全面抗戰(zhàn)爆發(fā)后，紅軍接受改編成為八路軍，無(wú)數(shù)英勇的指戰(zhàn)員迫切想要到一線去抗擊外敵。

可就在此時(shí)，正在等待上前線命令的丁秋生卻接到通知，要去軍委工程學(xué)校任職。該校前身為1931年在瑞金創(chuàng)立的中央軍委無(wú)線電學(xué)校，中央極其看重，把丁秋生調(diào)過(guò)去，顯然是準(zhǔn)備將他當(dāng)成技術(shù)人才培養(yǎng)，屬于一種器重。

但丁秋生腦里只有到一線打鬼子的念頭，直接拒絕履職，哪怕譚政親自來(lái)勸都沒(méi)用。最后事情捅到了中央，主席非常生氣，直接將他撤銷職務(wù)、給予黨內(nèi)嚴(yán)重警告的處分。

這個(gè)結(jié)果，讓丁秋生懵了，他本來(lái)以為最多是讓自己降職到一線部隊(duì)，沒(méi)成想?yún)s是如此嚴(yán)厲的懲罰。

而這也有一個(gè)很奇怪的地方，他都已經(jīng)距離開(kāi)除黨籍不遠(yuǎn)了，為何1955年還能得到重用呢？

關(guān)于這個(gè)問(wèn)題，可以從丁秋生的經(jīng)歷中找到答案。1913年出生于湖南湘鄉(xiāng)的丁秋生幼年十分凄苦，尚在襁褓之時(shí)父親就外出謀生再無(wú)音訊，全憑母親四處討飯度日。

4歲那年，母親帶著他一路逃荒到了江西安源，這里有座著名的煤礦，靠著工人們幫助，母子倆總算有個(gè)落腳處。

為了生活，丁秋生7歲開(kāi)始進(jìn)入安源煤礦做童工，一干就是十年，身軀被繁重的勞動(dòng)壓得喘不過(guò)氣來(lái)。

他本以為自己就要這樣一輩子，如同礦里那些叔叔伯伯一樣，每天面對(duì)的都是暗無(wú)天日的地下世界，直到1930年人生軌跡發(fā)生了變化。

安源有很多工人，是革命發(fā)展的重要對(duì)象，毛主席、少奇同志、李立三等人都來(lái)過(guò)安源傳播進(jìn)步思想，安源路礦工人俱樂(lè)部這一工人自己的團(tuán)體應(yīng)運(yùn)而生，包括丁秋生在內(nèi)的眾多礦工都在俱樂(lè)部的幫助下維護(hù)了自己的利益，因而對(duì)共產(chǎn)黨產(chǎn)生一定的好感。

1930年8月，教員親自帶隊(duì)來(lái)安源擴(kuò)紅，因?yàn)橛邢惹暗幕A(chǔ)，很多人對(duì)教員感情頗深，聽(tīng)說(shuō)他來(lái)安源后，大家奔走相告，很快就有幾千名工人激動(dòng)地聚集在廣場(chǎng)上，想聽(tīng)聽(tīng)他要說(shuō)什么。

只見(jiàn)教員在工人師傅的簇?fù)硐拢巧狭伺R時(shí)搭建的臺(tái)子，向眾人揮手示意后發(fā)表了一番慷慨激昂的演講，那最后一段對(duì)丁秋生影響至深，讓他到了晚年都沒(méi)有忘卻：

“工人干的是牛馬活，吃的是豬狗食，是命注定了這樣嗎？不是！根子是窮人身上壓著三座大山。所以，工人、農(nóng)民要解放，就要團(tuán)結(jié)起來(lái)，拿起槍桿子，打倒帝國(guó)主義，打倒封建勢(shì)力，打倒貪官污吏，推翻舊制度，建立工農(nóng)蘇維埃政權(quán)，由工人、農(nóng)民來(lái)當(dāng)家作主?！?/strong>

丁秋生聽(tīng)得熱血沸騰，當(dāng)即決心要參加紅軍，一起砸爛舊政權(quán)、重鑄新社會(huì)。

那個(gè)年代鬧革命隨時(shí)可能掉腦袋，與之相依為命的母親說(shuō)什么都不同意，甚至準(zhǔn)備把丁秋生關(guān)在家里。他只好獨(dú)自溜走，為大家，而暫忘小家。

丁秋生從一名戰(zhàn)士做起，只用了短短四年時(shí)間就成為團(tuán)政委，期間他經(jīng)歷了多次生死關(guān)頭，比如廣昌戰(zhàn)役被子彈擊中左臂動(dòng)脈，因流血過(guò)多陷入休克，幸虧戰(zhàn)友們緊急將他抬到后方醫(yī)院；

還比如四渡赤水時(shí)所在的部隊(duì)犧牲近三分之二，他身負(fù)重傷，僥幸活了下來(lái)...這些傷痕都是功勛的見(jiàn)證！

也是長(zhǎng)征中，由于部隊(duì)傷亡太大進(jìn)行了縮編，丁秋生被調(diào)到了紅星縱隊(duì)，職責(zé)之一是保衛(wèi)中央首長(zhǎng)們的安全。

有天晚上他在站崗時(shí)，遇到了正在散步的毛主席，隨即展開(kāi)了一番深談。當(dāng)主席得知丁秋生當(dāng)是年從安源參軍的，非常感慨地說(shuō)：安源出來(lái)的人，現(xiàn)在剩下的已經(jīng)不多了。

頓了頓，主席又鼓舞丁秋生：“紅軍的人數(shù)比以前少了，但是質(zhì)量提高了。現(xiàn)在留下來(lái)的人都是骨干，將來(lái)，我們依靠這些骨干可以把革命隊(duì)伍發(fā)展得很大，把我們的革命事業(yè)干得很大。就比如你，現(xiàn)在看似降了級(jí)，但是，等將來(lái)紅軍壯大了，還可以去指揮一個(gè)團(tuán)，一個(gè)師，甚至一個(gè)軍。我們的革命事業(yè)一定會(huì)發(fā)展壯大起來(lái)，取得最后的勝利?！?/p>

主席的話讓丁秋生的斗志更加旺盛，臨別時(shí)他表示自己想到作戰(zhàn)部隊(duì)去。毛主席笑著說(shuō)：“好嘛！將來(lái)有的是機(jī)會(huì)?！?/p>

到一線去，這成了丁秋生的執(zhí)念，然而后來(lái)很多年都沒(méi)有實(shí)現(xiàn)。抗戰(zhàn)爆發(fā)后，丁秋生先是被安排進(jìn)入抗大學(xué)習(xí)，還兼任了政治部教導(dǎo)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。

此時(shí)日寇攻勢(shì)凌厲，侵占我國(guó)大量領(lǐng)土，丁秋生多次向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)結(jié)束學(xué)業(yè)到一線抗敵，都未得到批準(zhǔn)。

1938年6月，丁秋生終于等來(lái)了新任命，可并非去作戰(zhàn)部隊(duì)，而是到軍委工程學(xué)校擔(dān)任政委，與我軍兵器工業(yè)大功臣劉鼎做搭檔。這對(duì)別人來(lái)說(shuō)或許是好差事，但丁秋生卻感覺(jué)被潑了盆冷水。

在組織的催促下，他不情不愿地去往工程學(xué)校，然而就在校長(zhǎng)劉鼎介紹情況、提了句“政委的正式任命書很快就會(huì)下達(dá)”時(shí)，丁秋生立即起身推說(shuō)自己有事，留下劉鼎不知所措。

時(shí)任后方政治部主任的譚政聽(tīng)說(shuō)后找到丁秋生談話，耐心解釋辦好學(xué)校的重要性以及軍人應(yīng)服從命令的道理。

若是以往，丁秋生肯定配合，但接連的愿望落空讓他心里有怨，說(shuō)寧可挨處分也要去作戰(zhàn)部隊(duì)。譚政見(jiàn)他在氣頭上，就決定換個(gè)時(shí)機(jī)再談。

過(guò)了幾日，譚政再約丁秋生到河邊散步，以同鄉(xiāng)情誼勸說(shuō)，可丁秋生仍是不讓步。譚政只好警告，這件事中央已經(jīng)得知，如果強(qiáng)硬拒絕必然會(huì)有處罰。丁秋生不以為然，覺(jué)得自己并非逃兵，最多也是降級(jí)，如果把自己降到一線部隊(duì)做連長(zhǎng)之類的職務(wù)就更好了。

然而，毛主席對(duì)紀(jì)律的重視超出丁秋生預(yù)料，聽(tīng)說(shuō)此事后大發(fā)雷霆：軍隊(duì)里怎么可以出現(xiàn)這種不服從命令的事！老同志、老革命也不能有特權(quán)，必須給予處分！

譚政連忙說(shuō)好話，希望能從輕發(fā)落，卻被主席斷然拒絕：難道與我們相熟就可以由著性子來(lái)嗎？你不用再說(shuō)了。

不久，丁秋生接到通知，給予黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分，原定去工程學(xué)校的任命取消，調(diào)為后方政治部的一名巡視員。

這個(gè)結(jié)果猶如一道驚雷，讓丁秋生錯(cuò)愕不已，同時(shí)也把他“打醒”，開(kāi)始認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作。從中他深刻體會(huì)到了后方保障前線的重要性。從某種角度而言，這次處分，對(duì)他也是一個(gè)提升。

1940年，已深刻認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤的丁秋生誠(chéng)懇地檢討，向組織匯報(bào)自己的思想變化。之后他重新調(diào)為工程學(xué)校政委，這次他以全新的熱情迎接工作，很快就干出一番成績(jī)。

1941年8月，丁秋生已經(jīng)帶出一批干部，組織對(duì)他很滿意，恰逢山東前線急缺人手，中央便讓他帶領(lǐng)百余干部前去支援。終于，丁秋生上了他心心念念的前線。

此后的時(shí)間里，丁秋生歷任山東縱隊(duì)1旅政治部主任、魯南軍區(qū)政治部主任、山野8師政委、華野3縱政委、三野22軍等職，華東軍區(qū)的重要戰(zhàn)役他幾乎都有參與。

新中國(guó)成立后，丁秋生出任第7兵團(tuán)兼浙江軍區(qū)政治部主任，1955年被授予中將軍銜。

雖然在抗戰(zhàn)時(shí)期他曾經(jīng)犯過(guò)錯(cuò)，但后來(lái)的貢獻(xiàn)確實(shí)很大，職務(wù)級(jí)別等各方面也符合中將的標(biāo)準(zhǔn)，得到這個(gè)軍銜是自然而然的事。

組織一直采取“懲前毖后，治病救人”的原則，給人改過(guò)的機(jī)會(huì)、看到一位同志蛻變，這不是最好的新生嗎？