9月底，萬人矚目的雷軍第六次年度演講“改變”如期而至，雷布斯的演講依然熱血澎湃金句頻出，但觀眾們卻似乎不買賬了。網(wǎng)友的評論全是：演過頭了，人設(shè)崩了……

如果觀眾只是過嘴癮的話，那資本市場就是用腳投票了。雷總演講過后，小米的股票呈現(xiàn)了一種健康的顏色

事情源于前一天小米17Pro系列手機(jī)預(yù)熱海報(bào)中用醒目的大字打出“逆光之王”的宣傳標(biāo)語，同時(shí)卻在海報(bào)角落用極小字體注明：“逆光之王是產(chǎn)品設(shè)計(jì)目標(biāo)。

最近小米的營銷簡直就像是腦筋急轉(zhuǎn)彎，你覺得呢？

雷總為了彰顯小米的工匠精神，在發(fā)布會(huì)上說，小米的每一款手機(jī)都?xì)v經(jīng)三十萬小時(shí)測試。

很多人覺得雷布斯太追求極致了，細(xì)心的網(wǎng)友一算賬，總感覺哪里不對勁？三十萬小時(shí)相當(dāng)于三十四年？

這瞬間讓這句話成了笑談。那么小米是如何測出來的呢？原來玩的還是熟悉的味道。

其實(shí)小米的算法很簡單，用的是時(shí)間的簡單疊加，就是把一千八百臺(tái)測試機(jī)二十四小時(shí)運(yùn)行測試七天不就等于三十萬小時(shí)嗎？

這種把多臺(tái)設(shè)備同時(shí)運(yùn)行的時(shí)間相加再套上提純后的外衣，本質(zhì)上是一種數(shù)字包裝。

宣傳筆記本電腦比一元硬幣還要薄，結(jié)果硬幣是立起來的。

這個(gè)背屏的處理很驚艷，在小屏里還可以養(yǎng)電子寵物。最主要的是在自拍的時(shí)候可以當(dāng)作一個(gè)監(jiān)視器，用主攝來呈現(xiàn)完美畫質(zhì)。

大字寫上零到百公里，加速一點(diǎn)九八秒，小字再補(bǔ)一句，不含起步時(shí)間。

最新的手機(jī)發(fā)布更是離譜，大字寫著逆光之王。小字卻說，僅為產(chǎn)品設(shè)計(jì)目標(biāo)。

又比如之前小米SU7的事故，還有最近召回11萬輛SU7的這個(gè)事兒，真的讓大家很擔(dān)心。記得雷總之前說過，要讓小米汽車在安全領(lǐng)域成為同檔中最安全的車，還打算投入十億升級(jí)智能駕駛安全冗余系統(tǒng)，但在演講這么有意義的時(shí)刻，咋就不提這事兒了呢？

雷總最擅長玩的就是：先拉高預(yù)期→再給出低于錨點(diǎn)的價(jià)格，大腦產(chǎn)生“撿到便宜”的獎(jiǎng)賞反應(yīng)，此時(shí)此刻沖動(dòng)的年輕人或者不差錢的會(huì)趕快下單！

希望雷總能多花心思在產(chǎn)品的質(zhì)量管控技術(shù)水準(zhǔn)和安全系數(shù)上，業(yè)余時(shí)間再搞搞演講，不然就像網(wǎng)友說的會(huì)讓人越來越失望。畢竟大家都盼著小米能扛起中國科技產(chǎn)業(yè)的大旗，而不是出了問題裝新手。一旦產(chǎn)品撐不住套路，消費(fèi)者會(huì)立刻用腳投票——一旦“猴”真被耍，就不會(huì)一次次掏錢了……

最后話說回來，這次的小米17Pro還是有些創(chuàng)新情懷的。

而這個(gè)背屏游戲殼讓我們找回了童年玩掌上游戲的快樂。

其實(shí)全球商業(yè)發(fā)展史表明，基業(yè)長青的企業(yè)從來不將營銷話術(shù)作為核心競爭力，對于小米而言，如果將對標(biāo)蘋果的雄心，轉(zhuǎn)化為扎實(shí)的技術(shù)積累、過硬的產(chǎn)品品質(zhì)和真誠的溝通，才是贏得市場長久尊重的關(guān)鍵。最后想說，我不是米吹，更不是米黑，其實(shí)我對雷總的營銷手段是很佩服的，這個(gè)在之前的文章可鑒，我也買小米的產(chǎn)品。可是客觀上，物質(zhì)不滅，能量守恒，利益就那么多，不是企業(yè)獲利就是消費(fèi)者獲利。羊毛出在羊身上，接受了小米的高性價(jià)比，難免會(huì)被它營銷一把…