他用60年傳奇投資生涯的最后一次公開(kāi)講述，告訴我們什么是真正的成功。

“我將不再撰寫(xiě)伯克希爾的年度報(bào)告，也不會(huì)在年會(huì)上滔滔不絕地講話。用英國(guó)人的話說(shuō)，我要‘保持沉默’了。”11月10日，95歲的沃倫·巴菲特在最后一封致股東信中，為自己 60年的首席執(zhí)行官生涯畫(huà)上句號(hào)。

這封帶有告別意味的信，不僅是對(duì)伯克希爾未來(lái)管理的安排，更是對(duì)投資哲學(xué)的最終總結(jié)。巴菲特宣布將價(jià)值13億美元的伯克希爾股票捐贈(zèng)給四家家族基金會(huì)，同時(shí)加速總額達(dá) 1490億美元遺產(chǎn)的轉(zhuǎn)移進(jìn)程。

“我對(duì)自己能在95歲時(shí)仍健在感到既驚訝又感激。年輕時(shí)，我可沒(méi)料到能活這么久?！边@位傳奇投資者在信中回顧了自己的生命歷程與投資生涯，為我們留下了最后的智慧箴言。

一、權(quán)力交接：60年傳奇的優(yōu)雅謝幕

巴菲特在信中明確宣布，現(xiàn)年63歲的格雷格·阿貝爾將于年底接任伯克希爾CEO職位。他毫不吝嗇地稱(chēng)贊阿貝爾是“一位出色的管理者、不知疲倦的工作者，也是一個(gè)誠(chéng)實(shí)的溝通者”。

為幫助繼任者平穩(wěn)過(guò)渡，巴菲特承諾保留足夠的伯克希爾A類(lèi)股份，直到股東們對(duì)阿貝爾的信任度達(dá)到當(dāng)年對(duì)他和查理·芒格的水平。“那不會(huì)太久，”巴菲特的這句話，既是對(duì)阿貝爾的力挺，也是對(duì)伯克希爾未來(lái)穩(wěn)定性的承諾。

根據(jù)安排，阿貝爾將從明年年初開(kāi)始全面接手伯克希爾的日常管理工作，同時(shí)負(fù)責(zé)撰寫(xiě)年度股東信，并主持年度股東大會(huì)。而巴菲特將繼續(xù)擔(dān)任公司董事長(zhǎng)，保留感恩節(jié)致股東信的傳統(tǒng)。

這種“傳幫帶”的交接方式，既保證了公司戰(zhàn)略的連續(xù)性，也給了市場(chǎng)足夠的適應(yīng)期。巴菲特在信中表達(dá)了對(duì)阿貝爾的充分信心：“我認(rèn)為世界上不會(huì)有任何CEO比他更適合管理我們的公司和股東資金?！?/p>

二、財(cái)富傳承：1490億美元的慈善歸宿

巴菲特在謝幕信中最受關(guān)注的，是他的慈善布局：將1800股A類(lèi)股轉(zhuǎn)換為270萬(wàn)股B類(lèi)股，其中 150萬(wàn)股捐贈(zèng)給以亡妻命名的Susan Thompson Buffett基金會(huì)，其余各40萬(wàn)股分別捐贈(zèng)給三個(gè)子女的基金會(huì)。

這一捐贈(zèng)規(guī)模約為13億美元，而這僅僅是個(gè)開(kāi)始。巴菲特明確表示，將加快向子女基金會(huì)轉(zhuǎn)移總計(jì)1490億美元遺產(chǎn)的進(jìn)程，因?yàn)樗庾R(shí)到自己的長(zhǎng)壽給遺產(chǎn)分配帶來(lái)了緊迫性。

“我的三個(gè)孩子已分別72、70和67歲，我希望在他們?nèi)越】?、頭腦清晰時(shí)，讓他們主導(dǎo)我?guī)缀跞康拇壬七z產(chǎn)，”巴菲特在信中解釋道。他坦誠(chéng)地說(shuō)：“我的孩子們現(xiàn)在在經(jīng)驗(yàn)和智慧方面都處于巔峰，但這段‘蜜月期’不會(huì)永遠(yuǎn)持續(xù)下去。”

這種“生前捐贈(zèng)、讓子女主導(dǎo)”的模式，為財(cái)富傳承提供了新思路。比起“死后留名”，巴菲特選擇在生前親眼看到自己的財(cái)富發(fā)揮價(jià)值。至此，他已累計(jì)捐贈(zèng)超過(guò)500億美元，踐行了他2006年作出的“裸捐”承諾。

三、生命回顧：從瀕死孩童到投資傳奇

巴菲特在信中花了大量篇幅回顧自己的生命歷程，尤其是 1938年那次瀕死經(jīng)歷。當(dāng)時(shí)年僅8歲的他因急性闌尾炎差點(diǎn)夭折，多虧家庭醫(yī)生哈利·霍茨深夜放心不下他的病情，堅(jiān)持將他送往醫(yī)院進(jìn)行急診手術(shù)。

“住院的三周里，我感覺(jué)自己就像置身于修道院，”巴菲特回憶道。最令他難忘的是，三年級(jí)老師讓全班30名同學(xué)每人給他寫(xiě)信，而他“可能把男生的信扔了，但女生寫(xiě)的我反復(fù)看”。

姨媽送給他的一套專(zhuān)業(yè)指紋套裝，讓他產(chǎn)生了給所有照顧他的修女按指紋的念頭。他天真地幻想：“萬(wàn)一有修女犯罪，F(xiàn)BI會(huì)發(fā)現(xiàn)他們竟沒(méi)采修女指紋?！鄙踔吝€幻想J·埃德加·胡佛會(huì)親自來(lái)奧馬哈查看他的收藏。

巴菲特毫不避諱地承認(rèn)自己的成功很大程度上源于幸運(yùn)?！拔?930年出生在美國(guó)，健康、聰明、白人、男性——謝謝你，幸運(yùn)女神。我的姐妹一樣聰明卻不享有同樣機(jī)會(huì)?！边@種坦誠(chéng)，讓他的成功更具說(shuō)服力。

奧馬哈不僅是他的出生地，更是他事業(yè)的起點(diǎn)和智慧的源泉。在那里，他遇到了相伴64年的人生摯友查理·芒格，雖然兩人在1930年代住得僅隔一條街，卻直到1959年才正式相識(shí)。

“六十多年來(lái)，查理對(duì)我影響巨大，他是一位極好的老師，也是我保護(hù)有加的‘大哥’。我們之間雖有分歧，但從無(wú)爭(zhēng)執(zhí)。他從不說(shuō)‘我早就跟你說(shuō)過(guò)’?！卑头铺卦谛胖猩钋榫拺堰@位去年去世的摯友。

四、終極智慧：善良比聰明更重要

在信的結(jié)尾，巴菲特分享了濃縮了他95年人生經(jīng)歷的終極智慧?！拔冶惹鞍肷鼭M意后半生。別為過(guò)去的錯(cuò)誤自責(zé)——學(xué)一點(diǎn)教訓(xùn)，繼續(xù)前進(jìn)，”他寫(xiě)道。

巴菲特特別強(qiáng)調(diào)榜樣的重要性：“選對(duì)榜樣，模仿他們。”在他的一生中，恩師本·格雷厄姆教會(huì)了他價(jià)值投資的核心邏輯，查理·芒格讓他從“撿煙蒂”式投資轉(zhuǎn)向“購(gòu)買(mǎi)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)”，這些榜樣的力量塑造了他的投資哲學(xué)。

“偉大不是金錢(qián)、名氣或權(quán)力，而是善行。善良無(wú)價(jià)，”巴菲特的這句話，道破了他對(duì)成功的終極理解。在他看來(lái)，清潔工和董事長(zhǎng)沒(méi)有高低之分，都是平等的人。

巴菲特還提到了阿爾弗雷德·諾貝爾的故事：諾貝爾誤讀了自己的訃告，嚇得改變了人生。“你不用等那種意外——現(xiàn)在就決定希望別人如何記住你，”巴菲特提醒大家，思考自己希望如何被銘記，比追逐財(cái)富更重要。

對(duì)于投資者，巴菲特留下了最后一句安慰：“伯克希爾未來(lái)會(huì)更大、更穩(wěn)健，但偶爾股價(jià)會(huì)跌50%。別驚慌，美國(guó)會(huì)反彈，伯克希爾也會(huì)?！边@句話背后，是對(duì)美國(guó)經(jīng)濟(jì)韌性的信任，也是對(duì)伯克希爾商業(yè)模式的自信。

結(jié)語(yǔ)：時(shí)代落幕，智慧永存

隨著巴菲特逐漸淡出日常管理，伯克希爾的“后巴菲特時(shí)代”正式開(kāi)啟。但這位傳奇投資人留下的遺產(chǎn)，遠(yuǎn)不止1490億美元的財(cái)富，更包括一套成熟的投資哲學(xué)、一家穩(wěn)健的商業(yè)帝國(guó)，以及一種“善良至上”的價(jià)值觀。

他的最后一封信，與其說(shuō)是告別，不如說(shuō)是傳承——傳承財(cái)富，傳承智慧，更傳承一種對(duì)生活的熱愛(ài)和對(duì)他人的善意。

“祝你們感恩節(jié)快樂(lè)——是的，連那些‘討厭鬼’也一樣；改正永遠(yuǎn)不晚，”巴菲特在信的結(jié)尾寫(xiě)道。這句話，既是對(duì)所有人的祝福，也是對(duì)自己一生的總結(jié)。

改正永遠(yuǎn)不晚，成長(zhǎng)永遠(yuǎn)不遲，善良永遠(yuǎn)無(wú)價(jià)。這或許就是巴菲特留給我們最寶貴的財(cái)富。

關(guān)注我，投資路上多一雙眼睛，少幾道傷疤。若看到滿眼錯(cuò)誤，是我錯(cuò)了；若覺(jué)得都是對(duì)的，更是我錯(cuò)了?？刹恍挪豢扇?，取舍由心。