作者：龔進(jìn)輝

沒(méi)有一絲絲防備，知名游戲巨頭巨人網(wǎng)絡(luò)突然宣布換帥。

10月28日，昔日網(wǎng)易暴雪“扛把子”、江湖人稱“棟爺”的張棟，突然從巨人網(wǎng)絡(luò)辭職，繼任者是巨人網(wǎng)絡(luò)總裁劉偉，這一人事變動(dòng)在游戲圈引起不小的震動(dòng)。作為國(guó)內(nèi)游戲行業(yè)的風(fēng)云人物，張棟執(zhí)掌巨人網(wǎng)絡(luò)后一度被寄予厚望，被冠以“接班人”的頭銜和光環(huán)，沒(méi)想到不到2年便離職收?qǐng)觥?/p>

去年1月，巨人網(wǎng)絡(luò)宣布換帥，劉偉下張棟上。對(duì)此，當(dāng)時(shí)巨人網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)始人史玉柱表示，這是一次經(jīng)過(guò)深思熟慮的領(lǐng)導(dǎo)層傳承，新任CEO張棟是劉偉親自挑選的接班人，自己對(duì)張棟的領(lǐng)導(dǎo)能力和行業(yè)洞察表示信心。他強(qiáng)調(diào)，張棟對(duì)巨人文化有深刻的理解，這對(duì)公司的未來(lái)發(fā)展至關(guān)重要。

如今，張棟突然又把接力棒交還到劉偉手上，讓外界大感意外，由此產(chǎn)生兩個(gè)疑問(wèn)：他為什么會(huì)離開(kāi)？他離開(kāi)后對(duì)巨人網(wǎng)絡(luò)影響幾何？

第一個(gè)問(wèn)題，無(wú)論是巨人網(wǎng)絡(luò)公告還是巨人網(wǎng)絡(luò)公關(guān)負(fù)責(zé)人馬全智長(zhǎng)文回應(yīng)，都強(qiáng)調(diào)張棟是個(gè)人原因辭職，董事會(huì)對(duì)張棟在任職期間為公司發(fā)展作出的貢獻(xiàn)表示衷心感謝。不過(guò)，我注意到，去年1月巨人網(wǎng)絡(luò)換帥時(shí)，闡述劉偉卸任CEO也提及因個(gè)人原因。

這未免太巧了吧，似乎成為巨人網(wǎng)絡(luò)人事變動(dòng)的固定說(shuō)辭，也不禁讓人浮想聯(lián)翩，張棟辭職到底真的是因個(gè)人原因還是另有內(nèi)情，也許只有他自己、史玉柱、劉偉等公司高層最清楚。只不過(guò)區(qū)別在于，張棟辭職后不在巨人網(wǎng)絡(luò)擔(dān)任任何職務(wù)，退得十分徹底，反觀當(dāng)時(shí)劉偉并未退休，而是轉(zhuǎn)任巨人網(wǎng)絡(luò)總裁。

第二個(gè)問(wèn)題，張棟離開(kāi)巨人網(wǎng)絡(luò)帶來(lái)的影響有限。別看他擔(dān)任公司CEO，地位僅次于董事長(zhǎng)史玉柱，但論重要性的話，既重要也不重要。張棟重要之處在于，既要為公司戰(zhàn)略定調(diào)，并協(xié)調(diào)各方資源，確保在執(zhí)行層面落實(shí)到位；不重要之處在于，巨人網(wǎng)絡(luò)不僅有史玉柱、劉偉兩大元老在幕后坐鎮(zhèn)，且已經(jīng)形成完善的管理體系。

據(jù)馬全智透露，巨人內(nèi)部主要有兩個(gè)賽道：征途賽道、球球賽道，以及其他尚在研發(fā)和運(yùn)營(yíng)的項(xiàng)目。賽道負(fù)責(zé)人可以全權(quán)負(fù)責(zé)一款游戲從研發(fā)、運(yùn)營(yíng)到發(fā)行的全環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)管理閉環(huán)。研發(fā)運(yùn)營(yíng)發(fā)行一體化，可以充分放權(quán)，調(diào)動(dòng)賽道負(fù)責(zé)人的積極性，團(tuán)隊(duì)決策效率高，規(guī)避內(nèi)耗、大公司病，這也是公司能出爆款《超自然行動(dòng)組》的基礎(chǔ)。

因此，當(dāng)巨人網(wǎng)絡(luò)失去張棟，似乎并不會(huì)產(chǎn)生較大動(dòng)蕩，依然照常經(jīng)營(yíng)。當(dāng)然，如果他繼續(xù)執(zhí)掌巨人網(wǎng)絡(luò)，那自然是加分項(xiàng)。換言之，一家公司想要保持正常運(yùn)轉(zhuǎn)，短期主要靠人治，即仰仗精通管理的人才來(lái)把控全局，長(zhǎng)期則主要靠制度，即形成一套完善、成熟的制度體系，既涵蓋權(quán)力和資源的分配，適當(dāng)放權(quán)以提升業(yè)務(wù)的機(jī)動(dòng)性，也包括人才培養(yǎng)、晉升、激勵(lì)甚至淘汰等。

而制度治理公司的好處顯而易見(jiàn)，可以構(gòu)建多層次人才梯隊(duì)，并打破部門(mén)壁壘，煥發(fā)組織活力，提升團(tuán)隊(duì)整體戰(zhàn)斗力。同時(shí)，能淡化個(gè)人色彩，不會(huì)因某個(gè)人的去留而生變，即便是像張棟這樣的核心高管離開(kāi)，也不會(huì)對(duì)公司日常經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生重大影響。顯然，巨人網(wǎng)絡(luò)在公司制度建設(shè)上已有所建樹(shù)，馬全智才敢喊出“棟總這次離開(kāi)對(duì)核心賽道和公司整體不會(huì)有大影響”。

對(duì)了，衡量張棟離職對(duì)巨人網(wǎng)絡(luò)影響幾何，不能光看股價(jià)，因?yàn)橛绊懝蓛r(jià)的因素有很多，且一時(shí)的波動(dòng)再正常不過(guò)。而要看其業(yè)績(jī)走向，畢竟CEO是公司業(yè)績(jī)的第一責(zé)任人。在官宣張棟離職的當(dāng)天，巨人網(wǎng)絡(luò)還公布今年三季報(bào)。

財(cái)報(bào)顯示，前三季度，公司營(yíng)收為33.7億元，同比上升51.8%，凈利潤(rùn)為14.2億元，同比上升32.3%。其中，Q3公司營(yíng)收為17.1億元，同比上升115.6%，凈利潤(rùn)為6.4億元，同比上升81.2%。與此同時(shí)，從年初至今，公司股價(jià)已經(jīng)上漲超200%，表現(xiàn)極其亮眼。

不難看出，前三季度，巨人網(wǎng)絡(luò)交出一份靚麗的答卷，營(yíng)收、凈利潤(rùn)呈現(xiàn)雙雙增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，張棟可謂功不可沒(méi)。如果Q4乃至接下來(lái)幾個(gè)季度，其營(yíng)收、凈利潤(rùn)漲幅均未出現(xiàn)較大波動(dòng)，即漲幅大幅下滑甚至負(fù)增長(zhǎng)，那代表張棟離職對(duì)公司影響不大，反之則影響較大。

我相信答案會(huì)是前者。一方面，史玉柱+劉偉這對(duì)老搭檔是巨人網(wǎng)絡(luò)的定海神針，有他們保駕護(hù)航，可以確保公司沿著既定戰(zhàn)略繼續(xù)穩(wěn)步向前；另一方面，經(jīng)過(guò)多年摸索，無(wú)論是人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備還是研發(fā)運(yùn)營(yíng)發(fā)行一體化的踐行，巨人網(wǎng)絡(luò)均已步入正軌，基本不會(huì)出現(xiàn)太大問(wèn)題，可以確保公司基本面始終在線。

話說(shuō)，巨人網(wǎng)絡(luò)高層經(jīng)過(guò)數(shù)次人事更迭，兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)還是回到了董事長(zhǎng)史玉柱+CEO劉偉這一黃金組合。這次接棒回歸后，劉偉將聚焦培養(yǎng)年輕核心人才，看似與公司戰(zhàn)略關(guān)系不大，但至關(guān)重要。用史玉柱的話來(lái)說(shuō)，游戲是屬于年輕人的事業(yè)，讓最了解業(yè)務(wù)的人去負(fù)責(zé)這個(gè)業(yè)務(wù)。

讓人欣慰的是，年輕人已經(jīng)可以在巨人網(wǎng)絡(luò)獨(dú)當(dāng)一面，87年的征途賽道負(fù)責(zé)人趙劍楓、95年的球球賽道負(fù)責(zé)人王鑫宇正是杰出代表。有這些年輕骨干在，巨人網(wǎng)絡(luò)才有可能持續(xù)打造年輕人愛(ài)玩的爆款游戲，未來(lái)可期。你說(shuō)呢？