你有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)，最近朋友圈里曬“泡湯打卡”的人變多了？周末的社交安排正在悄然改變，在約飯、約酒這些經(jīng)典安排之外，新興的 “約澡” 正成為年輕人的新寵。一個(gè)個(gè)“洗澡小隊(duì)”在聊天群里迅速組建，從 “洗大澡”到“康養(yǎng)浴”，洗浴場(chǎng)所正成為都市年輕人聚會(huì)休閑的新?lián)c(diǎn)。有人甚至為了看演唱會(huì)、趕早班車(chē)，把洗浴中心當(dāng)成過(guò)夜首選——安全、舒服，還能順便搓個(gè)澡、吃頓宵夜。

這一趨勢(shì)背后，是一個(gè)正快速崛起的千億市場(chǎng)。美團(tuán)平臺(tái)數(shù)據(jù)顯示，2025年洗浴行業(yè)規(guī)模預(yù)計(jì)突破1100億元。

向著1100億的大市場(chǎng)，洗浴行業(yè)正迎來(lái)一場(chǎng)前所未有的“熱浪”。

一財(cái)商學(xué)院聯(lián)合美團(tuán)平臺(tái)的調(diào)研發(fā)現(xiàn)，新場(chǎng)景類洗浴業(yè)態(tài)的市場(chǎng)份額也在同期攀升至70%，遠(yuǎn)超傳統(tǒng)澡堂。

數(shù)據(jù)背后，是人們生活方式的重構(gòu)：年輕人不再把“洗澡”當(dāng)作功能性需求，而是一種休閑、社交、療愈的新方式。

洗浴，從生活必需品變成了城市人的“情緒剛需”——既有新澡客的首次嘗鮮，也有老澡客的穩(wěn)定回流，這股熱浪正在重塑當(dāng)代休閑地圖。

洗的不是澡，是情緒

對(duì)越來(lái)越多的都市人而言，洗澡不只是清潔，而是一種“情緒療愈”。

一財(cái)商學(xué)院調(diào)研顯示，22%的消費(fèi)者選擇洗浴中心是為了“解壓放松”，17%希望體驗(yàn)深夜小憩，16%追求養(yǎng)生療愈。

在40度的溫泉里放空、在星空艙中入眠、在汗蒸房里發(fā)呆——洗浴中心成了都市人“重啟系統(tǒng)”的按鍵。

無(wú)論是一人獨(dú)處，還是三五好友并肩小聚，這里都能以最低的成本，提供最高的情緒價(jià)值。

洗的，不只是澡，而是為情緒、為體驗(yàn)、為“這一刻的放松”。

他們?cè)谙丛≈行模降自谙词裁矗?/strong>

基于對(duì)用戶的深度調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)了五個(gè)正在重塑行業(yè)的關(guān)鍵趨勢(shì)：

過(guò)夜，成了洗浴的“新副本”——以前夜里找歸宿，現(xiàn)在池里做項(xiàng)目

夜幕之后，洗浴中心變成了年輕人的“深夜驛站”。

無(wú)論是演唱會(huì)后的凌晨，還是出差轉(zhuǎn)車(chē)的清晨，“洗浴+宵夜+過(guò)夜”的組合正成為越來(lái)越多年輕人的選擇。一財(cái)商學(xué)院數(shù)據(jù)顯示，單人膠囊艙與靜音躺椅區(qū)都備受青睞。

對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，這是一種“花得值”的生活方式；對(duì)商家來(lái)說(shuō)，這是營(yíng)業(yè)時(shí)段與坪效的雙重延伸。

洗浴，正在洗出中國(guó)夜經(jīng)濟(jì)的新變量。

帶娃“放電”，家長(zhǎng)也能喘口氣——帶娃開(kāi)始講究“浴教于樂(lè)”

周末的洗浴中心兒童區(qū)內(nèi)，孩子們?cè)谒萆蠚g笑，家長(zhǎng)們?cè)谛菹^(qū)享受難得的閑暇。

洗浴中心作為優(yōu)質(zhì)帶娃場(chǎng)所，本質(zhì)是其一站式服務(wù)體系精準(zhǔn)匹配了家庭帶娃的核心需求，實(shí)現(xiàn)了兒童娛樂(lè)與家長(zhǎng)休憩的高效平衡。調(diào)研顯示，親子家庭貢獻(xiàn)了總交易額的29%。

在配套服務(wù)關(guān)注度上，兒童安全設(shè)施、兒童洗浴設(shè)施、以及兒童餐飲及其他服務(wù)的關(guān)注度位居前三。洗浴中心的“封閉安全場(chǎng)景+一站式服務(wù)”讓它成為家庭放松的首選場(chǎng)所，既能讓孩子“放電”，也能讓家長(zhǎng)“回血”。

當(dāng)洗浴中心開(kāi)始承載家庭社交與親子互動(dòng)，它不再是澡堂，而是“城市家庭的第二客廳”。

社交，不一定非要“酒后真言”——再多酒后真言，不如坦誠(chéng)相見(jiàn)

在洗浴中心，社交不再需要酒桌與應(yīng)酬。

年輕人裹著浴袍泡湯、癱著吃宵夜、并排發(fā)呆——“半親密”的社交距離讓陪伴變得更自在。

一財(cái)商學(xué)院調(diào)研顯示，25%的年輕人選擇洗浴中心，是因?yàn)椤八沙谑缴缃弧薄?/p>

在這里，不必刻意聊天，也能共享氛圍；洗浴中心，正在成為都市人“高質(zhì)量陪伴”的第三空間。

獨(dú)自洗浴，是一場(chǎng)“系統(tǒng)重啟” ——與其泡泡枸杞，不如泡泡自己

越來(lái)越多人選擇一個(gè)人去洗澡。

在蒸汽彌漫的空間里，獨(dú)自洗浴成為一種“系統(tǒng)重啟”的儀式。調(diào)研顯示，45%的人認(rèn)為獨(dú)自洗浴是最徹底的放松方式，28%的人選擇它是為了享受安靜與秩序感。

“悅己消費(fèi)”正在洗浴行業(yè)迅速升溫——這不僅是休息，更是一種自我修復(fù)。

洗浴，正在成為都市人重啟生活的按鈕。

洗浴，也是一種“文化打卡” ——以前出游打卡，現(xiàn)在澡堂出片

在社交平臺(tái)上，。

年輕人涌向洗浴中心，早已不止為洗澡，更是為完成一場(chǎng)“文化打卡”。

從設(shè)計(jì)感十足的溫泉泡池、地方特色的餐飲套餐，到被列入非遺的傳統(tǒng)搓澡技藝，洗浴空間正演變?yōu)槟贻p人“內(nèi)容生產(chǎn)的新場(chǎng)景”。

在這里，一次地道的搓澡體驗(yàn)，可以成為朋友之間的新奇特“人生初體驗(yàn)”分享；一個(gè)光影交錯(cuò)的轉(zhuǎn)角休息區(qū)，能拍出朋友圈高贊大片；

甚至連汗蒸時(shí)敷面膜、吃美食自助的瞬間，也被記錄成短視頻，傳遞著“治愈感”與“生活氣”。

這些內(nèi)容不僅成為社交貨幣，更不斷延長(zhǎng)著洗浴消費(fèi)的價(jià)值鏈條——從線下體驗(yàn)延伸至線上傳播，從個(gè)人放松升級(jí)為關(guān)系互動(dòng)，從功能消費(fèi)轉(zhuǎn)向情感共鳴。

洗浴，不再只是一項(xiàng)服務(wù)，更是一種被記錄、被分享、被傳播的現(xiàn)代生活方式。它在鏡頭與敘事中，完成了從傳統(tǒng)清潔到文化體驗(yàn)的轉(zhuǎn)身。

洗浴不止是服務(wù)，更是一種被記錄、被分享的生活方式。

對(duì)商家來(lái)說(shuō)，這意味著什么？

這股“沐愈”風(fēng)潮，為行業(yè)描繪了新的增長(zhǎng)曲線，但也對(duì)商家提出了更高的要求：你提供的不能再只是一個(gè)洗澡的場(chǎng)地，而必須是一個(gè)能承載情緒價(jià)值、提供解決方案、并交付穩(wěn)定體驗(yàn)的品牌空間。

這種從“經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地”到“經(jīng)營(yíng)用戶”的轉(zhuǎn)變，需要讓好體驗(yàn)被用戶看到，把環(huán)境、流程、特色服務(wù)轉(zhuǎn)化為可感知的信息，讓“體驗(yàn)”成為“門(mén)店特色產(chǎn)品”，降低用戶決策成本。對(duì)于經(jīng)營(yíng)來(lái)講，則是基于自身資源找準(zhǔn)核心發(fā)力點(diǎn)，形成可持續(xù)、可復(fù)制的經(jīng)營(yíng)路徑：或突出硬件優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化設(shè)施專業(yè)形象；或轉(zhuǎn)向情緒價(jià)值、文化主題等軟性維度建立差異化競(jìng)爭(zhēng)力……

讓我們看看三個(gè)優(yōu)秀商家最佳實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)分享。

混業(yè)經(jīng)營(yíng)：從單一服務(wù)到“洗浴+X”生態(tài)

洗浴生意的增長(zhǎng)正轉(zhuǎn)向“浴資+X”的價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)。關(guān)鍵在于找準(zhǔn)與目標(biāo)客群最匹配的“X變量”，將其打造為吸引用戶的核心產(chǎn)品。

九號(hào)溫泉作為大型綜合洗浴體，業(yè)態(tài)豐富，但客群以傳統(tǒng)洗浴用戶為主，面臨破圈挑戰(zhàn)。

為此，它跳出傳統(tǒng)洗浴的競(jìng)爭(zhēng)維度，基于美團(tuán)生態(tài)資源聯(lián)動(dòng)北京歡樂(lè)谷進(jìn)行跨界營(yíng)銷，線上通過(guò)直播聯(lián)動(dòng)傳遞“玩樂(lè)+洗浴”的一站式體驗(yàn)，線下在樂(lè)園內(nèi)設(shè)置推廣點(diǎn)位，共同打造都市娛樂(lè)目的地品牌形象。

將娛樂(lè)客流精準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為洗浴客源，并同步上線“學(xué)生票”、“聯(lián)名午后場(chǎng)”等特色供給承接流量。這一系列組合拳，成功幫助其實(shí)現(xiàn)品牌破圈。在活動(dòng)期間的7-8月，其線上渠道銷售額從520萬(wàn)飆升至1100萬(wàn)，實(shí)現(xiàn)了規(guī)模的翻倍增長(zhǎng)，并有效優(yōu)化了客群結(jié)構(gòu)。

主題敘事：讓門(mén)店學(xué)會(huì)“講故事”

一個(gè)有記憶點(diǎn)的主題，就是最精準(zhǔn)的流量廣告。通過(guò)打造獨(dú)特的文化、健康或藝術(shù)主題，將空間本身轉(zhuǎn)化為可傳播、可打卡的“社交資產(chǎn)”。

淺深集團(tuán)深耕行業(yè)28載，坐擁深厚會(huì)員基礎(chǔ)的老牌洗浴集團(tuán)，揚(yáng)州市非遺保護(hù)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位，以非遺文化為核心驅(qū)動(dòng)力開(kāi)啟品牌煥新征程。

集團(tuán)落地非遺賦能戰(zhàn)略，門(mén)店設(shè)置揚(yáng)州非遺文化傳承體驗(yàn)中心，將“端午·蘭湯沐浴”這一非遺文化內(nèi)核打造為“沐蘭節(jié)”專屬I(mǎi)P，全域進(jìn)行達(dá)人矩陣傳播，并上線“非遺搓澡”等特色供給，將文化故事轉(zhuǎn)化為可感知的消費(fèi)體驗(yàn)。

此舉成功將一次活動(dòng)升級(jí)為文化盛宴，實(shí)現(xiàn)了品牌價(jià)值的躍遷。在“沐蘭節(jié)”期間，線上交易額突破970萬(wàn)元，同比激增109%，實(shí)現(xiàn)了聲量與銷量的雙重飛躍。

數(shù)字化運(yùn)營(yíng)：把線下體驗(yàn)變成線上產(chǎn)品

用戶的決策極度依賴線上信息。將門(mén)店的“第二門(mén)面”經(jīng)營(yíng)好，精準(zhǔn)把握用戶決策動(dòng)機(jī)，豐富供給，滿足不同客群的需求，將平臺(tái)流量高效轉(zhuǎn)化為門(mén)店生意。

游沐日記是業(yè)態(tài)豐富的洗浴綜合體，為進(jìn)一步提升客單價(jià)與復(fù)購(gòu)率，在單人與雙人的浴資供給的基礎(chǔ)上，精準(zhǔn)挖掘“過(guò)夜”、“差旅”、“深夜娛樂(lè)”等需求，設(shè)計(jì)并上線了“夜貓子票”、“差旅票”等差異化團(tuán)購(gòu)產(chǎn)品。同時(shí)，上線“1元玩PS5”、“免費(fèi)大閘蟹”、“大師雞尾酒券”等高頻低門(mén)檻供給，滿足消費(fèi)者多場(chǎng)景需求，激活二次消費(fèi)。配合推出“增值服務(wù)抵扣浴資”的組合直接拉動(dòng)客單價(jià)的提升。

最終，新場(chǎng)景供給交易額占比高達(dá)25%，整體客單價(jià)提升15%，顯著提升了其線上競(jìng)爭(zhēng)力。

從“洗浴”到“沐愈”，洗浴行業(yè)的未來(lái)不止于“洗”

洗浴行業(yè)的升級(jí)，本質(zhì)上是從“清潔身體”到“療愈心靈”的空間革命。人們走進(jìn)洗浴中心，不只是為了一池?zé)崴?，更是為了安放情緒、修復(fù)關(guān)系、找回自我。

行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)，早已從“池子大小”“裝修檔次”，轉(zhuǎn)向誰(shuí)能提供更強(qiáng)的精神容納力。

對(duì)經(jīng)營(yíng)者而言，未來(lái)機(jī)會(huì)不在開(kāi)更多澡堂，而在打造更懂人心的“第三空間”。無(wú)論是“洗浴+親子”“洗浴+文旅”，還是“洗浴+娛樂(lè)”，關(guān)鍵是找到能與城市生活深度融合的X變量。

當(dāng)一家洗浴中心能同時(shí)滿足放松、社交、家庭與夜間需求，它就不再是場(chǎng)所，而是城市的“心靈加油站”。

那讓我們回到最初的問(wèn)題：為什么現(xiàn)在的人洗澡能洗一天？

所以，為什么現(xiàn)在的人洗澡能洗一天？

因?yàn)樗麄儽几暗?，早已不是一池?zé)崴?，而是一種能放松身心、修復(fù)關(guān)系的生活方式。

洗澡，正在成為新的社交語(yǔ)言、情緒出口與文化標(biāo)簽。

對(duì)行業(yè)而言，讀懂這場(chǎng)“從沐浴到沐愈”的遷移，就能抓住下一個(gè)千億級(jí)增長(zhǎng)點(diǎn)。也許不久之后，我們約朋友時(shí)不再問(wèn)“去哪吃飯”，而是笑著說(shuō)——“約澡嗎？那家新開(kāi)的，能泡湯、能睡覺(jué)、能帶娃，還能出片?！?/p>

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