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陳光為何走極端?建國初毛主席曾對他做出8字評價,指出根本原因

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“性格決定命運(yùn)”,這句簡單的話,可以概括陳光的一生。

原本他是中央嫡系部隊的重要將領(lǐng),一度被當(dāng)成林總的接班人,然而備受重視的他,卻因?yàn)樾愿瘢舆B跟毛主席、林總、葉帥都鬧過不快;

最終也因?yàn)樾愿?,走向了極端,著實(shí)讓人唏噓。林總雖然跟他吵過,但后來還是公正地評價了一句:以陳光的資歷和戰(zhàn)功,如果沒有犯下重大錯誤,大將是沒什么問題的。

其實(shí)在他生命的最后階段,毛主席曾用8個字點(diǎn)出他的性格問題,奈何陳光沒有聽進(jìn)去啊。



陳光早期的履歷,那是相當(dāng)?shù)匾?,井岡山時期他就已是連長,后來貢獻(xiàn)一直都很突出,是“雙一”著名戰(zhàn)將。

西安事變后,林總調(diào)任為紅軍大學(xué)校長,陳光接任為紅一軍團(tuán)代理軍團(tuán)長;1938年3月初林總南下呂梁地區(qū)的途中被哨兵誤傷,陳光接任為115師代師長。

從這兩個職務(wù)就能看得出來,中央的確是將他當(dāng)成第二個林總來培養(yǎng)的。至于他后來沒發(fā)展好的原因,主要跟115師在山東的一系列事情有關(guān)。



1939年5月的陸房突圍戰(zhàn),陳光作為代師長,接連犯下多個錯誤:戰(zhàn)前偵察部隊明明察覺到了日軍的動向,陳光卻認(rèn)為只是湊巧路過,未引起重視,錯過最佳突圍時機(jī);

輾轉(zhuǎn)突圍之時,由于遭到日軍炮擊,機(jī)關(guān)大隊被騾子、馬匹沖亂,陳光在這關(guān)鍵時刻沒能站出來穩(wěn)定局勢,反而因氣急攻心暈過去了;

戰(zhàn)斗陷入膠著后,陳光沒在司令部坐鎮(zhèn),反而跑到前線去指揮,整整6個小時未下達(dá)任何統(tǒng)籌指令。

此戰(zhàn)115師犧牲350多人,大部分都是走過長征的老紅軍,那都是革命開枝散葉的種子啊,這損失太過慘重。

陳光作為最高指揮者,沒能做好有效的應(yīng)對(政委羅榮桓在東汶寧支隊指導(dǎo)工作,未在陸房),最危急時都未在中樞統(tǒng)一協(xié)調(diào),所以115師全體指戰(zhàn)員對陳光的能力產(chǎn)生了懷疑。



如果山東只有一支人民軍隊,那陳光還是可以通過后續(xù)的對日勝利來證明自己。然而這時八路軍在山東不僅僅有115師,還有本土武裝山東縱隊,偏偏還是強(qiáng)枝弱干的狀態(tài)。

115師入魯時人數(shù)在8000左右,但此時山東縱隊已經(jīng)擁有25個團(tuán)、2萬余人的正規(guī)軍事力量,另還有1萬多民兵。

山東縱隊是由中共山東省委領(lǐng)導(dǎo)、多支本地武裝發(fā)展而來的,與115師一樣,都是受八路軍總部直接領(lǐng)導(dǎo),互相并不統(tǒng)屬。

如此一來,總部常常會拿兩支部隊來做比較,115師本是主力,發(fā)展速度還不如地方武裝,就容易招來批評。



同一地區(qū)存在著兩支并行的部隊,始終不是好事,總部為解決統(tǒng)一指揮的問題,成立了第一縱隊來統(tǒng)籌,該縱隊司令員是徐向前,政委是朱瑞。

徐帥有著極高的威望,他到達(dá)山東后,各部都聽他的話,當(dāng)時國民黨都將山東的八路軍稱為“徐向前部”。只是,115師一直還是相對獨(dú)立的存在。

所以1940年6月1日,徐帥做了件很敏感的事——與朱瑞、黎玉聯(lián)名致電中共,建議115師歸八路軍第一縱隊建制,以徐向前為115師師長,陳光為副師長,羅榮桓為政委。

6天后,中央給出回復(fù),讓徐帥返回延安參加黨的“七大”籌備工作。他一走,時任山東分局書記和山東軍政委員會書記的朱瑞就成山東的核心,可朱瑞跟115師還是搞不來。



1940年的9、10月間,115師在桃峪舉行高干會議,代師長陳光和政委羅榮桓負(fù)責(zé)主持,朱瑞等山東分局的領(lǐng)導(dǎo)也有出席。

在會議上,朱瑞嚴(yán)厲批評了陳光、羅榮桓“工作除衛(wèi)生外無甚進(jìn)步,需要前面有人拽、后面有人推”,他開了頭后,別的山東分局干部也紛紛發(fā)言,陳、羅非常難堪。

這是山東內(nèi)部矛盾的公開化,后來中央為解決這方面的問題,嘗試讓朱瑞負(fù)責(zé)組織工作,羅榮桓負(fù)責(zé)軍事工作,但還是沒能徹底化解。

最終毛主席點(diǎn)名羅榮桓擔(dān)任山東軍區(qū)司令員兼政委、115師師長兼政委、山東軍政委員會書記、山東分局書記等多項(xiàng)要職,實(shí)行一元化領(lǐng)導(dǎo),情況才好轉(zhuǎn)。陳光、朱瑞等人紛紛被調(diào)回延安。



在延安期間,陳光還參加了七大,按照票數(shù),他本來能當(dāng)選為中央候補(bǔ)委員。

但毛主席看到名單時,發(fā)現(xiàn)出自紅一方面軍的干部太多了,就做主劃掉了陳光的名字,跟陳光一起被劃掉的還有李井泉。

在主席看來,這兩人一個從井岡山走出來的(陳光),一個曾是自己的秘書(李井泉),屬于自己人,所以做出點(diǎn)適當(dāng)?shù)摹盃奚币矐?yīng)該。

這種心理就像家中請客,如果凳子不夠用,家長往往會讓自家人站起來吃,把凳子留給客人。主席恩怨分明,在‘名’上讓陳、李吃了點(diǎn)虧,肯定會在‘實(shí)’上補(bǔ)回來。

只是能否理解這深層的含義,就要看個人的心態(tài)了。



李井泉是默不作聲,陳光的反應(yīng)卻非常大,他聽說這件事后非常激動,逢人就出聲抱怨,還寫信給主席列舉出自己的貢獻(xiàn),言語間都表明這樣的對待不公。

甚至陳光還做出一件非常不理智的事,當(dāng)著很多人的面質(zhì)問毛主席:我是不是哪里對不起你?旁人本想跟他理論,被主席阻止。

后來毛主席給陳光回信,肯定了他以往做出的成績,說有合適的機(jī)會,可以單獨(dú)討論人選的問題。

之所以不在人前討論,是因?yàn)?strong>“七大要開成一個團(tuán)結(jié)的大會,勝利的大會,相信你能夠致力于開好這次大會”。



其實(shí)中央委員/候補(bǔ)委員名單只是在一定程度上體現(xiàn)黨內(nèi)地位,并不能代表所有,陳光作為一名前線將領(lǐng),對這種事情太過計較,有些舍本逐末。

主席倒沒有對他進(jìn)行打壓,解放戰(zhàn)爭初期陳光還是率兵打了仗的,只是因?yàn)殡娕_事件,他跟林總有些不愉快,就逐漸被調(diào)到后方。

四野大軍南下時,陳光也隨部行動,新中國成立不久擔(dān)任了廣州軍區(qū)副司令員兼廣州警備區(qū)司令員,可此時陳光做的一些事情引來了麻煩。

廣州緊鄰港澳及海外,是對外的重要窗口,所以中央明確規(guī)定了在當(dāng)?shù)亻_展工作有一套嚴(yán)格的程序和高度的紀(jì)律。

然而陳光卻未經(jīng)上級同意,私自將湖南宜章老家的烈士子弟和知識青年招募到廣州,辦起了軍事訓(xùn)練班,并且還派遣了一些人去香港活動。



雖然說陳光本意是好的,希望用這種方式來解決烈士子女的生活問題,但此事非常敏感,往大了說有招募私兵之嫌。

時任華南分局第一書記、廣東軍區(qū)司令員兼政委的葉帥,就來規(guī)勸陳光改正問題。然而陳光認(rèn)為自己所做是正確的,沒說幾句二人爆發(fā)了激烈的爭吵,最終不歡而散。

如果陳光承認(rèn)錯誤,很可能寫份檢討,日后改正就過去了,但他偏偏要用最剛的方式要應(yīng)對,最終也就迎來了最壞的局面。

1950年7月,組織經(jīng)過慎重考慮,將陳光隔離審查,撤銷一切職務(wù)。畢竟是老井岡,毛主席對陳光還是有感情的,特意托人轉(zhuǎn)交一封信給他,讓他靜下心來好好讀書。

里面有八個字評價他的性格“自大自負(fù)、不求進(jìn)步”,主席希望他能改掉這些毛病。



其實(shí)有不少干部后來都有過隔離審查的經(jīng)歷,只要承認(rèn)錯誤、改正過來,大部分都能得到平反。陳光如果聽從毛主席的話,至少不會有那么悲慘的結(jié)局。

但,他的性格決定了選擇,他固執(zhí)地認(rèn)為是有人在害自己、不認(rèn)可組織的懲罰,最終在1954年6月7日,用一把火走了極端。

這個消息傳回中央,毛主席神情都無比凝重,良久才嘆出一口氣。有很多領(lǐng)導(dǎo)人都覺得,陳光的性格太剛烈了。

毛主席的那八個字指出他走入困境的根本原因,可惜他沒聽進(jìn)去也沒選擇改,哎...

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