娃哈哈從7月被曝出爭產(chǎn)風(fēng)波后，宗馥莉和三個私生子女、與宗家族親的關(guān)系，以及宗家遺產(chǎn)的分配，一直備受外界關(guān)注。

可無論是娃哈哈新任掌門人宗馥莉，還是三個私生子女以及杜建英一方，均未公開做過任何表態(tài)，直到8月27日，宗馥莉接受某媒體專訪時，才首度回應(yīng)了遺產(chǎn)爭議。

整段采訪，宗馥莉亮明了幾大觀點，包括對娃哈哈未來管理方向、自己對企業(yè)未來發(fā)展的走向把控，但最關(guān)鍵的還是她對爭產(chǎn)案幾處關(guān)鍵問題的答復(fù)。

老員工不滿是突然發(fā)難

老員工的背刺，是上個月讓宗馥莉格外頭疼的一件事，宗澤后也就此事大做文章。

但這次宗馥莉明確表示，早在宗慶后在時，就有職工持股會的回購，2018年就發(fā)生過，在宗老去世前，沒有人有任何意議。

可在宗慶后離世后，部分退休以及離職的員工對2018年曾經(jīng)簽訂的回購協(xié)議突然以訴訟的方式，提出異議。

看宗馥莉特別的兩個用詞“突然”、“以訴訟方式”就能明白，這些老員工是毫無征兆的，且并未與宗馥莉溝通的情況下，直接向法院提起訴訟。

雖然事后也表明了，當時簽訂的回購是有協(xié)議和錄像的，所謂老員工們提出的異議，并未得到法律支持。

可這件事的起因，仍舊有蹊蹺，為何老員工突然發(fā)難，還是在未經(jīng)溝通的前提下，突然做出的訴訟選擇，難道不是背后受了某些人的指使嗎？

杜建英方不可能繼承股權(quán)

另外，關(guān)于杜建英以及三個私生子的遺產(chǎn)訴求，宗馥莉從未“輸”。

8月15日，香港高院曾對三名私生子女起訴宗馥莉挪用信托基金一事做出了回應(yīng)，當時不少媒體認為宗馥莉輸了。

但其實細看判決就會發(fā)現(xiàn)，香港高院無非是在等杭州中院的判決，宗馥莉在回應(yīng)這個問題時，明確表示杜建英一方并未在杭州中院案件的訴訟請求里涉及娃哈哈集團的股權(quán)問題。

最關(guān)鍵的是，宗慶后直接持有的29.4%的股權(quán)，已經(jīng)完全被宗馥莉繼承，并完成了工商變更登記。

杜建英和他的子女們，最多也就是靠信托基金，想要占有娃哈哈的大部分股權(quán)，幾乎不可能了。

但宗馥莉并未對信托基金如何處置做出回答，這點上恐怕她還是留有了余地，一方面三個私生子女可能完全享受信托基金，可另一方面似乎也在敲打杜建英，娃哈哈股權(quán)不可能讓步，還是好自為之吧。

“去宗馥莉時代”彰顯領(lǐng)導(dǎo)者風(fēng)范

面對媒體對娃哈哈迎來“宗馥莉時代”的用詞，宗馥莉本人并不想這么講，她認為每任領(lǐng)導(dǎo)者都應(yīng)該對團隊和組織有全新的認識。

已經(jīng)發(fā)生的組織架構(gòu)和人員調(diào)整，本質(zhì)上是對娃哈哈未來發(fā)展的考慮，是用更有激勵性的體制，發(fā)揮每個員工最大能力的時代，而并非是某一個人的所謂時代。

其實，從宗馥莉接受采訪的這簡單三點來看，已經(jīng)能看出她的成熟穩(wěn)健，抗擊打能力遠超同齡人，甚至對娃哈哈未來的發(fā)展和處理內(nèi)部“惡疾”、家族糾紛等等問題，宗馥莉都已經(jīng)具備了一個大將風(fēng)采。

期待這個民族企業(yè)能健康平安的成長，不再被所謂“如夫人”和私生子爭產(chǎn)破壞。