中美AI競爭的本質(zhì)，很多人都沒說到點(diǎn)子上！
競爭的關(guān)鍵在于，現(xiàn)在中美AI競爭已經(jīng)從單點(diǎn)突破走向體系對抗。AI不同于高鐵、5G或核電等主要體現(xiàn)工業(yè)能力的技術(shù)領(lǐng)域，AI被視為未來人類社會(huì)的“操作系統(tǒng)”，競爭早已超出技術(shù)或者產(chǎn)業(yè)本身，考驗(yàn)的是雙方的體系化作戰(zhàn)能力。
中國企業(yè)不能只堆幾個(gè)大模型，而要構(gòu)建完整的AI體系化作戰(zhàn)，借此重塑全球產(chǎn)業(yè)分工與話語權(quán)。到目前為止，在全球的AI競賽中，真正實(shí)現(xiàn)體系化作戰(zhàn)的，只有中國和美國。
美國其實(shí)早已意識(shí)到了這個(gè)問題，各大廠商都在試圖構(gòu)建AI體系化作戰(zhàn)的能力。谷歌努力把模型深度嵌入到搜索、云服務(wù)和產(chǎn)品線中，微軟把GPT深度嵌入Office與Azure，形成“大模型—算力—云服務(wù)”的閉環(huán)，硬件方面，英偉達(dá)A100/H100幾乎壟斷高端算力市場。

盡管大家都想融會(huì)貫通，但中美大部分廠商們顯然是有心無力，目前主要還是各個(gè)廠商的通力協(xié)作，很少有單個(gè)廠商有本事發(fā)展成全能的“六邊形戰(zhàn)士”。
在美國，擁有體系化作戰(zhàn)能力的云廠商只有谷歌。作為全球前四的云廠商和老牌的自研芯片資深玩家，谷歌的大模型能力一補(bǔ)充，它的AI體系化能力就布局完成了。
在中國，阿里目前是中國AI體系化部隊(duì)的唯一先鋒隊(duì)。阿里的路徑很清晰，阿里云有算力，通義系列模型提供模型能力，而平頭哥則可以提供自研芯片支援。吳泳銘在這次云棲大會(huì)上公開了阿里的AI戰(zhàn)略大圖，目前的阿里已經(jīng)完成了云+模型+芯片的全面布局，是最有希望率先實(shí)現(xiàn)ASI的中國科技企業(yè)。

中美AI競爭已進(jìn)入“相持”階段，這一階段比拼的是韌性與系統(tǒng)能力。中國AI要既快又更具性價(jià)比，能規(guī)模化落地。要達(dá)到這種水準(zhǔn)，正需要阿里這樣的體系化選手。幸好我們有一個(gè)阿里，但中國也需要更多“阿里”，這就是阿里堅(jiān)持大模型開源的意義！