當(dāng)儲(chǔ)能行業(yè)陷入 “低價(jià)搶單 — 利潤壓縮 — 研發(fā)不足” 的惡性循環(huán)，2025 年上半年全球儲(chǔ)能電池出貨量同比激增 115% 的背后，是中小廠商產(chǎn)能閑置率超 40% 與優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能緊缺并存的矛盾。在此背景下，海辰儲(chǔ)能以 “生態(tài)協(xié)同” 重構(gòu)競爭邏輯，通過 “技術(shù) + 商業(yè)模式” 雙輪驅(qū)動(dòng)與全產(chǎn)業(yè)鏈共贏布局，走出了一條穿越行業(yè)周期的破卷之路，其 2025 年上半年全球儲(chǔ)能電池出貨量躍居全球第二的成績，印證了該模式的可行性。

行業(yè)困局：內(nèi)卷表象下的結(jié)構(gòu)性失衡

儲(chǔ)能行業(yè)的 “內(nèi)卷” 本質(zhì)是低水平重復(fù)建設(shè)與價(jià)值創(chuàng)造能力不足的雙重困境。中國化學(xué)與物理電源行業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示，2025 年國內(nèi)儲(chǔ)能電芯產(chǎn)能超 600GWh，但因技術(shù)同質(zhì)化，314Ah 以下小容量電芯產(chǎn)能過剩，而長時(shí)儲(chǔ)能所需的 500Ah + 大容量電芯缺口達(dá) 120GWh。價(jià)格戰(zhàn)更加劇盈利壓力，國內(nèi)儲(chǔ)能系統(tǒng)中標(biāo)價(jià)曾跌至 0.37 元 / Wh，多數(shù)企業(yè)毛利率不足 10%。

更深層的矛盾在于產(chǎn)業(yè)協(xié)同缺失：上游材料企業(yè)與下游應(yīng)用端需求脫節(jié)，導(dǎo)致 30% 的材料研發(fā)與市場需求錯(cuò)配；中游制造企業(yè)陷入 “重產(chǎn)能輕技術(shù)” 誤區(qū)，山東聊城等地區(qū)甚至出現(xiàn)光伏裝機(jī)占比 93.3% 而儲(chǔ)能配套僅 1.3% 的失衡局面，棄光率近 10%。這種 “單點(diǎn)競爭” 模式使全產(chǎn)業(yè)鏈陷入低效循環(huán)，難以應(yīng)對(duì)能源轉(zhuǎn)型帶來的場景化需求。

海辰實(shí)踐：雙輪驅(qū)動(dòng)破解發(fā)展瓶頸

海辰儲(chǔ)能以 “技術(shù)創(chuàng)新筑壁壘、商業(yè)模式促協(xié)同” 的雙輪驅(qū)動(dòng)策略打破僵局。技術(shù)端聚焦核心突破，推出全球首款量產(chǎn)∞Cell 1175Ah 千安時(shí)長時(shí)儲(chǔ)能電池，通過五重技術(shù)邊界優(yōu)化，使系統(tǒng)級(jí)故障點(diǎn)減少 46%，柜體空間縮減 30%。該電芯在沙特 4GWh 項(xiàng)目中實(shí)現(xiàn) - 30℃至 60℃寬溫運(yùn)行，關(guān)鍵組件壽命超 40000 小時(shí)，更通過 1300℃“開門燃燒試驗(yàn)” 樹立安全標(biāo)桿。截至 2024 年底，其全球?qū)＠暾?qǐng)達(dá) 3997 項(xiàng)，構(gòu)建起覆蓋材料、工藝的技術(shù)護(hù)城河。

商業(yè)模式創(chuàng)新則聚焦生態(tài)聯(lián)動(dòng)。在重慶銅梁，海辰以 “鏈主” 身份吸引河北興恒、四川金匯能等 11 家上下游企業(yè)聚集，形成正負(fù)極、隔膜等全鏈條布局，川渝地區(qū)配套率突破 50%，直流側(cè)綜合成本降低 25%。與易事特的合作更開創(chuàng) “技術(shù)共創(chuàng) + 渠道共享” 模式，開放 268 個(gè)海外網(wǎng)點(diǎn)助力本地化認(rèn)證，同時(shí)通過 “電池倉單 + 保理” 模式緩解項(xiàng)目現(xiàn)金流壓力，鎖定三年超 21 億元訂單。

價(jià)值重構(gòu)：從電池供應(yīng)商到方案服務(wù)商的躍遷

從 “賣電池” 到 “提供全場景解決方案” 的轉(zhuǎn)型，是海辰突破盈利困境的核心邏輯。針對(duì)不同場景定制化方案，在山東聊城 “源網(wǎng)荷儲(chǔ)云” 項(xiàng)目中，其技術(shù)支撐構(gòu)建的 100MW/200MWh 儲(chǔ)能系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)年減排二氧化碳 16 萬噸，碳資產(chǎn)收益達(dá) 1500 萬元；重慶慶蘭實(shí)業(yè)的光儲(chǔ)一體化項(xiàng)目，通過 “谷充峰放 + 光伏互補(bǔ)” 模式，年節(jié)約用電成本 257 萬元。

這種轉(zhuǎn)型帶來顯著價(jià)值提升：玉泉 “光儲(chǔ)充檢換” 一體站入選國家示范項(xiàng)目，西南首個(gè) “十萬度電級(jí)儲(chǔ)能電站” 累計(jì)調(diào)峰超 3000 萬度；與智光儲(chǔ)能聯(lián)合打造的 100MW/200MWh 級(jí)聯(lián)型系統(tǒng)，轉(zhuǎn)換效率超 92%，直接高壓接入電網(wǎng)降低損耗。2025 年上半年，其一體化解決方案收入占比達(dá) 68%，毛利率較單純電池銷售高出 12 個(gè)百分點(diǎn)。

生態(tài)愿景：共建韌性產(chǎn)業(yè)生態(tài)的長期價(jià)值

海辰的生態(tài)布局已延伸至金融與技術(shù)共享領(lǐng)域，為行業(yè)提供可持續(xù)發(fā)展范本。供應(yīng)鏈金融方面，與渣打中國達(dá)成戰(zhàn)略合作，為海外項(xiàng)目提供跨境擔(dān)保、匯率對(duì)沖等服務(wù)，同時(shí)通過額度支持幫助上下游企業(yè)緩解資金壓力；技術(shù)共享上，與易事特共建鈉電專利池，聯(lián)合申報(bào)國家重大專項(xiàng)，向 IEC 提交《千安時(shí)級(jí)儲(chǔ)能電池測試規(guī)范》草案。

這種生態(tài)協(xié)同的長期價(jià)值已逐步顯現(xiàn)：銅梁產(chǎn)業(yè)集群獲評(píng)國家中小企業(yè)特色產(chǎn)業(yè)集群，帶動(dòng)區(qū)域儲(chǔ)能配套企業(yè)營收平均增長 40%；專利共享加速行業(yè)技術(shù)迭代，使大容量電芯產(chǎn)業(yè)化周期縮短 6 個(gè)月。正如中關(guān)村儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟指出，海辰的模式通過 “鏈主引領(lǐng)、生態(tài)共榮”，正在破解儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè) “低水平內(nèi)卷”，推動(dòng)中國儲(chǔ)能從 “制造規(guī)模領(lǐng)先” 向 “價(jià)值創(chuàng)造領(lǐng)先” 跨越。

從單點(diǎn)突破到生態(tài)共榮，海辰儲(chǔ)能的破卷之道印證了儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展邏輯：唯有以技術(shù)創(chuàng)新為核心，以產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同為紐帶，才能在能源轉(zhuǎn)型浪潮中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長，為新型電力系統(tǒng)建設(shè)注入持久動(dòng)能。