作者 | 葉二 編輯 | 魏曉

元寶，已經“入侵”微信生態(tài)的各個角落。

就在上周五，騰訊元寶AI，宣布其現已全量上線公眾號和視頻號評論區(qū)。用戶在公眾號、視頻號評論區(qū)使用時，只需在文章評論區(qū)輸入@符號，選擇官方"元寶"即可召喚AI助手，輸入想提問的問題后，元寶便能作出相應回答。

用戶可以讓元寶幫你總結公眾號文章核心觀點，解答視頻中的專業(yè)問題，甚至把它當作隨身百科全書的智能顧問。

這意味著，微信生態(tài)池中的內容場景，已然全量接入了元寶，向后者開放。

而在更早的時候，微信先是在搜一搜場景中，直接掛上元寶的服務入口，更是隨后直接開放了功能，讓用戶可以將元寶添加為好友，以Chatbot的形式內嵌至用戶的聊天頁面。

足見在AI時代，微信正在不竭余力地為元寶輸血，從而盡可能地將元寶推向更廣泛更普遍的人群中。

當然，也不只是微信。整個騰訊，全部動了以來。

3月，元寶宣布與騰訊文檔正式打通，5月，元寶先是與騰訊新聞完成功能對接，后與微信讀書、起點讀書實現打通......

肉眼可見，包括微信在內，幾乎騰訊系所有的主流TO C應用，都向元寶開放了自身核心場景，目的只有一個，那就是快速催熟元寶的做大。

這就是騰訊當前的第一要務。

無論是PC時代的QQ，還是移動互聯網時代的微信，騰訊都牢牢把握住TO C應用的王者地位，且遙遙領先，地位未曾被撼動過。

也正是憑借于此，尤其是依托微信，騰訊不僅完成了PC到移動互聯網的順利過渡，甚至是再造了一個騰訊。

現在到了AI時代，騰訊必須要再復制一個類似微信的超級TO C應用，從而確保其在AI時代的地位。

幾乎所有的騰訊TO C應用，都在拼命傳功于元寶、輸血于元寶，便是如此。

問題是，這種大力出奇跡的路徑，與微信的自然增長邏輯南轅北轍。元寶，想要再造一個“微信”，愿景很好，但遠沒有這么簡單。

被托舉的元寶

以前是“三分鐘看完一部電影”，現在就連“三分鐘”都不需要了，可能只需要“三秒鐘”，僅需要在視頻號評論區(qū)中@元寶，后者就能直接用AI給出視頻內容的總結。

比如以一名天津本地大V竇也為例，其置頂的一篇介紹天津北安橋發(fā)展變遷，以及知識典故的視頻，用戶@一下元寶，便可以快速得到該大V所解說的內容總結。

事實上這段時間，如果你經常刷視頻號、公眾號，就很容易看到，元寶的身影出沒。

這當然與此前元寶全量上線公眾號和視頻號評論區(qū)有關。

但不止于此。

9月24日，元寶在微信的布局，再一次上新了。

據了解，根據官方發(fā)布，目前元寶打通了微信小店，用戶如果讓元寶推薦書籍的話，后者不僅可以生成書單，同時可以直接給出微信小店入口。用戶不用在App間來回復制粘貼，可以一鍵直達購買。

而這也直接意味著，元寶在微信上的功能，也從聊天互動，逐步延伸至交易服務。元寶，已經不滿足于在微信僅僅是個AI Chatbot了，而是想要更進一步。

畢竟，當下的元寶，正在被集團全力托舉。

正如當前的阿里，正在全力AII IN外賣一樣，當前的騰訊，正在全力AII IN 元寶。

很難想象，一個奉行內部賽馬，崇尚產品自然增長的騰訊，會在元寶一上線時，便先是瘋狂投流買量，以快速將元寶鋪向市場，后是打通一應資源，將各業(yè)務線的核心場景，均向元寶開放導流。

微信、騰訊會議、騰訊文檔、騰訊視頻、QQ音樂等十多款騰訊核心應用，都在此列。

成果，當然有。

據了解，用戶每日向騰訊元寶發(fā)起的提問量，已經達到了年初一整個月的提問總量。這是騰訊官方目前對外披露的數據。同時在官方的口徑中，元寶上線一年多，也已經成為了國內日活躍用戶排名前三的AI原生應用。

只是，代價也不小。

一方面，很多騰訊既有應用，或為此還放棄了自身AI生態(tài)的構建可能。

以微信為例，在此前的財報電話會上，騰訊總裁劉熾平曾多次提及，希望為微信打造AI智能體。與其他通用型智能體相比，微信生態(tài)內的智能體可以連接社交、公眾號、視頻號、小程序等獨特組件，獲取各種信息及整合交易能力，這也將成為極具差異化的產品優(yōu)勢。

但現在看來，無論是微信內置的AI Chatbot應用，還是后續(xù)可能的AI智能體，這都交給了元寶來做，讓元寶去承接微信的AI生態(tài)。

另一方面，元寶的用戶規(guī)模，并沒有想象中那么成功。

根據QuestMobile 此前發(fā)布的 2025年8月AI應用行業(yè)月度報告顯示，騰訊元寶目前月活規(guī)模環(huán)比增長22.4%，排在第三位，僅次于豆包、DeepSeek之后。

從名次上看，元寶在C端的表現，還是很不錯的。但事實上，從用戶規(guī)模量級上來看，即便身處第三的元寶，與豆包、DeepSeek并不處在同一個量級，只能算作是第二梯隊，且與領先陣營，至少存在5000萬月活左右的差距。

即便被集團全力托舉，但現在的元寶，還很難說氣候已成。

必須要贏的戰(zhàn)場

只是，騰訊已經無法回頭。

一個市場共識是，AI時代，已經大勢所趨。

正如移動互聯網時代，大廠們都在爭搶入口，爭搶船票一樣，到了AI時代，同樣如此，一旦缺乏AI超級應用，很可能就要被時代淘汰。

騰訊當然有著清醒的自知之明。

事實上進入到2025年后，基于DeepSeek-R1的爆火，騰訊一改此前對于AI不慌不忙的態(tài)度，轉而激進起來。

騰訊旗下一應應用，短時間內快速擁抱DeepSeek，實現AI轉型；元寶進入瘋狂買量階段，并開始接入到多個產品的應用場景中，一副時不我待的態(tài)勢。

投入更是夸張。

以元寶為例，有數據顯示，整個二月份騰訊花在元寶買量上的金額達2.81億元。

當然，此輪全面擁抱AI的浪潮中，騰訊也嘗到了甜頭。

業(yè)績方面，騰訊最新發(fā)布的Q2財報顯示，當季營收1845億元，同比增長15%；經營盈利692.5億元，同比增長18%。這其中，AI成為了業(yè)績增長的引擎之一。比如，就在二季度，AI驅動騰訊的營銷服務收入增長20%。

資本市場層面，騰訊正在講的AI故事，也成功的幫助騰訊重回6萬億港元市值。

過去三年來，騰訊股價一直深陷下行通道，市值出現了大幅縮水。但隨著全面擁抱AI，今年以來，騰訊股價累計上漲了約60%，市值得到了很大程度的修復。

可見，無論從對業(yè)績的助力，以及對未來發(fā)展的預期上，AI對于騰訊而言，都是一場必須要贏的戰(zhàn)場。

尤其是在TO C領域。

一個事實是，騰訊雖然擁有強大的產品基因，但AI產品的邏輯，核心在于技術。

在過往的認知中，騰訊在AI技術上的表現，在大廠中并不顯眼。這也是為什么騰訊在跟進大模型上，是大廠中擁抱DeepSeek最積極的根本原因。

也由于此，這注定了在AI TO C應用上，騰訊必須要拋棄過往的內部賽馬，拋棄過往的自然增長邏輯，轉而將集團所有資源，押注到元寶這一個產品上。

要知道，TO C應用正是騰訊這座大廈的關鍵基石。

一個QQ，成就了騰訊的社交帝國，一個微信，再造了一個新騰訊，現在，就看元寶了。

即便元寶仍然需要全力持續(xù)托舉，但騰訊硬著頭皮，也得上。

Lanmeih/今日話題

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