現(xiàn)在不少企業(yè)都在琢磨，怎么才能扛住周期波動的影響。剛好，2025年8月8日深圳的第十九屆中國品牌節(jié)上，東呈集團(tuán)的程新華帶著一本新書，給大家?guī)砹藢?shí)在的答案。他這本《穿越周期的力量：我在中國酒店業(yè)18年創(chuàng)業(yè)筆錄》一發(fā)布，就引來不少關(guān)注?，F(xiàn)場有中國聯(lián)合國采購促進(jìn)會的李明星、中國品牌節(jié)創(chuàng)始人王永這些大咖撐場，程新華還和知名經(jīng)濟(jì)學(xué)者任澤平一起聊高性價比的重要性，相當(dāng)于給行業(yè)開了一場周期破局分享會。

書中專門開辟“與年輕創(chuàng)業(yè)者分享的一些話”章節(jié)，程新華以過來人的身份，拆解自信、跨界、熱愛、聚焦四大創(chuàng)業(yè)關(guān)鍵詞，提出“毛邊感”創(chuàng)新理念，更從明確創(chuàng)業(yè)價值、聚焦核心資源、秉持長期主義三個維度，為創(chuàng)業(yè)者提供可落地的行動路徑。而在團(tuán)隊(duì)管理上，他強(qiáng)調(diào)“遠(yuǎn)大理想凝聚團(tuán)隊(duì)”“真心關(guān)愛員工”“公平公正處事”等核心觀點(diǎn)，更提出“彎腰苦干+抬頭看路”的領(lǐng)導(dǎo)力修煉法，讓管理者在周期波動中始終錨定方向。

從2006年創(chuàng)立東呈，到帶領(lǐng)企業(yè)成長為中國酒店規(guī)模前五、世界酒店規(guī)模前十四的行業(yè)“黑馬”，程新華的創(chuàng)業(yè)路本就是一部鮮活的酒店創(chuàng)業(yè)史。書中沒有堆砌理論，而是把東呈的每一次關(guān)鍵抉擇都娓娓道來，疫情時以“萬房公益”馳援武漢的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，危機(jī)后主動轉(zhuǎn)型為科技驅(qū)動平臺化集團(tuán)的戰(zhàn)略魄力，以及十八年如一日堅(jiān)守大眾市場、打磨高性價比的定力。這些細(xì)節(jié)讓這本書成為可觸摸的實(shí)戰(zhàn)指南，正如著名財(cái)經(jīng)作家吳曉波在推薦序中所言：“程新華的創(chuàng)業(yè)軌跡，既是個人命運(yùn)的突圍，也是中國民營經(jīng)濟(jì)崛起的縮影。”

在品牌節(jié)論壇的深度對話中，程新華對行業(yè)趨勢的判斷更顯銳利：“酒店業(yè)早已不是‘跑馬圈地’的年代，現(xiàn)在要從‘規(guī)模優(yōu)先’轉(zhuǎn)向‘效率與盈利優(yōu)先’，這是高質(zhì)量發(fā)展的必答題?！倍螡善綇慕?jīng)濟(jì)學(xué)視角的補(bǔ)充，更讓這一觀點(diǎn)有了理論支撐?！皼]有企業(yè)的時代，只有時代的企業(yè)，順應(yīng)性價比消費(fèi)趨勢，才能踩準(zhǔn)周期節(jié)奏”。最終，程新華用一句擲地有聲的話濃縮全書核心：“高性價比是穿越周期的力量，是發(fā)展的‘金線’；長期主義是穿越周期的唯一道路，是價值觀”，話音落下時，全場的共鳴掌聲，早已說明這句話戳中了行業(yè)的共同困惑。

其實(shí)看完這本書，再想想東呈的18年，就能明白：所謂“穿越周期的力量”，從來不是靠運(yùn)氣躲風(fēng)浪，而是像程新華這樣，守住長期主義的初心，把高性價比做扎實(shí)，在每次挑戰(zhàn)里都想著怎么升級自己。而《穿越周期的力量》最有價值的地方，或許就是告訴更多企業(yè)：面對周期波動不用慌，只要腳踏實(shí)地做有價值的事，就一定能找到破局的方向。