那天，一個好長時間沒聯(lián)系的熟人帶著兒子來我家，說他兒子前幾天應(yīng)聘到一家銀行工作，分配到某支行做會計。他知道我曾經(jīng)在那個支行當過行長，而現(xiàn)在的行長是我一手提拔起來的老部下，所以他希望我能打個招呼，讓領(lǐng)導關(guān)照他兒子一下。

我熱情接待，笑著對他說：咱倆認識這么多年了，有啥說啥，你這個忙我可以幫，打個招呼也沒問題，但是我建議你不要這么做。

為什么呢？因為年輕人要想將來事業(yè)有成，靠關(guān)系不好使，關(guān)鍵還是要自己長本事。從表面上看，靠熟人說情或許能得到一些關(guān)照，但如果你的孩子能力不行，工作擔子挑不起來，那么誰的關(guān)系也沒用，因為用一個能力低的人會影響工作質(zhì)量和進度，出了問題誰也擔當不起。

比如說，領(lǐng)導要選拔一些新員工安排到重要崗位，肯定是要選最優(yōu)秀的。如果你兒子確實優(yōu)秀，那么不必托關(guān)系也可以選上。

如果你兒子各方面素質(zhì)都達不到，業(yè)務(wù)不行、口才不行、處理問題的能力不行，即便我打了電話，我那位老部下也不會給面子，因為一旦工作出了問題，也會影響他的進步啊。

我們都是做父親的人，要是真對孩子負責，就是培養(yǎng)他的堅韌性格，教他怎么為人處事，多教他一些真正的本事。你是個老會計了，可以給兒子加個小灶，把你積累的業(yè)務(wù)經(jīng)驗和訣竅多給他講講，讓他在同代人當中出類拔萃，憑著自己的本事在工作中做出成績，脫穎而出，那才是最靠譜的。我不打招呼，行長也會欣賞他，重用他的。

老熟人聽了我的這些話，點點頭說：你說的有道理，這么著吧，以后會計方面的事情我負責教他，你呢，就多給他講一些如何處理職場人際關(guān)系、如何化解矛盾、如何抓住機會展示自己等等方面的知識，咱老哥倆都伸手托他一把，扶上馬，送一程，好歹他也叫你一聲叔呢。

我滿口答應(yīng)，說沒問題，遇到糾結(jié)的事情隨時可以來找我，然后我又問他，還需要我給孩子的領(lǐng)導打招呼嗎？老熟人擺擺手說：算了吧。