2025年8月21日，全球跨境電商協(xié)會(huì)執(zhí)行主席、深圳市跨境電子商務(wù)協(xié)會(huì)（簡稱“深跨協(xié)”）會(huì)長王馨率隊(duì)赴哈薩克斯坦，走訪深跨協(xié)會(huì)員單位Beltkey/GOU GOU BUY公司。這場(chǎng)聚焦中亞電商機(jī)遇的深度交流，以戰(zhàn)略協(xié)同為筆，在 “一帶一路” 經(jīng)貿(mào)版圖上勾勒中哈企業(yè)合作新圖景 。

PART 01

中亞市場(chǎng)布局

作為深耕中亞市場(chǎng)的先鋒力量，Beltkey/GOU GOU BUY公司立足地區(qū)政治穩(wěn)定根基與營商成本優(yōu)勢(shì)，已在阿拉木圖構(gòu)建線上業(yè)務(wù)矩陣，并規(guī)劃向?yàn)跗潉e克斯坦、吉爾吉斯斯坦拓展，以 “差異化布局” 錨定區(qū)域增長潛力。

其深耕本土化運(yùn)營，為中國品牌整合當(dāng)?shù)孛襟w、達(dá)人及體育資源打造營銷網(wǎng)絡(luò)，為白牌產(chǎn)品搭建 “分銷 + 孵化” 服務(wù)體系，貫通品宣、認(rèn)證、物流全鏈條，盡顯鏈接中外市場(chǎng)的服務(wù)功底。

PART 02

王馨會(huì)長賦能方向

交流中，王馨會(huì)長立足中國跨境電商產(chǎn)業(yè)積淀，為中亞市場(chǎng)破局注入戰(zhàn)略遠(yuǎn)見：她倡議以協(xié)會(huì)資源為橋梁，聯(lián)動(dòng)國內(nèi)企業(yè)與中亞認(rèn)證需求，依托對(duì)方本土化能力，打通品牌入哈 “快速通道”；鼓勵(lì)企業(yè)整合KOL、線下門店資源，挖掘超越本土平臺(tái)的增長先機(jī)；更向企業(yè)開放協(xié)會(huì)賦能矩陣，為業(yè)務(wù)擴(kuò)張注入澎湃動(dòng)能。

王馨會(huì)長強(qiáng)調(diào)，中哈企業(yè)攜手深耕，既發(fā)揮中國供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)與協(xié)會(huì)生態(tài)資源，又依托本土企業(yè)的本土化經(jīng)驗(yàn)，可破解認(rèn)證、服務(wù)、渠道等痛點(diǎn)，在品牌出海中實(shí)現(xiàn) “1+1>2” 的協(xié)同效應(yīng)。

PART 03

交流與共識(shí)

Beltkey/GOU GOU BUY公司代表圍繞中亞市場(chǎng)獨(dú)特優(yōu)勢(shì)展開分享，憑借政治穩(wěn)定基石、營商成本紅利及資源適配性，企業(yè)已在阿拉木圖構(gòu)建線上業(yè)務(wù)矩陣，其品牌服務(wù)生態(tài)尤為亮眼——為中國知名品牌整合當(dāng)?shù)孛襟w、達(dá)人及體育圈資源打造營銷矩陣，為白牌產(chǎn)品搭建“線上線下分銷 + 達(dá)人孵化” 體系，貫通品宣、認(rèn)證、物流的全鏈條服務(wù)，盡顯本土化運(yùn)營的深耕功底。

雙方以“資源共享、雙向賦能”達(dá)成深度共識(shí)，Beltkey/GOU GOU BUY公司將深化協(xié)作，聚焦品牌服務(wù)、供應(yīng)鏈協(xié)同等領(lǐng)域，攜手構(gòu)建中亞電商新生態(tài)。

此次走訪，不僅是會(huì)員單位的戰(zhàn)略互動(dòng)，更是協(xié)會(huì)引領(lǐng)行業(yè)挖掘中亞藍(lán)海、編織 “一帶一路” 電商協(xié)作網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵落子。在王馨會(huì)長推動(dòng)下，雙方將以資源整合為引擎，加速推進(jìn)合作落地，助力中國電商力量深度融入中亞市場(chǎng)，書寫跨境協(xié)作的嶄新篇章 。