42 名白象核心管理者完成高標準學(xué)業(yè)

2025 年 9 月 19 至 21 日，白象食品集團與上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟與管理學(xué)院聯(lián)合舉辦的“白象食品集團 & 交大安泰2024年工商管理課程班”論文答辯及結(jié)業(yè)典禮在交大安泰學(xué)院隆重舉行。白象食品集團董事長姚忠良、總裁姚進及多位集團高管，與交大安泰經(jīng)管學(xué)院院長陳方若、副院長桑大偉、教授代表歐陽璨等共同出席，為 42 名順利完成學(xué)業(yè)的學(xué)員見證這一里程碑時刻。

【班級集體合影】

答辯淬煉，扎根實戰(zhàn)，成果檢驗

本次工商管理課程歷時一年，涵蓋 25 門核心課程、累計 44 天授課，圍繞管理、財務(wù)、營銷、戰(zhàn)略等模塊展開，融合課堂教學(xué)、案例研討、企業(yè)參訪、沙盤模擬等多維方式，旨在系統(tǒng)提升管理者綜合能力。

【四個答辯分會場】

學(xué)員們于 9 月 19 日至 20 日完成了為期兩天的論文答辯。答辯分為多組同步進行，涵蓋組織管理、生產(chǎn)&產(chǎn)品、供應(yīng)鏈、品牌營銷、戰(zhàn)略財務(wù)等五大方向，42 篇論文均圍繞白象實際業(yè)務(wù)問題展開深入調(diào)研與系統(tǒng)分析。

答辯評委由交大安泰教授與白象食品集團高管共同組成，從理論深度、實踐價值、邏輯嚴謹性等維度進行綜合評審，體現(xiàn)出“學(xué)術(shù)嚴謹性”與“業(yè)務(wù)落地性”的雙重標準。

上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟與管理學(xué)院院長陳方若認為白象食品集團作為優(yōu)秀企業(yè)代表，正是安泰理想的合作伙伴。他充分肯定了白象食品集團高管們在繁忙業(yè)務(wù)中仍堅持系統(tǒng)學(xué)習(xí)的精神，以及在答辯中展現(xiàn)出的扎實研究能力。他強調(diào)，安泰一直秉持“縱橫交錯、知行合一”的辦學(xué)理念，致力于構(gòu)建學(xué)界與業(yè)界的雙向橋梁，幫助企業(yè)打破認知邊界，在多變的市場中保持前瞻力。

白象食品集團董事長姚忠良發(fā)表了充滿殷切期望的講話。他指出，白象食品集團正處在"二次創(chuàng)業(yè)"的關(guān)鍵時期，組織能力是企業(yè)突破發(fā)展瓶頸的核心所在。白象真正的挑戰(zhàn)在于集團能否建立起支撐企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的組織體系。這次學(xué)習(xí)，就是為白象食品集團未來十年發(fā)展打下堅實的人才基礎(chǔ)。姚忠良希望學(xué)員們可以保持'空杯心態(tài)'，將學(xué)習(xí)作為一種生活方式，在白象'二次創(chuàng)業(yè)'的征程中，真正擔(dān)當起中流砥柱的重任，把學(xué)到的知識轉(zhuǎn)化為解決問題的能力，成為白象發(fā)展的推動者，而不是問題的傳遞者。

交大安泰經(jīng)管學(xué)院教授代表歐陽璨對學(xué)員成果給予高度認可。他表示：“白象高管學(xué)員不僅完成了從‘學(xué)習(xí)案例’到‘運用理論分析實踐’的跨越，更實現(xiàn)了‘基于實踐創(chuàng)造案例’的突破，這正是產(chǎn)學(xué)深度融合的最佳實踐成果，也為高校商學(xué)教育與企業(yè)管理實踐的協(xié)同發(fā)展提供了優(yōu)秀范本?！?/p>

從 “業(yè)務(wù)干將” 到 “系統(tǒng)思考者” 的蛻變與成長

現(xiàn)場，三位學(xué)員代表結(jié)合自身學(xué)習(xí)經(jīng)歷與工作實踐也分享了成長感悟。

白象食品集團銷售策略運營部總監(jiān)楊玉成表示，通過本次課程學(xué)習(xí)，自己構(gòu)建起了系統(tǒng)化的商業(yè)認知框架，實現(xiàn)了從 “憑經(jīng)驗決策” 到 “靠模型分析” 的轉(zhuǎn)變，“尤其是在渠道優(yōu)化、戰(zhàn)略落地等領(lǐng)域，課程提供的理論工具與實踐方法，讓我們找到了更清晰、更科學(xué)的執(zhí)行路徑?！?/p>

品牌策略與管理部總監(jiān)劉肖鶴則聚焦品牌建設(shè)領(lǐng)域分享心得。她提到，課程中品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、新媒體營銷等模塊的內(nèi)容，幫助自己學(xué)會 “從消費者心智出發(fā)，重構(gòu)品牌溝通邏輯”，為白象 “中國面” 戰(zhàn)略的深化推進提供了全新思路，也為品牌年輕化轉(zhuǎn)型注入了新活力。

湖南工廠采購經(jīng)理王加來作為業(yè)務(wù)出身的管理者，感慨課程帶來的思維轉(zhuǎn)變。“過去我在團隊管理中曾陷入‘寬容即善待’的誤區(qū)，人力資源管理課程讓我掌握了科學(xué)的團隊管理方法。我將論文研究的‘雙因素激勵模型’應(yīng)用到實際工作中，團隊凝聚力與工作效率得到了顯著提升?！?/p>

本次工商管理課程班的圓滿結(jié)業(yè)，不僅是白象食品集團人才培養(yǎng)工作的重要成果，更是企業(yè)構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織的關(guān)鍵里程碑。未來，白象將與交大安泰經(jīng)管學(xué)院進一步深化合作，在案例共創(chuàng)、課題研究、人才聯(lián)合培養(yǎng)等領(lǐng)域開展更深度的探索，共同挖掘中國企業(yè)管理創(chuàng)新的有效路徑。

編輯：范娜

交大安泰高管教育企業(yè)定制項目

企業(yè)定制項目致力于整合學(xué)校優(yōu)勢資源、為企業(yè)提供解決方案、建立管理教育的深度合作，是依據(jù)企業(yè)發(fā)展要求而量身定制的課程。項目由安泰高管教育中心相關(guān)課程學(xué)術(shù)主任、課程經(jīng)理和客戶企業(yè)的負責(zé)人組成合作小組，明確企業(yè)需求，提供從學(xué)術(shù)到后勤的一系列定制培訓(xùn)服務(wù)。

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