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A股“新王”登基!反超茅臺(tái)的寒武紀(jì),背后有啥秘密?

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文章來源: 大碗pro (ID:gh_178ad0cf5bd9)

作者:惟喬

2016年3月,韓國圍棋名宿李世石與阿法狗的人機(jī)大戰(zhàn)如期開啟。

在這場(chǎng)舉世矚目的巔峰對(duì)決中,人肉高手第一次被人工智能打的毫無還手之力。

盡管絕境中的李世石一度祭出“逆襲”招式,阿爾法狗被嚇得陷入混亂,甚至出現(xiàn)失誤,但最終比分仍然定格在0:3。

就在西八區(qū)紳士仰天長嘆技不如算力的當(dāng)月,北京中科寒武紀(jì)科技正式成立,牽頭的是一對(duì)畢業(yè)于中科大少年班的兄弟——

哥哥叫陳云霽,主攻計(jì)算機(jī)芯片領(lǐng)域,弟弟叫陳天石,專攻領(lǐng)域算法和處理器架構(gòu)設(shè)計(jì),弟弟還是這家公司的CEO。

彼時(shí)沒有人能想到,用不了十年時(shí)間,這家初出茅廬的小公司,將給科技領(lǐng)域和資本市場(chǎng)帶來多大的轟動(dòng)…

直到2025年8月27日,大A再次創(chuàng)造歷史:

當(dāng)天下午一開盤,寒武紀(jì)股價(jià)就直沖歷史高點(diǎn)。

雖然只是短暫超越了茅子加封新“股王”,但引起的轟動(dòng)實(shí)在不容小覷。

寒武紀(jì)市值的快速攀升,吸引了各方的現(xiàn)象級(jí)關(guān)注。

圖源:網(wǎng)絡(luò)

這幾天,關(guān)于這家科創(chuàng)板第一權(quán)重的研究和解讀文獻(xiàn)來了把井噴。

但本文不討論二級(jí)市場(chǎng)的價(jià)格波動(dòng),只想聚焦這家公司及其所處的產(chǎn)業(yè),探究背后的故事。

要理解寒武紀(jì)能大爆發(fā),我們不妨從其技術(shù)特點(diǎn)入手——

首先是芯片效率。

像電腦里的Intel芯片好似“全能冠軍”,辦公、打游戲、看電影…能處理各種任務(wù);

但處理AI所需的海量數(shù)據(jù)時(shí),效率不高,耗電不少。

而寒武紀(jì)芯片(NPU),酷似“AI特種兵”,能同時(shí)發(fā)動(dòng)成千上萬個(gè)計(jì)算單元,一心一意地處理AI任務(wù),所以速度極快、能效比極高。

寒武紀(jì)是中國極少數(shù)從最底層的指令集、架構(gòu)開始完全自主研發(fā)的AI芯片公司。

第二是多種AI場(chǎng)景覆蓋。

其云端芯片,可用于數(shù)據(jù)中心和大型服務(wù)器,在全球范圍內(nèi)都屬于技術(shù)門檻極高、競(jìng)爭(zhēng)極為激烈的領(lǐng)域,直接對(duì)標(biāo)英偉達(dá);

寒武紀(jì)的邊緣端芯片,可廣泛用于自動(dòng)駕駛汽車、智能攝像頭、機(jī)器人等設(shè)備上,在識(shí)別行人、分析故障方面效率更高,但對(duì)功耗和體積的要求極其苛刻。

在智慧礦山、智慧能源等垂直領(lǐng)域,寒武紀(jì)同樣大有可為,通俗解釋就是——

為傳統(tǒng)行業(yè)設(shè)備的數(shù)字化、智能化升級(jí)提供人工智能產(chǎn)品支撐,助力安全生產(chǎn),為生產(chǎn)效率賦能。

第三是自研軟件平臺(tái)打破西方壟斷。

寒武紀(jì)自主研發(fā)了基礎(chǔ)軟件平臺(tái),用大白話說,這個(gè)平臺(tái)就像一個(gè)萬能翻譯器:

把主流的AI編程框架寫的程序,“翻譯”成自家芯片能夠高效執(zhí)行的指令。

這一自研軟件平臺(tái)打破了國際巨頭(譬如最英偉達(dá)的CUDA)的生態(tài)壟斷。

這是寒武紀(jì)商業(yè)化成功的核心關(guān)鍵之一。

寒武紀(jì)的硬核,在于它選擇了技術(shù)最難、投資最大、周期最長的道路——

完全自研架構(gòu),打破西方技術(shù)“卡脖子”; 云端訓(xùn)練芯片領(lǐng)域,對(duì)標(biāo)世界頂級(jí)巨頭; 全線產(chǎn)品覆蓋,構(gòu)建全能型公司的布局。

作為人智能芯片領(lǐng)域的代表性企業(yè),其現(xiàn)象級(jí)發(fā)展受到多方面影響:

一曰天時(shí)。

我們可以稱其為全球AI浪潮與國產(chǎn)替代的“時(shí)代洪流” 。

一方面,AI技術(shù)的迅猛發(fā)展,對(duì)算力的需求急劇增加;

另一方面,部分英偉達(dá)芯片進(jìn)不來,就使得國產(chǎn)芯片的“平替價(jià)值”迅速凸現(xiàn)。

寒武紀(jì)作為國內(nèi)少數(shù)具備云端AI芯片量產(chǎn)能力的廠商,其技術(shù)積累被市場(chǎng)視為國產(chǎn)替代的核心標(biāo)的之一。

與此同時(shí),當(dāng)前國家隊(duì)將半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的自主化作為核心戰(zhàn)略重點(diǎn)之一,在這種情況下,作為技術(shù)標(biāo)桿的寒武紀(jì)自然會(huì)獲得政策性支持。

換言之,寒王加冕本質(zhì)上是全球趨勢(shì)與政策支持的雙重紅利使然。

圖源:網(wǎng)絡(luò)

二曰地利。

具體來講,就是技術(shù)產(chǎn)品層面的破壁與經(jīng)營業(yè)績層面的進(jìn)步。

關(guān)于技術(shù)層面,前文咱們已經(jīng)詳細(xì)拆解,這里不再贅言。

以下重點(diǎn)說說經(jīng)營層面——

8月26日晚間,寒武紀(jì)披露了公司半年報(bào):

2025年上半年,公司營業(yè)收入28.81億,同比暴增4347.82%;

歸屬于上市公司股東的凈利潤10.38億,去年上半年同期虧損5.3億,大幅扭虧為盈,毛利率高達(dá)55.93%。

這樣的增長數(shù)據(jù),自然會(huì)吸引市場(chǎng)關(guān)注和資本青睞。

三曰人和。

這主要體現(xiàn)在寒武紀(jì)頂尖的“科學(xué)家團(tuán)隊(duì)”與強(qiáng)大的“生態(tài)伙伴”矩陣兩個(gè)層面。

核心創(chuàng)始人陳云霽、陳天石兄弟均畢業(yè)于中科大少年班,并曾在中國科學(xué)院計(jì)算技術(shù)研究所從事基礎(chǔ)研究;

公司研發(fā)團(tuán)隊(duì)中,擁有名校碩博學(xué)歷的員工占比極高,妥妥的“學(xué)霸天團(tuán)”。

在生態(tài)構(gòu)建上,早期與華為的合作為其技術(shù)產(chǎn)品化提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。

現(xiàn)如今,寒武紀(jì)的合作伙伴進(jìn)一步多元化:

不僅產(chǎn)品已適配國內(nèi)主流AI框架,且進(jìn)入多家互聯(lián)網(wǎng)巨頭和頭部智駕企業(yè)的供應(yīng)鏈。

與此同時(shí),寒武紀(jì)與中國能源集團(tuán)、晉能控股等大型國企的深度合作,同樣為其技術(shù)迭代和商業(yè)化落地提供了重要的應(yīng)用場(chǎng)景。

四曰資本。

從股東結(jié)構(gòu)來看,除了創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì),其背后少不了大型資管企業(yè)和頭部ETF的支撐。

具體情況,大家可以參考下圖——

華夏上證科創(chuàng)板50ETF、易方達(dá)上證科創(chuàng)板50ETF、實(shí)上證科創(chuàng)板芯片ETF、華夏上證50ETF在行業(yè)內(nèi)均位居前列。

說白了,這些“聰明錢”通常是基于對(duì)科技創(chuàng)新行業(yè)和國產(chǎn)替代趨勢(shì)的長期看好。

五曰情緒。

在大A數(shù)千家公司中,具備完全自研AI芯片架構(gòu)能力并實(shí)現(xiàn)云端芯片大規(guī)模商用鳳毛麟角。

這種極致的稀缺性,使得寒武紀(jì)成為了資金在炒作AI和國產(chǎn)替代概念時(shí)重點(diǎn)關(guān)注的核心標(biāo)的。

更重要的是,寒武紀(jì)的故事完美契合了當(dāng)前科技引領(lǐng)變革敘事與國產(chǎn)替代敘事。

而公司年報(bào)披露的“逆境反轉(zhuǎn)”,為以上兩大敘事增添了戲劇張力和話題屬性。

827日,硬核科技反超醬香科技加封新股王雖然只有一瞬,但似乎已經(jīng)預(yù)示了中國經(jīng)濟(jì)的底層架構(gòu)正在切換。

包括美國股市,其實(shí)早在上世紀(jì)七八十年代就曾出現(xiàn)過科技力量逐步超越并取代大消費(fèi)(譬如可口可樂、沃爾瑪?shù)龋┑臍v史瞬間。

到今天,美股科技七巨頭(蘋果、微軟、谷歌母公司Alphabet、亞馬遜、英偉達(dá)、特斯拉和Meta)市值已經(jīng)干到約16.5萬億美元,合計(jì)約占標(biāo)普500指數(shù)權(quán)重的35%-37%。

以科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,也將是中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必然選擇。

資本市場(chǎng)對(duì)寒武紀(jì)等硬科技公司的價(jià)值重估,在一定程度上反映了市場(chǎng)對(duì)這一趨勢(shì)的共識(shí)。

然而,共識(shí)之外更需冷思考。

通往全球科技巨頭的道路絕非坦途,包括對(duì)于寒武紀(jì)而言,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,我們必須審慎對(duì)待。

一方面,正視差距,是邁向偉大的第一步。

盡管寒武紀(jì)已在許多特定領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了突破,但與英偉達(dá)、AMD等頂尖巨頭相比仍有需要追趕的環(huán)節(jié):

在軟件生態(tài)與先進(jìn)制程方面,仍存在不確定性,在通用性與全球化方面,仍需保持耐心積累。

畢竟,當(dāng)前寒武紀(jì)的增長動(dòng)能主要來源于“國產(chǎn)替代”的國內(nèi)市場(chǎng);

要從“國產(chǎn)替代”走向“全球競(jìng)爭(zhēng)”,就必須要在西方巨頭壟斷的全球市場(chǎng)中拿到更多份額。

圖源:網(wǎng)絡(luò)

這不僅是技術(shù)的比拼,也是品牌、渠道與上下游生態(tài)的全方位較量。

當(dāng)前的扭虧為盈確實(shí)令人振奮,但我們同時(shí)也要看到,至少三個(gè)問題正在成為關(guān)鍵中的關(guān)鍵——

1)后期能否繼續(xù)擴(kuò)大營收規(guī)模與盈利空間;

2)是否能開拓多元化、可持續(xù)的客戶結(jié)構(gòu)與營收來源;

3)高研發(fā)投入的商業(yè)模式下,如何平衡短期業(yè)績與長期投入。

另一方面,寒武紀(jì)的現(xiàn)象級(jí)爆紅,為我們提供了一個(gè)觀察中國科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的絕佳樣本。

就一家企業(yè)而言,寒武紀(jì)的成功印證了硬科技企業(yè)取得成功所需的全部關(guān)鍵要素——

對(duì)長期虧損投入研發(fā)的容忍度高,讓人們看到了長期主義的戰(zhàn)略耐心;

從技術(shù)研發(fā)到產(chǎn)品落地的跨越,帶給我們更多關(guān)于產(chǎn)學(xué)研路徑的深度思考;

與合作伙伴共同成長的經(jīng)歷,讓我們看到了擁抱生態(tài)的開放心態(tài)。

寒武紀(jì)的成功,或許真的印證了那句話:

“所有捷徑都是彎路,真正的好東西,都得拿命熬出來!

就城市發(fā)展而言,此刻再次印證了,未來中國區(qū)域和城市經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng),必將是科技創(chuàng)新力的競(jìng)爭(zhēng)。

寒武紀(jì)的成功,背后是人才、資本、政策、產(chǎn)業(yè)氛圍合力共振的成果。

未來,哪些城市能夠培育出更優(yōu)渥的創(chuàng)新土壤,

哪些城市能構(gòu)建起“頂尖高校-前沿企業(yè)-風(fēng)險(xiǎn)投資-政策支持”的科創(chuàng)鏈條,

哪些城市就能在新一輪產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)先發(fā)優(yōu)勢(shì)和主導(dǎo)地位,進(jìn)而吸引和培育出更多的“寒武紀(jì)”。

而且,這條路我們中國人一定能跑得通。

縱觀人類歷史,還沒有哪個(gè)行業(yè)像人工智能這樣,同時(shí)具備知識(shí)密集性、資本密集性、勞動(dòng)力密集性能源密集性。

全世界有頭有臉的國家,能同時(shí)湊齊這幾樣的,還真沒幾個(gè)。

*「毯叔盤錢」所有內(nèi)容系個(gè)人觀點(diǎn),僅以交流個(gè)人想法和分享知識(shí)為目的,不構(gòu)成任何投資建議或參考。市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn),投資需謹(jǐn)慎,請(qǐng)讀者結(jié)合個(gè)人財(cái)務(wù)狀況,獨(dú)立決策。

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