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優(yōu)秀黨建案例|創(chuàng)新“四個一”引領(lǐng)“四條鏈”推動國豐電鋁黨旗紅

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重慶國豐實業(yè)有限公司作為重慶市涪陵區(qū)國有重點企業(yè)、重慶市高新技術(shù)企業(yè),圍繞國有企業(yè)改革提效增能行動,推動實施“強根鑄魂·改革賦能”計劃,打造新時代“紅巖先鋒”變革型組織,堅持抓黨的建設(shè)和抓生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,秉承“忠誠、擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新、圖強”企業(yè)精神,凝心聚力創(chuàng)新“四個一”引領(lǐng)“四條鏈”推動國豐電鋁黨旗紅,激活“紅色引擎”,不斷提高公司核心競爭力,培育形成新質(zhì)生產(chǎn)力,以企業(yè)高質(zhì)量黨建賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

一、主要做法

(一)“一面旗”領(lǐng)航致遠,理論武裝頭腦,抓好強根鑄魂

堅持以“黨建鏈”引領(lǐng)“價值鏈”,堅定“國企姓黨”政治屬性,加強政治理論教育和黨性教育,提高全體黨員、干部“不忘初心、牢記使命”的思想自覺,將學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)黨紀融入日常、抓在經(jīng)常,擰緊全體黨員、干部的世界觀人生觀價值觀這個“總開關(guān)”,夯實企業(yè)的“根”和“魂”,為推動國豐實業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強思想保障。

一是以學(xué)促思筑牢黨性根基。堅持把加強政治理論學(xué)習(xí)作為錘煉黨性修養(yǎng)的“必修課”,嚴格落實“第一議題”制度,切實利用黨委理論學(xué)習(xí)中心組、“三會一課”、主題黨日等學(xué)習(xí)形式,按照“組織生活常態(tài)學(xué)、黨政會議專題學(xué)、特色活動共同學(xué)、日常自覺主動學(xué)”的原則,依托政治理論課、革命傳統(tǒng)課、形勢政策課、警示教育課、知識技能課“五堂課”開展集中培訓(xùn)、黨員輪訓(xùn),進一步提升全體黨員的理論素養(yǎng)、黨性修養(yǎng)、履職能力。

二是以警促廉守住紀律底線。持續(xù)開展“清風(fēng)拂正氣 廉潔在我心”系列廉潔活動,打好制度保廉促廉、宣傳導(dǎo)廉傳廉、教育思廉樹廉、監(jiān)督塑廉強廉、文化助廉興廉“五廉”組合拳,積極實施“盯責(zé)任促落實、盯問題促糾偏、盯隱患促固安”的“三盯三促”監(jiān)督行動,堅持以案為鑒、以案說紀,通過“以案四說”警示教育、集體廉潔提醒談話、參觀廉潔教育基地等方式,筑牢拒腐防變的思想防線,扎實推進清廉國企建設(shè)。

三是以考促學(xué)檢驗學(xué)習(xí)成效。公司黨委將年度黨建重點任務(wù)納入綜合考核,健全專項檢查、年度督查、工作考核一體化管理機制,以考核上的動真碰硬,促進學(xué)習(xí)上的真抓實干。各分公司、子公司黨組織以黨的建設(shè)為引領(lǐng),形成“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人”的工作體系,對各自領(lǐng)域的各項任務(wù)掛圖作戰(zhàn)、打表推進,激勵廣大黨員在創(chuàng)先爭優(yōu)中干出特色、干出亮點、干出成績。

(二)“一條線”貫穿到底,服務(wù)中心工作,推進黨建引領(lǐng)

堅持以“黨建鏈”引領(lǐng)“產(chǎn)業(yè)鏈”,把加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來,以高質(zhì)量黨建助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用,深化拓展“煤—電—鋁—鋁深(精)加工”產(chǎn)業(yè)鏈,進一步鞏固提升企業(yè)盈利能力和抗風(fēng)險能力。

一是在攻堅突破中礪劍。鼓勵黨員同志把崗位當(dāng)戰(zhàn)位,把平時當(dāng)戰(zhàn)時,緊緊圍繞任務(wù)目標攻堅突破,激發(fā)公司活力。引導(dǎo)黨員破除本領(lǐng)恐慌,讓黨員同志在安全生產(chǎn)上出實招,在質(zhì)量科技上求突破,在降本增效上見成效,在重點項目上下功夫,在經(jīng)營模式優(yōu)化上砥礪奮進,將每一項措施都變成產(chǎn)值和效益,切實發(fā)揮“一個黨員就是一面旗幟,一個支部就是一座堡壘”的作用,不斷做強做優(yōu)做大國豐“三大板塊”,繼續(xù)實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。較2017年重組之初,公司實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值率241.75%。

二是在嚴防風(fēng)險中錘煉。通過“亮身份、亮承諾、亮業(yè)績、當(dāng)標桿”,讓黨員同志在嚴防風(fēng)險中練就硬脊梁、鐵肩膀、真本事。開展合規(guī)體系建設(shè),把“管”的責(zé)任、“嚴”的要求、“治”的重點貫穿企業(yè)管理全過程,錘煉黨員同志破解難題、化解矛盾的本領(lǐng)。聚焦物資采購、物流運輸、工程建設(shè)、物資處置等招投標及實施過程中的廉潔風(fēng)險隱患,各級黨組織督促建立完善重要經(jīng)營活動內(nèi)控機制,建立物資采購等重要崗位輪崗換崗制度,不斷鏟除腐敗滋生的土壤和條件。

三是在創(chuàng)新發(fā)展中淬火。切實把發(fā)揮黨員先鋒模范作用融入創(chuàng)新發(fā)展的具體行動,以創(chuàng)新賦能數(shù)字化運營管理,用數(shù)據(jù)流打通決策流、業(yè)務(wù)流、執(zhí)行流,實現(xiàn)全過程管控、全流程貫通、全要素覆蓋,扎實推進數(shù)字化車間、智能工廠建設(shè),圍繞工藝節(jié)能技改、設(shè)備運行管理,產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新等方面,不斷提效增能,培育新質(zhì)生產(chǎn)力,增強公司核心競爭力。

(三)“一盤棋”通力作為,加強支部建設(shè),打造堅強堡壘

堅持以“黨建鏈”引領(lǐng)“創(chuàng)新鏈”,開展“紅巖先鋒·四強四好”黨支部創(chuàng)建,組織“黨建+安全生產(chǎn)、技能培訓(xùn)、崗位練兵、技能競賽”等活動,把各黨支部建設(shè)成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、服務(wù)改革發(fā)展、凝聚職工群眾的堅強戰(zhàn)斗堡壘,實現(xiàn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營“雙提升”。

一是“黨建+安全生產(chǎn)”,確保持續(xù)盈利。第一分公司黨支部建立“紅巖黨員勁鋁先鋒隊”,針對電解鋁生產(chǎn)技術(shù)攻關(guān)、電解槽智能化節(jié)能改造、殘極面塊破碎系統(tǒng)投運、煙氣凈化系統(tǒng)改造項目等事故易發(fā)頻發(fā)的點位和環(huán)節(jié),分兵把守、嚴防死守。嚴格落實黨員“揭榜掛帥”制度,開展“精益生產(chǎn)管理實務(wù)”交流培訓(xùn),選樹“最美產(chǎn)業(yè)工人”“身邊的榜樣”等先進模范,開展“黨員骨干做示范,群眾職工跟著干”行動,確保一線從業(yè)人員操作技能和綜合素質(zhì)整體提升,為公司持續(xù)盈利提供支撐。

二是“黨建+供給保障”,完成目標任務(wù)。中涪南熱電公司黨委結(jié)合黨小組“小型、靈活、多樣、實效”的特點,在黨小組的基礎(chǔ)上建立“紅巖黨員熱電突擊隊”,使“突擊隊”活躍在生產(chǎn)一線、攻堅一線,打通黨建與電煤供給保障深度融合的“最后一公里”,確保機組平穩(wěn)持續(xù)運行、安全環(huán)保達標、供給保障高效。

三是“黨建+專精特新”,推動提效增能。渝湘精密公司黨支部深挖創(chuàng)新潛力,以技術(shù)型青年黨員為核心建立“紅巖黨員壓鑄攻堅隊”,重點圍繞質(zhì)量管理、市場拓展、二期項目建設(shè)等方面搶抓機遇、深化管理,以“專精特新”賦能企業(yè)特色發(fā)展,進一步加大研發(fā)投入,縮短研發(fā)周期,增強公司核心競爭力,促進生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量再上新臺階。

(四)“一股勁”人人爭先,點燃干事激情,彰顯奮斗風(fēng)采

堅持以“黨建鏈”帶動“奮斗鏈”,加強黨員教育管理,做好群團服務(wù)工作,叫響唱亮“努力奮斗就會創(chuàng)造幸福”口號,引導(dǎo)廣大職工自覺踐行社會主義核心價值觀,積極主動向黨組織靠攏,奮進新征程,建功新時代。

一是人才隊伍“活”起來。探索黨建育人新引擎,積極把黨員培養(yǎng)成骨干,把骨干培養(yǎng)成黨員,把黨員骨干培養(yǎng)成企業(yè)經(jīng)營管理人才,安排生產(chǎn)、技術(shù)、管理等多條業(yè)務(wù)線的入黨積極分子和業(yè)務(wù)骨干交叉輪崗,推動懂黨務(wù)、精業(yè)務(wù)、善管理的復(fù)合型人才培養(yǎng)進程,同時把思想政治教育貫穿人才培養(yǎng)的全過程,實現(xiàn)政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力“雙提升”,不斷激發(fā)干部人才隊伍活力,確保公司事業(yè)發(fā)展薪火相傳、后勁十足。

二是黨員作用“顯”起來。在生產(chǎn)車間廣泛開展“黨旗在一線高高飄揚”活動,設(shè)立黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)50個,“黨員技術(shù)攻關(guān)小組”凸顯黨員敢于亮身份、踐承諾,打硬仗、扛重擔(dān)的過硬品質(zhì),引導(dǎo)黨員做好本職工作、干在實處、走在前列、爭先創(chuàng)優(yōu),真正做到想干事、會干事、干成事,促進黨員在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮主力軍作用,全力以赴推動公司目標任務(wù)完成。

三是群團建設(shè)“動”起來。舉辦“努力奮斗就會創(chuàng)造幸?!敝黝}思政教育大講堂、青年職工座談會,引導(dǎo)職工熱愛黨、熱愛祖國,號召職工用努力奮斗創(chuàng)造幸福生活。開展“書香國豐·全員閱讀分享會”,營造“多讀書、讀好書、會讀書”的學(xué)習(xí)氛圍,鼓勵職工以書為友、以書為伴,獲取知識、增長見聞、汲取力量。堅持將創(chuàng)建“青年文明號”納入黨建的重要目標,充分發(fā)揮黨建帶團建的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢,引導(dǎo)團員青年在生產(chǎn)經(jīng)營中爭當(dāng)生力軍、突擊隊,打造一支意志堅定、作風(fēng)頑強的青工隊伍。

三、初步成效

(一)“抓黨建促管理”水平取得新成效。以基層黨建創(chuàng)新項目為牽引,全面抓好責(zé)任落實、考核問效、評先評優(yōu)、黨風(fēng)廉潔、陣地建設(shè)、教育引領(lǐng)六個方面工作,推動各級黨組織建設(shè)特色化、黨員管理信息化、黨建活動方案化、黨建考核制度化、過程管理流程化,把黨建責(zé)任真正抓在手上、扛在肩上,實現(xiàn)黨建責(zé)任和經(jīng)營管理責(zé)任落實的全覆蓋。堅持問題導(dǎo)向,通過開展黨建工作體檢,圍繞黨建工作標準要求、重點任務(wù)完成情況,查找、解決工作中存在問題和薄弱環(huán)節(jié),推動黨建工作落實落細落深。近7年先后涌現(xiàn)出各級優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員23名,中涪南熱電有限公司設(shè)備管理部電氣班榮獲“全國工人先鋒號”,公司黨委被區(qū)委評為先進基層黨組織并獲得涪陵區(qū)五一勞動獎?wù)拢?名職工被分別榮獲涪陵區(qū)“涪陵英才”“最美產(chǎn)業(yè)工人”“感動涪陵十大人物”等稱號。

(二)“抓黨建促業(yè)務(wù)”水平取得新突破。通過充分發(fā)揮黨建政治優(yōu)勢,把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié),把黨建工作貫穿生產(chǎn)經(jīng)營全過程,充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實”領(lǐng)導(dǎo)作用,推動黨建與中心工作同頻共振、互融互促,形成以“全面嵌入、深度融入,務(wù)實創(chuàng)新、增盈創(chuàng)效”為內(nèi)涵的企業(yè)黨建特色工作模式。并且充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,以“規(guī)范化、精細化、科學(xué)化”為目標,以“八個規(guī)范”為標準加強各分子公司黨組織規(guī)范管理,強化激勵和約束、責(zé)任和監(jiān)督相結(jié)合,推動企業(yè)黨組織高效運行為中心工作服務(wù),引領(lǐng)強化內(nèi)控管理、安全環(huán)保、財務(wù)管理、監(jiān)督執(zhí)紀等各項工作,公司成功創(chuàng)建重慶市專精特新中小企業(yè)、重慶新材料研發(fā)制造先進企業(yè)、重慶市高新技術(shù)企業(yè)。

(三)“抓黨建促發(fā)展”水平邁上新臺階。公司通過“一面旗”“一條線”“一盤棋”“一股勁”,著力構(gòu)建“黨建+”工作新格局,促進黨的組織優(yōu)勢切實轉(zhuǎn)化為企業(yè)的創(chuàng)新優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢。圍繞“一基兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略目標,國豐價值鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、奮斗鏈“四鏈”有效銜接融合,堅定不移地走“煤—電—鋁—鋁精加工”一體化道路,企業(yè)的競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風(fēng)險能力持續(xù)增強,實現(xiàn)“以黨建項目推動高質(zhì)量發(fā)展”的良性互動格局。2021至2023年,營收年平均增長138.12%,2024年1至5月,利潤總額同比增長187.87%,成為涪陵區(qū)首個實行“超利潤”分享和執(zhí)行“五險二金”的國有企業(yè),廣大職工的獲得感更足,幸福感更可持續(xù),安全感更有保障,家國情懷更加深厚。

四、經(jīng)驗啟示

近年來,重慶國豐實業(yè)有限公司通過“創(chuàng)新‘四個一’引領(lǐng)“四條鏈” 推動國豐電鋁黨旗紅”黨建創(chuàng)新項目建設(shè),深刻認識到創(chuàng)新是一個政黨永葆生機的源泉,也是基層黨組織的生命力所在,只有通過不斷的思路創(chuàng)新和大膽實踐,充分調(diào)動企業(yè)黨建工作中能調(diào)動的一切力量,才能在日新月異的行業(yè)競爭和企業(yè)管理中穩(wěn)住腳跟,占得一席之地。國豐實業(yè)創(chuàng)新“四個一”,以“黨建鏈”引領(lǐng)“價值鏈”“產(chǎn)業(yè)鏈”“創(chuàng)新鏈”“奮斗鏈”,堅持目標導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,充分調(diào)動支部和黨員的積極性、主動性、創(chuàng)造性,帶動全體職工拼搏奮進,將“個人一招棋”融入“企業(yè)一盤棋”,以實干實績?yōu)楣旧a(chǎn)經(jīng)營持續(xù)穩(wěn)定、管理水平不斷提升、合作項目穩(wěn)步突破提供了堅強保障,實現(xiàn)了黨建與經(jīng)營發(fā)展互相促進、深度融合。

稿件整理:咨詢2部

稿件來源:人民網(wǎng)-中國共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)

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紅帆動力以“激發(fā)精神力量”為使命,圍繞“黨建+文化”,為全國各類組織提供黨建+組織文化咨詢服務(wù),主要服務(wù)內(nèi)容為黨建品牌建設(shè)、黨建展廳策劃設(shè)計、黨建統(tǒng)領(lǐng)下的組織文化建設(shè)、黨業(yè)融合經(jīng)驗

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