結(jié)果，更是社會價(jià)值觀和文化變遷的反映，這種變革不僅影響了消費(fèi)市場，也推動(dòng)了社會對女性角色和地位的重新認(rèn)識。

從單點(diǎn)傳播到空間環(huán)繞

在可感知的場景中講品牌故事

最近，LV “路易號”巨輪“登陸”上海靜安南京西路商圈，成為上海市民乃至全國消費(fèi)者爭相打卡的新地標(biāo)。

LV 巨輪是一個(gè)三層復(fù)合型體驗(yàn)空間，融合“展覽+文創(chuàng)+咖啡”三種業(yè)態(tài)，集“首展+首店+首秀”于一身 ：

一層：非凡之旅展覽
以“旅行”為敘事主線，通過歷史硬箱、當(dāng)代設(shè)計(jì)作品及沉浸式場景，串聯(lián)品牌 170 余年的工藝傳承與創(chuàng)新。例如，展區(qū)再現(xiàn)了蒸汽時(shí)代的船艙，展示早期旅行箱與現(xiàn)代藝術(shù)裝置的對話。

二層：文創(chuàng)零售賣場
開設(shè)文創(chuàng)專賣店，發(fā)售限定版旅行主題商品，同時(shí)作為“首店” 承載 LV 最新系列的亞洲首發(fā)。

三層：Le Café Louis Vuitton餐廳業(yè)態(tài)
提供法式輕食與限定飲品，落地窗外的“甲板” 觀景臺可俯瞰南京西路商圈，將餐飲體驗(yàn)與城市地標(biāo)結(jié)合。

雖然才 出現(xiàn)不久， 但它已然成為2025年奢侈品行業(yè)最具標(biāo)志性的事件。這座高 30 米、總面積達(dá) 1600 平方米的建筑融合了品牌歷史、城市文化與商業(yè)創(chuàng)新，知萌在《 2025中國消費(fèi)趨勢報(bào)告》中提出了“線下新生”趨勢，指消費(fèi)者在長期沉浸于虛 擬世界后，開始追求更深層次的情感連接和精神共鳴，而這種體驗(yàn)往往只能在真實(shí)的線下互動(dòng)中獲得。 因此，走出家門，融入線下，感受具體的日常生活，對消費(fèi)者來說，不僅是一種休閑娛樂，更是一場安頓身心、治愈心靈的旅程。

對于品牌而言，線上營銷越豐富，越需要通過線下，打造品牌獨(dú)特的故事化體驗(yàn)空間。故事是連接品牌與消費(fèi)者的橋梁，品牌需要挖掘自身的歷史、價(jià)值觀，將其融入到體驗(yàn)空間的設(shè)計(jì)中，而LV的巨輪正是這一趨勢的生動(dòng)實(shí)踐。

用場景重新解讀品牌價(jià)值

讓賣點(diǎn)進(jìn)一步被感知

在穿搭領(lǐng)域，老錢風(fēng)、美拉德、多巴胺、機(jī)能戶外等熱詞輪番火爆，看似是風(fēng)格潮流的交替，實(shí)則本質(zhì)上都是通過營造特定場景，精準(zhǔn)觸達(dá)消費(fèi)者的情感訴求與生活想象。這些穿搭風(fēng)格不再是孤立的服飾搭配指南，而是一個(gè)個(gè)包含時(shí)間、場景、情感的完整敘事。而這也能為品牌營銷提供啟發(fā)：場景化營銷是占領(lǐng)消費(fèi)者心智的絕佳切入點(diǎn)。

場景化營銷會打造特定的“氛圍感”，并在這種氛圍中，吸引消費(fèi)者對產(chǎn)品產(chǎn)生聯(lián)想，最終購買產(chǎn)品，認(rèn)同品牌。

尤其是在當(dāng)今的市場環(huán)境中，消費(fèi)者的需求和行為模式正發(fā)生著深刻的變化。他們不再滿足于千篇一律的產(chǎn)品和服務(wù)，而是愈發(fā)追求個(gè)性、自我滿足，場景化營銷正順應(yīng)這一趨勢。

比如春節(jié)期間，大多數(shù)餐廳都會拉下卷簾門，短暫歇業(yè)，亨氏洞察到這一點(diǎn)，開啟了一場“亨氏卷簾門”營銷活動(dòng)。

亨氏將這些拉下來的卷簾門變成了自己的廣告牌，以老板的口語寫上廣告文案，比如“老板回家過年咯！想吃我家糖醋排骨，在家用亨氏自己做啦！”并在卷簾門上附贈菜譜，并送一份迷你番茄沙司。

總而言之，場景營銷就是先預(yù)測用戶都會置身于何種場景，在這個(gè)場景下會有什么樣的需求和愿望，以此為基礎(chǔ)展開營銷活動(dòng)，進(jìn)而激發(fā)并滿足消費(fèi)者對美好的追求.

營銷悅享AI

生產(chǎn)力和創(chuàng)新力的核心引擎

此前，AI技術(shù)仍被視為一種實(shí)驗(yàn)性工具，而到了2025年，AI 營銷在技術(shù)迭代與行業(yè)需求的雙重驅(qū)動(dòng)下，已經(jīng)帶來了一場從內(nèi)容生產(chǎn)到用戶體驗(yàn)的全鏈路革新。

從內(nèi)容生產(chǎn)的角度來看， 《2025AI 營銷市場發(fā)展研究報(bào)告》顯示：AIGC 在內(nèi)容創(chuàng)作環(huán)節(jié)的滲透率達(dá) 72%，企業(yè)通過 AI 實(shí)現(xiàn) “秒級生成” 營銷素材的能力顯著提升。

比如阿里媽媽的AIGC創(chuàng)意，就在用AI重構(gòu)創(chuàng)意生產(chǎn)鏈路，實(shí)現(xiàn)從想法到內(nèi)容的高效落地。阿里媽媽構(gòu)建了強(qiáng)大的AIGC大模型與工具矩陣，比如AI視頻能力，AI圖文能力， AI淘積木互動(dòng)能力，這些能力已經(jīng)眾多行業(yè)，開啟規(guī)?；涞貞?yīng)用實(shí)踐。商家只需要在阿里媽媽 AIGC中輸入精準(zhǔn)的提示詞，就能即刻生成圖文和視頻內(nèi)容。

比如今年端午節(jié)期間，故宮文化就與阿里媽媽合作，打造了三只AIGC創(chuàng)意傳片， 在傳統(tǒng)文化長卷上繪制出數(shù)智營銷的創(chuàng)新圖景。

在內(nèi)容生產(chǎn)之外，投放環(huán)節(jié)也成為AI 賦能營銷的重點(diǎn)，阿里媽媽的 AIGC創(chuàng)意能力就實(shí)現(xiàn)了“靈感-制作-投放”全鏈路升級。

從用戶體驗(yàn)視角出發(fā)，AI 營銷邁向“用戶可感”的新階段，不僅要展現(xiàn) AI 的創(chuàng)意，更要讓用戶切實(shí)感受到 AI 帶來的便捷。2025 年，諸多品牌在 AI 營銷領(lǐng)域積極探索，通過豐富多樣的案例詮釋了AI如何深度融入營銷環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)從創(chuàng)意構(gòu)思到便捷體驗(yàn)的全方位升級。

比如在今年春節(jié)期間，咪咕抓住“非遺新年”的點(diǎn)，打造了一個(gè)可以和用戶玩在一起的AI中國年。咪咕在賀歲營銷中打造了一套立體多元的 AI 互動(dòng)生態(tài)，以“AI + 場景 + 非遺的創(chuàng)新組合，讓春節(jié)祝福既充滿科技感又浸潤文化味。

其推出的特色玩法覆蓋多元?jiǎng)?chuàng)作場景：“AI 一圖變裝” 實(shí)現(xiàn)新春造型秒切換；“AI 一圖童顏” 定格時(shí)光暖意，；“AI 一圖成曲” 讓畫面自動(dòng)生成專屬賀歲旋律等等，全面覆蓋變裝寫真、音樂創(chuàng)作、視頻剪輯、舞蹈特效、春聯(lián)書寫、福字繪制等春節(jié)社交核心需求。這些 AI 應(yīng)用并非單純的技術(shù)展示，而是將非遺元素作為情感紐帶深度植入場景：無論是變裝中融入的傳統(tǒng)紋樣、成曲里暗藏的民樂韻律，還是春聯(lián)福字中傳承的書法美學(xué)、生肖繪制里的民俗符號，都讓剪紙、刺繡、傳統(tǒng)音樂等非遺文化以“可感知、可參與、可傳播”的形式，自然融入拜年問候、祝福傳遞、心愿寄托等春節(jié)日常社交行為中。

無論是AI共生、情緒營銷，還是借勢熱點(diǎn)、女性議題這些都依舊是品牌營銷的“末” ，其“本”始終是與消費(fèi)者的長期情感信任。

當(dāng)品牌以長期主義為核心，將何種營銷方式都能轉(zhuǎn)化為品牌的內(nèi)核，那么，這些營銷方式都將逐步沉淀為品牌的隱形資產(chǎn)。即便它看不見、摸不著，卻能讓消費(fèi)者在選擇時(shí)下意識偏向，這才是營銷的終極價(jià)值。

肖明超-趨勢觀察播客“萌觀趨勢潮”現(xiàn)已正式上線

在這檔播客里，您將聽到：

商業(yè)熱點(diǎn)的深度解讀、消費(fèi)趨勢的全景觀察、品牌成長的案例復(fù)盤、企業(yè)家主理人和專家們帶來的真實(shí)破局故事......

趨勢不迷路，增長有思路。您的趨勢營銷戰(zhàn)略導(dǎo)師萌叔，將與您一起，洞見消費(fèi)趨勢涌動(dòng)，拆解商業(yè)底層邏輯，預(yù)判未來的戰(zhàn)略機(jī)會。

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