自 10月26日 播出以來，《十八歲太奶奶駕到，重振家族榮耀3》的熱度仍然不減。在紅果熱播榜單上持續(xù)霸榜 TOP1 。

“太奶奶”系列已經打破多項紀錄，如《十八歲太奶奶駕到，重振家族榮耀3》最高熱度值破 2 億；“太奶奶”系列劇累計播放量破 70 億。

這樣的現(xiàn)象級“ IP 短劇”也直接表現(xiàn)出當下短劇行業(yè)的新趨勢——系列化短劇正在成為新競爭力。

除了“太奶奶”系列，《云渺》系列劇更新至第五部；《老千》系列劇更新至第二部。還有即將上線的《一品布衣2》和《家里家外2》。

這表明，未來的短劇行業(yè)將不僅僅依賴“單點爆款”，同時進入打磨“系列化 IP ”的精耕細作階段，而紅果短劇通過其平臺生態(tài)和運營策略，正助力這一趨勢更加系統(tǒng)化和規(guī)?；?。

01.

系列化短劇為行業(yè)提供一種新范式

系列化短劇的出現(xiàn)標志著短劇行業(yè)進一步成熟，并且步入了另一階段。這個趨勢也是今年以來，各大制作方、各大廠牌摸索而來的。

從今年 2 月份百川中文推出了《我，修仙多年強億點怎么了（云渺1）》后，以兩個月為周期，陸續(xù)又推出了第二部至第四部。

系列劇的誕生首先是由于原著網文小說就有著長篇的基礎。以一季拍攝完整部小說的體量可能性不大。廠牌們在收獲第一部的好評和高播放量后，自然有信心去做續(xù)集。

百川中文創(chuàng)始人洛古特曾公開表示，他們在做《云渺1》時就認為原著很有改編 IP 的價值。但真正推動他們做出系列劇的原因也是由于第一部成為了爆款。

包括“太奶奶”系列的制作思路也是如此。聽花島官方曾多次公開表示，只要觀眾喜歡，只要粉絲樂意，就會有下一部。這個宣告是從“太奶奶2”延續(xù)到了“太奶奶3”，以及接下來的“太奶奶4”。

同樣的還有《一品布衣》、《家里家外》、《老千》等劇集，都大多遵循著這一創(chuàng)作和制作路徑。

不論是“無獨有偶”的續(xù)集還是“有意而為”的 IP 化，這個探索進程都給了行業(yè)內其他廠牌啟示 —— 短劇的開發(fā)思路已經開始改變：系列化、IP 化將成為一條主流的路子。

并且這種系列化并不止于“簡單續(xù)集”，而是構建為一個“ IP 宇宙 ”。

比如《盛夏芬德拉》是在《深情誘引》的基礎上拓展支線人物（大哥大嫂）的感情故事。這個更多是作為《深情誘引》的一個劇情延伸，兩部劇本質上仍屬于單獨的劇集。當然，這也起到了共振的效果。

構建“ IP 宇宙”是一個涉及統(tǒng)一的世界觀、連續(xù)的人物設定和內核價值的事情。比如在“太奶奶”系列中，家國情懷和家族親情是內核，這要在所有劇集中統(tǒng)一。所有的人物、劇情、設定都需要圍繞這個核心。觀眾在看系列化短劇時，也會對內容的內核有強烈的預期。從制作來說，這是一個難點。

但系列化開發(fā)也意味著生產流程的標準化和資源的復用，所有能夠降低制作方單部劇集的試錯成本。紅果平臺上《云渺》系列即將更新至第五部、《太奶奶》系列也將更新至第四部，正是這種系統(tǒng)化生產能力的體現(xiàn)。

02.

“短”劇集的“長”效應：IP短劇的長線商業(yè)生命力

從早期短劇行業(yè)的實踐來看，打造一部爆款短劇，本質是成本和效率的競爭。在最短的時間內打磨好劇本、制作和后期。上線后的短劇也存在著自己的生命周期，“來的快，去的也快”。

系列化短劇實際上拉長了單劇的生命線，讓短劇集發(fā)揮出了更長久的商業(yè)生命力。

系列化能夠放大"爆款帶動效應"，放大 IP 的整體價值。這個顯著優(yōu)勢，同時也是能夠直接觀察到的趨勢是，后續(xù)爆款能有效帶動前序作品的播放量增長。

例如，在《十八歲太奶奶駕到，重整家族榮耀2》和《十八歲太奶奶駕到，重整家族榮耀3》上線后，前面幾部的播放量也大幅增長，并且都陸續(xù)登上過近段時間的熱播榜單。這在短劇行業(yè)內是少見的“舊作”翻紅。目前“太奶奶”系列每一部都收獲了佳績，第一部和第二部播放量均破 30 億，第三部目前也已經破 10 億播放量。

這種"前作反哺"效應使得 IP 的價值不再局限于單部作品，而是在系列內部形成流量循環(huán)，極大提升了 IP 的整體商業(yè)價值。

此外，系列化IP具有多元變現(xiàn)潛力。系列IP因其累積的用戶情感和品牌認知，在商業(yè)化方面擁有更多可能性，更有可能開發(fā)線下放映、周邊文創(chuàng)等實體衍生物。比如，在《十八歲太奶奶駕到，重整家族榮耀3》上線當天，聽花島也開啟了線下放映見面會?，F(xiàn)場演員和粉絲齊聚，點燃了線上線下一齊火爆的局面。

對于擁有 IP 的廠牌來說，這也為打造品牌性提供了有效途徑。上述提到的百川中文、聽花島，都憑借相關 IP 讓品牌形象更深入同行以及觀眾心中。

從這個層面看，IP 系列短劇也為出品方和制作方帶來產品與品牌附加價值的良性循環(huán)。

03.

紅果全鏈條運營，做系列短劇的“引路人”

從行業(yè)角度來看，很多短劇生命周期短也是因為短劇高度依賴投流。而平臺的出現(xiàn)，也將這個投流比重降低，使得很多短劇能更大地發(fā)揮長尾效應。這對“ IP 短劇”來說尤為如此。

因為系列劇能夠培養(yǎng)一批高黏性用戶。而如何將這批高黏性的觀眾匯聚一堂，這需要平臺的布局。

從紅果的一系列運營策略來看，平臺通過精細化的運營和前瞻性的布局，更能夠為觀眾打造無縫的“追劇”體驗，從而構建 IP 長線運營的堅實底座。短劇內行人發(fā)現(xiàn)，紅果做到了以下三點：

其一，構建“系列劇場”式體驗，降低用戶追劇成本。

對于系列劇而言，讓觀眾輕松找到“下一部”或者“上一部”是維持熱度和用戶粘性的關鍵。紅果平臺通過清晰的系列劇集展示和便捷的預約功能，系統(tǒng)性地解決了這一痛點。

◎ 直觀的合集引導：平臺在多個場景展示系列劇的關聯(lián)關系，將《云渺》1 至 4 部、《太奶奶》1 至 3 部等系列作品以合集形式清晰呈現(xiàn)，幫助用戶一鍵直達，輕松補課或追新，徹底告別“搜索難、找劇煩”的困境。比如，直接在搜索框內，輸入劇名也會直接排列出同一 IP 的其他系列劇。

◎ 一鍵預約鎖定興趣：便捷的預約功能讓用戶在看到預告或前作時，能瞬間將興趣轉化為“預約”動作。這不僅為制作方提前鎖定了核心觀眾，確保了新劇上線的初始熱度，也為用戶自己建立了觀劇日程，平臺的上新提醒功能則主動將觀眾“喚回”劇集。根據紅果官方數據統(tǒng)計，“太奶奶”第三部的首日播放量中預約用戶占比達到 46.45% 。從數據效果來看，這種預約模式成功也的確讓更多觀眾開啟了追更模式。

其二，主動推廣與熱度加持，放大系列IP聲量。

◎ 平臺不僅僅是內容的容器，更是流量的引擎。紅果短劇在系列劇上新時會對其相關劇集主動進行宣傳推廣，利用平臺資源為優(yōu)質 IP 加熱。

◎ 通過在站內進行熱門短劇推薦、社區(qū)引導發(fā)帖等多種方式進行的多元推廣，讓系列劇在播放期間的熱度更添一把火。這種主動的運營動作，確保了系列續(xù)作能迅速承接前作流量，實現(xiàn)熱度爆發(fā)。

其三，豐富內容矩陣，滿足多元觀劇需求。

◎ 紅果通過鼓勵系列化創(chuàng)作，構建了一個類型豐富的“ IP 內容庫”，從而滿足不同興趣圈層用戶的觀劇需求。

◎ 目前紅果平臺已上線的超 200 部系列 IP 劇集，涵蓋了從家國傳承、玄幻修仙到都市逆襲、家庭倫理、都市情感等多種品類。

這種豐富的供給確保了無論用戶偏好何種題材，都能在紅果找到可以長期追隨的系列 IP ，從而提升了平臺的整體用戶滿意度和留存率。

總體來看，紅果通過 “前期引導-中期預約-上新推廣-長尾沉淀” 的全鏈條運營，為系列 IP 的培育和成長鋪設了一條高速公路。這不僅讓觀眾的追劇行為變得簡單、愉悅且有期待，更從平臺機制上保障了系列化 IP 戰(zhàn)略的成功，最終實現(xiàn)了好內容找到對的觀眾，好 IP 獲得長久生命的雙贏局面。

可以預見，隨著系列化 IP 的持續(xù)深耕，短劇或將發(fā)展出像漫威電影或者迪士尼動畫一樣，誕生出兼具商業(yè)價值與文化影響力的經典符號。

而紅果所引領的 “內容精耕 + 運營賦能” 模式，也為行業(yè)高質量發(fā)展提供了清晰范本：打造 IP 、沉淀情感、搭建生態(tài)，才能讓 “短” 劇集真正擁有 “長” 生命，讓短劇行業(yè)在流量之外，收獲更持久的成長動能。

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