山東
董宇輝3天賣了3個億，真的是董宇輝特別厲害嗎？
在企業(yè)界，名氣更大的老板有很多。在電商領(lǐng)域，才藝、口才、反應(yīng)等比董宇輝強(qiáng)的主播也有，為什么他們大都不如董宇輝？
其實(shí)不光是董宇輝，直播帶貨的興起，一個主播的業(yè)績超越上市公司的例子已經(jīng)不少了，我們要關(guān)注的不是賣了多少錢，而是要看背后的原因。
一個企業(yè)有很多業(yè)務(wù)人員，但這個企業(yè)一年能夠賣出去多少貨呢？
這背后的根本原因就是形勢變了，市場能力已經(jīng)成了關(guān)鍵。
雷軍的營銷能力非凡，這是公認(rèn)的事實(shí)，他賣什么都有人買，這就是本事。
很多老板說自己有什么核心競爭力，但真正的核心競爭力是什么？老方說客戶買我的產(chǎn)品不買你的產(chǎn)品，這就是核心競爭力。
吃不著葡萄就說葡萄酸，這樣的心態(tài)對自己一點(diǎn)好處都沒有。
存在即合理，我們做生意有什么理由看不上雷軍和董宇輝呢？武林高手比武，說一千道一萬還是靠勝負(fù)，拳頭比嘴有說服力。在商場上，從來是成王敗寇。
要知道現(xiàn)在是生產(chǎn)不稀缺但市場競爭激化的時代，酒香也怕巷子深，把產(chǎn)品做好很重要，但更重要的是要找到客戶，把產(chǎn)品賣出去。
你能賣貨才有利潤，才能持續(xù)賺到錢，也才能活下去。
直播是一種渠道。
宗慶后當(dāng)年做娃哈哈是什么方式？就是構(gòu)建了聯(lián)銷體，然后大范圍做廣告，簡單粗暴但有效，所以娃哈哈很成功。
