作者丨子墨

“中國(guó)擁有數(shù)千萬(wàn)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作者和大量?jī)?yōu)質(zhì)故事素材，卻始終缺乏像《海賊王》《火影忍者》那樣具有全球影響力的超級(jí)IP。而我們的目標(biāo)，正是打造出屬于中國(guó)的《海賊王》?！眲↑c(diǎn)短劇&靈矩動(dòng)漫創(chuàng)始人王樹(shù)波告訴我們。

近兩年，中國(guó)影視行業(yè)持續(xù)復(fù)蘇。豎屏短劇呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)，成為文化輸出的新載體。據(jù)艾瑞咨詢(xún)預(yù)測(cè)，2025年中國(guó)微短劇市場(chǎng)規(guī)模有望突破500億元。與此同時(shí)，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影也迎來(lái)新一輪增長(zhǎng)，《羅小黑戰(zhàn)記2》登陸海外院線，《浪浪山小妖怪》創(chuàng)下票房新高。動(dòng)畫(huà)不再只是兒童的專(zhuān)屬，越來(lái)越多成年人也開(kāi)始走進(jìn)影院，為國(guó)漫買(mǎi)單。

當(dāng)短劇與動(dòng)漫這兩大熱門(mén)賽道相遇，再注入AI技術(shù)的賦能，所催生出的AI動(dòng)漫短劇，能否成為下個(gè)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的新藍(lán)海？今年上半年，一直深耕真人短劇的劇點(diǎn)短劇敏銳地捕捉到了這一趨勢(shì)，果斷轉(zhuǎn)型布局動(dòng)漫短劇，并成立靈矩動(dòng)漫公司。通過(guò)自研AI智能體，推出《末日壁壘》《無(wú)敵煉氣期》等全網(wǎng)播放量突破6000萬(wàn)的多部熱門(mén)作品。

作為從網(wǎng)文寫(xiě)手一路走來(lái)的創(chuàng)業(yè)者，王樹(shù)波親歷了內(nèi)容創(chuàng)作從“日夜碼字”到“AI生成”的時(shí)代變遷。他也深感榮幸能投身這場(chǎng)浪潮，并以從業(yè)者身份，為中國(guó)文化走向世界貢獻(xiàn)一份力量。

那么，從真人短劇到AI動(dòng)漫短劇，靈矩動(dòng)漫究竟做了哪些探索與突破？

（以下為采訪內(nèi)容整理）

揚(yáng)帆出海：首先，請(qǐng)您做下自我介紹并分享下目前團(tuán)隊(duì)的整體情況。

王樹(shù)波：我是劇點(diǎn)短劇和靈矩動(dòng)漫的創(chuàng)始人兼總經(jīng)理，之前連續(xù)創(chuàng)業(yè)多年，早期作為聯(lián)合創(chuàng)始人參與創(chuàng)辦了知名公司掌中云小說(shuō)。在AI時(shí)代創(chuàng)立了劇點(diǎn)短劇和靈矩動(dòng)漫，其中劇點(diǎn)短劇是一家綜合性豎屏短劇平臺(tái)，具備完整的短劇制作自閉環(huán)體系，從內(nèi)容生產(chǎn)到發(fā)行鏈路都非常完善，目前也是短劇領(lǐng)域Top級(jí)的公司。

靈矩動(dòng)漫是我們?cè)诙虅r(shí)期探索出的新業(yè)務(wù)，結(jié)合AI技術(shù)發(fā)現(xiàn)了新風(fēng)口，雖然我們不是第一家入場(chǎng)，但反應(yīng)速度非?？臁Ｄ壳皥F(tuán)隊(duì)約200人，其中制作端約150人，包括導(dǎo)演、編輯、編劇、抽卡師、后期等人員；其余為發(fā)行人員，負(fù)責(zé)賬號(hào)運(yùn)營(yíng)（如抖音、快手等平臺(tái)）以及整個(gè)發(fā)行鏈路的投放工作。

揚(yáng)帆出海：當(dāng)前短劇行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)白熱化，傳統(tǒng)動(dòng)漫制作周期長(zhǎng)、成本高，而AI技術(shù)的介入被視為關(guān)鍵變量。您認(rèn)為AI對(duì)動(dòng)漫短劇行業(yè)的核心變革是什么？

王樹(shù)波：創(chuàng)業(yè)做業(yè)務(wù)時(shí)，衡量一個(gè)生意能否成功的關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)就是能否盈利，過(guò)程中首先要考慮的就是成本問(wèn)題。AI動(dòng)漫的核心價(jià)值在于大幅降低了動(dòng)漫行業(yè)的制作成本，將原本每集上百萬(wàn)元、每分鐘數(shù)萬(wàn)元的制作成本縮減到每分鐘僅需1000-1500元，實(shí)現(xiàn)了十倍的成本壓縮。

傳統(tǒng)動(dòng)漫市場(chǎng)之所以發(fā)展緩慢，正是因?yàn)?strong>高昂的成本和門(mén)檻限制了參與團(tuán)隊(duì)的數(shù)量。而AI技術(shù)的出現(xiàn)，通過(guò)拆解工作流程，讓普通人也能相對(duì)容易地進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，同時(shí)保持較低的制作成本，從而推動(dòng)了行業(yè)的爆發(fā)式增長(zhǎng)。這就是AI漫劇的核心優(yōu)勢(shì)——成本低、生產(chǎn)門(mén)檻相對(duì)降低。

作為一家內(nèi)容型公司，我們認(rèn)為AI在內(nèi)容創(chuàng)作領(lǐng)域大有可為。雖然普通公司難以自主研發(fā)AI模型，但在現(xiàn)有模型基礎(chǔ)上開(kāi)發(fā)應(yīng)用的空間非常廣闊。正如人們常說(shuō)的“所有行業(yè)都值得用AI重做一遍”，作為專(zhuān)注于短劇、小說(shuō)等內(nèi)容創(chuàng)作的企業(yè)，在垂直領(lǐng)域深度應(yīng)用AI工具必將帶來(lái)巨大的發(fā)展機(jī)遇。

揚(yáng)帆出海：您認(rèn)為目前行業(yè)對(duì)AI的應(yīng)用處于哪個(gè)階段？

王樹(shù)波：AI的發(fā)展速度非?？?，甚至超出了我們的預(yù)期。按照我們?cè)鹊呐袛?，比如在?dòng)漫領(lǐng)域，預(yù)計(jì)明年才能實(shí)現(xiàn)3D動(dòng)畫(huà)制作，但實(shí)際上今年就已經(jīng)能用AI制作3D動(dòng)畫(huà)了，這種進(jìn)化速度令人驚訝。我認(rèn)為當(dāng)前的AI已經(jīng)達(dá)到了可應(yīng)用級(jí)別，能夠作為生產(chǎn)工具投入實(shí)際使用。

雖然現(xiàn)在制作3D動(dòng)漫還需要較高的成本投入，但技術(shù)上已經(jīng)可以實(shí)現(xiàn)。整個(gè)行業(yè)的AI應(yīng)用正處于從初級(jí)工具使用向3D動(dòng)畫(huà)制作躍遷的過(guò)渡階段。可以說(shuō)，AI創(chuàng)業(yè)的黃金期已經(jīng)到來(lái)，應(yīng)用領(lǐng)域的變革時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟。

揚(yáng)帆出海：靈矩動(dòng)漫目前重點(diǎn)布局的漫劇題材有哪些？對(duì)新入局者有哪些題材嘗試方面的建議？

王樹(shù)波：當(dāng)前我們的產(chǎn)品形態(tài)主要基于抖音平臺(tái)的傳播特性，具有鮮明的短視頻屬性。動(dòng)漫內(nèi)容源于小說(shuō)改編，本質(zhì)上是短視頻節(jié)奏與小說(shuō)題材的結(jié)合體，這就是漫劇的核心形態(tài)。漫劇題材涵蓋末日生存、玄幻復(fù)仇、腦洞創(chuàng)意等多種類(lèi)型，都在市場(chǎng)上具有不錯(cuò)的表現(xiàn)。但我認(rèn)為題材選擇并非最關(guān)鍵因素，真正重要的是每個(gè)故事所呈現(xiàn)的敘事點(diǎn)、世界觀構(gòu)建、情感表達(dá)和人物塑造的豐滿(mǎn)程度。

對(duì)于新手團(tuán)隊(duì)，可以?xún)?yōu)先選擇市場(chǎng)表現(xiàn)穩(wěn)定的都市類(lèi)或召喚類(lèi)題材切入。但基于抖音先進(jìn)的算法推薦系統(tǒng)，只要故事足夠出色，無(wú)論什么題材都能精準(zhǔn)匹配到目標(biāo)受眾，都有可能成功，這也是我們內(nèi)容創(chuàng)作的核心邏輯。

揚(yáng)帆出海：能否分享一下靈矩動(dòng)漫在漫劇制作過(guò)程中，AI具體參與了哪些環(huán)節(jié)？相比傳統(tǒng)人工制作，AI在效率、成本、創(chuàng)意擴(kuò)展等方面帶來(lái)了哪些可量化的改變？

王樹(shù)波：我們幾乎所有的創(chuàng)作流程都在線上AI工具中完成，比如在分鏡創(chuàng)作環(huán)節(jié)，不再手動(dòng)拆分鏡頭，而是使用AI自動(dòng)完成分鏡設(shè)計(jì)；最近還開(kāi)發(fā)了自動(dòng)抽卡功能，AI可以自動(dòng)生成畫(huà)面提示詞等創(chuàng)作素材。目前我們正在逐步探索AI在后期剪輯、配音、劇本創(chuàng)作等環(huán)節(jié)的應(yīng)用，相信這也是行業(yè)共同的發(fā)展方向。

從效率和成本角度來(lái)看，AI帶來(lái)的提升非常顯著。我們的AI團(tuán)隊(duì)現(xiàn)在一個(gè)月就能完成一部100分鐘的漫劇制作，這在傳統(tǒng)2D動(dòng)畫(huà)制作中需要半年到一年時(shí)間。成本方面，目前每分鐘制作成本控制在1000-1500元之間，一部劇成本在10-15萬(wàn)元左右，相比傳統(tǒng)方式大幅降低，而且未來(lái)還有繼續(xù)下降的空間。雖然創(chuàng)意層面難以量化AI的具體貢獻(xiàn)，但在劇本創(chuàng)作中，AI已經(jīng)開(kāi)始發(fā)揮輔助作用。不過(guò)目前AI還無(wú)法完全獨(dú)立創(chuàng)作劇本，因?yàn)轭}材創(chuàng)作仍存在一定局限性。

揚(yáng)帆出海：無(wú)論是真人短劇還是動(dòng)漫短劇，出海已成必然趨勢(shì)，但文化適配仍是難點(diǎn)。AI怎樣才能幫助內(nèi)容實(shí)現(xiàn)快速出海？靈矩動(dòng)漫在出海方向上有怎樣的具體布局？

王樹(shù)波：在出海業(yè)務(wù)方面，我們雖然不及第一梯隊(duì)的公司做得出色，但我們自主研發(fā)了一套AI翻譯智能體系統(tǒng)。靈矩動(dòng)漫的出海布局與短劇出海節(jié)奏類(lèi)似，但有一個(gè)重要區(qū)別在于，我們創(chuàng)立靈矩動(dòng)漫的初衷源于我作為網(wǎng)絡(luò)作者的背景認(rèn)知。中國(guó)擁有數(shù)千萬(wàn)網(wǎng)絡(luò)作者和大量?jī)?yōu)質(zhì)故事，卻缺乏像《海賊王》《火影忍者》這樣的超級(jí)IP。

AI技術(shù)的出現(xiàn)降低了動(dòng)漫制作成本，使我們能夠生產(chǎn)更多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。未來(lái)出海戰(zhàn)略將聚焦打造超級(jí)IP，與日漫等頭部IP競(jìng)爭(zhēng)，這是與短劇業(yè)務(wù)最大的不同。短劇側(cè)重投流和買(mǎi)量，而靈矩動(dòng)漫承載著傳播中國(guó)文化的使命。雖然目前國(guó)內(nèi)尚未孵化出這樣的超級(jí)IP，但我們已有明確思路并付諸實(shí)踐，預(yù)計(jì)未來(lái)兩三年內(nèi)可能實(shí)現(xiàn)突破。未來(lái)的出海不僅是流量運(yùn)營(yíng)，更包含IP層面的推廣營(yíng)銷(xiāo)，這也是我們正在探索的方向。

揚(yáng)帆出海：盡管AI潛力巨大，但行業(yè)仍面臨一些挑戰(zhàn)，比如復(fù)雜情感表達(dá)的動(dòng)畫(huà)生成、劇情邏輯連貫性、用戶(hù)對(duì)“AI感”的接受度等。您認(rèn)為當(dāng)前AI動(dòng)漫短劇最需要突破的技術(shù)短板是什么？靈矩動(dòng)漫為此做了哪些事情？

王樹(shù)波：當(dāng)前用戶(hù)對(duì)AI的接受度其實(shí)比我們預(yù)期的要高很多，但我們?nèi)栽诔掷m(xù)優(yōu)化產(chǎn)品細(xì)節(jié)。由于底層模型主要由大廠開(kāi)發(fā)，我們更多是在應(yīng)用層面進(jìn)行調(diào)試，目前已與頭部大模型廠商建立深度合作，共同優(yōu)化模型性能。

作為AI動(dòng)漫領(lǐng)域的先行者，靈矩動(dòng)漫正與這些廠商官方對(duì)接，通過(guò)調(diào)優(yōu)使生成的人物動(dòng)作更加生動(dòng)自然。不過(guò)需要強(qiáng)調(diào)的是，漫劇與短劇一樣，核心在于故事內(nèi)容，制作層面只占三成影響力，而故事質(zhì)量占到七成。也就是說(shuō)，只要故事足夠精彩，即使制作稍有不足，作品依然能夠獲得成功，這才是漫劇創(chuàng)作的根本邏輯。

揚(yáng)帆出海：短劇/動(dòng)漫制作依賴(lài)“策劃-編劇-美術(shù)-動(dòng)畫(huà)-后期”的流水線，而AI的介入打破了這一模式。靈矩動(dòng)漫目前的制作流程是如何設(shè)計(jì)的？在“人機(jī)協(xié)作”中，如何平衡AI生成的效率與人工把控的質(zhì)量？

王樹(shù)波：每家公司的具體工作流各有不同，我們建立了內(nèi)部特有“工作流”，主要是與投資的“巨日祿”軟件深度合作，并采用其作為主要工具。團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)相對(duì)簡(jiǎn)單，由導(dǎo)演、抽卡師、后期人員和編劇等角色協(xié)作完成項(xiàng)目。對(duì)第三方模型進(jìn)行調(diào)優(yōu)后，形成專(zhuān)屬制作流程。

在平衡AI效率與人工質(zhì)量把控方面，我們發(fā)現(xiàn)AI工具的使用效果與操作者的能力密切相關(guān)。以提示詞編寫(xiě)為例，AI工作目前仍需通過(guò)提示詞調(diào)整來(lái)達(dá)到理想效果，但不同人員存在明顯差距，為此我們建立了內(nèi)部培訓(xùn)體系，重點(diǎn)培養(yǎng)精準(zhǔn)編寫(xiě)提示詞的能力。

雖然AI確實(shí)能提升效率，但關(guān)鍵還在于如何建立完善的人才培養(yǎng)體系。靈矩動(dòng)漫雖然成立時(shí)間不長(zhǎng)，但已構(gòu)建了完整的人才培養(yǎng)和工作流程體系。在AI時(shí)代，企業(yè)更應(yīng)注重體系建設(shè)而非簡(jiǎn)單挖人，因?yàn)槊考夜镜捏w系和工作流都具有獨(dú)特性，盲目照搬他人模式在未來(lái)發(fā)展中會(huì)暴露出嚴(yán)重問(wèn)題。總的來(lái)說(shuō)有兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，一方面是如何通過(guò)人才培養(yǎng)提升AI工具使用效率，另一方面則是需要建立符合自身特點(diǎn)的完整體系。

揚(yáng)帆出海：短劇主流模式是單集點(diǎn)播或廣告解鎖，而動(dòng)漫更依賴(lài)IP衍生。當(dāng)內(nèi)容生產(chǎn)因AI大幅降本后，靈矩動(dòng)漫如何設(shè)計(jì)商業(yè)模式？

王樹(shù)波：首先需要明確一個(gè)基本認(rèn)知，動(dòng)漫行業(yè)的發(fā)展需要更多參與者加入，僅靠少數(shù)幾家公司是無(wú)法做大的。但參與行業(yè)必須結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)，因?yàn)檫@是一個(gè)需要上下游協(xié)同的產(chǎn)業(yè)鏈，找準(zhǔn)自己的定位才能盈利，避免盲目跟風(fēng)。特別要區(qū)分短劇和漫劇的不同特性，雖然漫劇具備短劇的推廣屬性，但它獨(dú)有的特點(diǎn)是IP衍生和周邊開(kāi)發(fā)的潛力。

在商業(yè)模型設(shè)計(jì)上，核心在于如何打造自己的IP。IP成型后，可以依托規(guī)模達(dá)數(shù)千億級(jí)別的潮玩市場(chǎng)進(jìn)行衍生開(kāi)發(fā)，這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈非常完善，我們只需專(zhuān)注于IP創(chuàng)作，然后與下游的潮玩、衍生品公司合作即可。

總的來(lái)說(shuō)，整個(gè)商業(yè)模式其實(shí)很簡(jiǎn)單：根據(jù)公司特點(diǎn)打造IP，與產(chǎn)業(yè)鏈其他環(huán)節(jié)談好分成比例，形成聯(lián)動(dòng)合作。不需要什么都做，只要做好自己最核心的IP創(chuàng)作部分，整個(gè)商業(yè)生態(tài)就能運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。

揚(yáng)帆出海：那您覺(jué)得這種商業(yè)模式是“可復(fù)制”的嗎？

王樹(shù)波：真人短劇不行，漫劇可以。真人短劇和漫劇存在本質(zhì)差異，尤其是在IP開(kāi)發(fā)方面。真人短劇很難進(jìn)行IP孵化，也無(wú)法開(kāi)發(fā)周邊衍生品，而漫劇則具備這一特殊屬性。雖然真人短劇賽道本身仍然具有巨大商業(yè)價(jià)值，但與漫劇的差異還是很大的。這種差異對(duì)于從短劇轉(zhuǎn)型做漫劇的公司來(lái)說(shuō)需要理念轉(zhuǎn)變，特別是從內(nèi)容創(chuàng)作角度來(lái)看，具備小說(shuō)創(chuàng)作背景的人更能深刻理解這種差異。

揚(yáng)帆出海：AI的高效生產(chǎn)會(huì)帶來(lái)大量?jī)?nèi)容，這些內(nèi)容的長(zhǎng)期價(jià)值（如IP衍生、品牌合作）如何保障？

王樹(shù)波：我們可以從《海賊王》《火影忍者》《七龍珠》等日本IP中學(xué)習(xí)如何保持長(zhǎng)期價(jià)值。這些作品之所以經(jīng)久不衰，關(guān)鍵在于故事和世界觀。比如《一拳超人》雖然已有多季，但依然保持熱度。一個(gè)IP能夠長(zhǎng)久打動(dòng)人心，核心在于故事；而能支撐長(zhǎng)期連載的故事，必須依靠強(qiáng)大的世界觀。中國(guó)其實(shí)有很多擅長(zhǎng)構(gòu)建世界觀的創(chuàng)作人才，但他們需要合適的場(chǎng)景來(lái)釋放潛力。

靈矩動(dòng)漫正在做這樣的探索，希望將中國(guó)的好故事打造成具有全球影響力的IP，做出“中國(guó)的《海賊王》”。雖然距離理想還有很長(zhǎng)的路，但已經(jīng)邁出了第一步。借助快速發(fā)展的AI技術(shù)，這個(gè)過(guò)程可能縮短至兩年左右。

未來(lái)，中國(guó)動(dòng)漫有望挑戰(zhàn)日漫地位，并走向海外市場(chǎng)。打造一個(gè)持久IP，除了扎實(shí)的故事、可擴(kuò)展的世界觀、立體的人設(shè)、合適的節(jié)奏與畫(huà)風(fēng)等基本功，有時(shí)還需要一定的時(shí)機(jī)和運(yùn)氣。

揚(yáng)帆出海：AI生成內(nèi)容可能涉及訓(xùn)練數(shù)據(jù)的版權(quán)爭(zhēng)議、角色形象的肖像權(quán)風(fēng)險(xiǎn)等等。靈矩動(dòng)漫如何避免相關(guān)問(wèn)題？

王樹(shù)波：當(dāng)前市場(chǎng)還不夠完善，我們也有意識(shí)地逐步規(guī)避，但暫時(shí)無(wú)法完全避免，因?yàn)檫@是行業(yè)發(fā)展的必經(jīng)階段，從初級(jí)到高級(jí)需要過(guò)程，無(wú)法跳過(guò)。為此，我們會(huì)增加人力進(jìn)行復(fù)核，盡量避免侵權(quán)行為，同時(shí)也會(huì)提前與工具或模型方溝通，做好預(yù)防。

在劇本方面，我們積累了海量?jī)?nèi)容，編劇也擁有大量小說(shuō)閱讀和創(chuàng)作經(jīng)驗(yàn)，能準(zhǔn)確判斷是否存在抄襲。同時(shí)我認(rèn)為，AI短期內(nèi)難以替代人類(lèi)，因?yàn)槿说慕?jīng)驗(yàn)是AI難以獲取和替代的，尤其在需要判斷的領(lǐng)域，人腦更具優(yōu)勢(shì)。

揚(yáng)帆出海：您作為曾經(jīng)的原創(chuàng)小說(shuō)作者，對(duì)如今AI寫(xiě)小說(shuō)如何看待？

王樹(shù)波：我不反對(duì)AI輔助創(chuàng)作，這將是必然趨勢(shì)。作為作者，我認(rèn)為未來(lái)的創(chuàng)作模式會(huì)發(fā)生變化：作者不再只是碼字，而是通過(guò)與AI對(duì)話，提出要求、設(shè)定條件，由AI協(xié)助生成更精彩、用詞更準(zhǔn)確的故事。

這只是一種新的創(chuàng)作方式，創(chuàng)作的核心思考仍然來(lái)自人本身。AI只是工具，無(wú)法替代人的大腦。我們應(yīng)從更高維度看待它，在戰(zhàn)略上“藐視”它，把它當(dāng)作輔助手段。大腦是AI永遠(yuǎn)替代不了的，因此也無(wú)需擔(dān)心被替代。

揚(yáng)帆出海：如今真人短劇的投放成本居高不下，漫劇是否會(huì)因內(nèi)容差異化或用戶(hù)群體有針對(duì)性（如二次元），使得投放更集中，從而降低獲客成本？

王樹(shù)波：獲客成本在抖音體系內(nèi)差異不大，主要區(qū)別在于受眾群體。真人短劇面向全年齡層，包括年輕人和中老年人；而目前的漫劇更偏向年輕群體。

值得注意的是，當(dāng)前的兩個(gè)滲透趨勢(shì)：一是動(dòng)漫的年齡層正從低齡向高齡擴(kuò)展，比如80后現(xiàn)在已40多歲，他們同樣看《七龍珠》《海賊王》等作品；二是用戶(hù)正從男頻逐步向女頻滲透，因此未來(lái)市場(chǎng)空間很大。

揚(yáng)帆出海：針對(duì)不同區(qū)域市場(chǎng)，靈矩動(dòng)漫的AI動(dòng)漫短劇投放渠道選擇邏輯是什么？是否會(huì)根據(jù)區(qū)域用戶(hù)定制投放內(nèi)容？

王樹(shù)波：我們海外投放目前還未開(kāi)始，按計(jì)劃預(yù)計(jì)在今年第四季度末啟動(dòng)。延遲的主要原因是，進(jìn)行有效投放需要APP內(nèi)有足夠的內(nèi)容庫(kù)存。雖然目前我們的產(chǎn)能已是行業(yè)第一，但整個(gè)行業(yè)真正開(kāi)始起量也才幾個(gè)月，內(nèi)容沉淀還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

我們會(huì)先嘗試在YouTube上進(jìn)行社媒投放變現(xiàn)，以探索不同區(qū)域的用戶(hù)模型。因?yàn)楹Ｍ庥脩?hù)思維不同，初期投放會(huì)覆蓋多個(gè)區(qū)域，如北美、日韓、印尼及西語(yǔ)區(qū)等，根據(jù)實(shí)際數(shù)據(jù)來(lái)判斷市場(chǎng)反饋。

揚(yáng)帆出海：方便分享一下對(duì)行業(yè)未來(lái)的展望，以及靈矩動(dòng)漫的未來(lái)規(guī)劃或重點(diǎn)發(fā)力方向嗎？

王樹(shù)波：今年是行業(yè)發(fā)展初期，市場(chǎng)形成認(rèn)知并初步養(yǎng)活了一批從業(yè)者。明年預(yù)計(jì)將進(jìn)入爆發(fā)增長(zhǎng)階段，短劇的日消耗指標(biāo)有望從當(dāng)前量級(jí)進(jìn)一步突破。同時(shí)，明年對(duì)漫劇及其周邊衍生的探索會(huì)加速，預(yù)計(jì)下半年隨著內(nèi)容積累會(huì)出現(xiàn)成功案例，各大平臺(tái)也將正式開(kāi)始布局動(dòng)漫出海，挑戰(zhàn)海外市場(chǎng)。

在此趨勢(shì)下，靈矩動(dòng)漫堅(jiān)持構(gòu)建自身體系，注重人才培養(yǎng)、價(jià)值實(shí)現(xiàn)和薪酬待遇，團(tuán)隊(duì)目標(biāo)一致，致力于打造“中國(guó)的《海賊王》”。具體到產(chǎn)能上，今年Q4預(yù)計(jì)每月可以產(chǎn)出50-70部，明年目標(biāo)月產(chǎn)能提升至300-500部，力爭(zhēng)在AI動(dòng)漫的產(chǎn)能、質(zhì)量、體量和人才上做到行業(yè)第一。雖然我們?nèi)刖稚酝恚l(fā)展十分迅速，接下來(lái)公司將全力投入漫劇產(chǎn)業(yè)，相信AI漫劇未來(lái)有無(wú)限可能。