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中國第一波反制高市措施剛打出,不到24小時,日本已經(jīng)有事了

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禍從口出,高市早苗一句“為臺動武”,前后是日本官員的訪華進(jìn)度。

令日本后怕的是,從未想過中方反制帶來的影響這么快!中方的“組合拳”奏效了。



搬起石頭砸自己的腳,如今用來形容高市早苗實(shí)際也并非為過。就在中國文化和旅游部提醒中國游客近期避免前往日本旅游后不到24小時,日本股市出現(xiàn)明顯下跌。

中國文化和旅游部發(fā)出提醒后,日本金融市場迅速作出反應(yīng)。

11月17日,日本股市在開盤后馬上出現(xiàn)明顯下跌,日經(jīng)225指數(shù)一度跌超1%。市場的直接反應(yīng)顯示出資本對中日關(guān)系惡化的高度敏感。



而日本旅游相關(guān)概念股成為重災(zāi)區(qū)。資生堂股價下跌超過11%,日本航空一度下跌5%。消費(fèi)類股票同樣未能幸免,亞瑟士、迅銷等耳熟能詳?shù)钠放频汲^6%。

良品計劃股價一度暴跌12%,創(chuàng)下自2024年8月以來的最大跌幅。其旗下的無印良品在中國市場擁有眾多消費(fèi)者,如今這一品牌與日本旅游的高度關(guān)聯(lián)性反而成為其軟肋。

而資本市場之所以如此迅速作出反應(yīng),源于投資者對中日旅游市場密切聯(lián)系的清醒認(rèn)識。中國游客在日本的消費(fèi)能力已經(jīng)成為日本旅游業(yè)的重要支柱,任何風(fēng)吹草動都足以影響市場預(yù)期。



實(shí)際仔細(xì)看,中國此次采取的反制措施看似溫和,實(shí)則精準(zhǔn)。

這波反制并非傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)制裁或行政限制,而是一系列經(jīng)過精心設(shè)計的措施。外交部、教育部、文旅部接連發(fā)布赴日旅游留學(xué)提醒,多家航空公司隨即宣布免費(fèi)辦理赴日機(jī)票退票,甚至取消部分赴日航班。

日本經(jīng)濟(jì)學(xué)家已經(jīng)開始警告,中日關(guān)系緊張可能導(dǎo)致日本經(jīng)濟(jì)損失高達(dá)2.2萬億日元。



這一數(shù)字相當(dāng)于日本一年中部分關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)的全部利潤,凸顯出中國游客對日本經(jīng)濟(jì)的重要性。

市場情緒的轉(zhuǎn)變來得迅速而徹底。日經(jīng)指數(shù)連跌兩天,擊穿50000點(diǎn)心理關(guān)口。資本用腳投票表明了對日本政府錯誤行徑的擔(dān)憂。

中方的反制措施遵循了精準(zhǔn)到位的原則,既明確表達(dá)了立場,又避免了傷及無辜。而柔性提醒背后是巨大的經(jīng)濟(jì)影響力。過去幾年間,中國游客已成為日本旅游業(yè)的最大消費(fèi)群體,從購物到酒店,從餐飲到交通,中國游客的缺席將直接沖擊日本商業(yè)活力。



日本經(jīng)濟(jì)自身的脆弱性放大了中國反制措施的效果。

日本內(nèi)閣府?dāng)?shù)據(jù)顯示,三季度實(shí)際GDP按年率下降1.8%,這是日本連續(xù)六個季度以來第一次出現(xiàn)負(fù)增長。

消費(fèi)疲軟、出口不振、本幣貶值過快,這些因素共同壓制著日本經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇勢頭。



旅游業(yè)本是日本經(jīng)濟(jì)回血的重要渠道。如今這條渠道面臨阻塞風(fēng)險,市場預(yù)期隨之改變。日本酒店投資、商業(yè)區(qū)擴(kuò)張、免稅店布局都可能因游客減少而調(diào)整戰(zhàn)略,引發(fā)連鎖反應(yīng)。

半導(dǎo)體行業(yè)也已感受到壓力。2025年10月,中國商務(wù)部對安世半導(dǎo)體實(shí)施出口限制,其境內(nèi)工廠生產(chǎn)的車規(guī)級芯片全面停止向日本出口。

安世半導(dǎo)體的車規(guī)級芯片占據(jù)全球市場關(guān)鍵地位,日本車企對其依賴度高達(dá)40%以上。



而豐田部分芯片庫存僅能維持三周,日本汽車制造商協(xié)會緊急發(fā)聲,警告“供應(yīng)短缺將對全球生產(chǎn)造成重大影響”。

只得說,如今的中日關(guān)系正處在關(guān)鍵的十字路口。日本政府若不能深刻反省歷史罪責(zé),立即收回錯誤言論,兩國關(guān)系可能面臨更嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

可以說,中國市場對日本企業(yè)依然關(guān)鍵,但政治關(guān)系的寒流已經(jīng)波及商業(yè)交流。



中日貿(mào)易互補(bǔ)性依然顯著,只是如今政治上的短視正在侵蝕經(jīng)濟(jì)互信的根基。

只是誰能想到,如今日本經(jīng)濟(jì)界的擔(dān)憂與日俱增,而2.2萬億日元的潛在損失不再是紙上預(yù)測,已經(jīng)成為資本市場的現(xiàn)實(shí)反映。

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