智能清潔行業(yè)正在迎來(lái)一場(chǎng)技術(shù)與品牌的「大亂斗」。

據(jù)硬氪與雷科技報(bào)道，以高速吹風(fēng)機(jī)聞名的徠芬已籌備半年，確立進(jìn)入洗地機(jī)行業(yè)；而無(wú)人機(jī)巨頭大疆也于今年8月推出了ROMO系列掃地機(jī)器人。

當(dāng)這兩個(gè)在各自領(lǐng)域擁有「統(tǒng)治級(jí)」技術(shù)壁壘的品牌同時(shí)跨界殺入，原本擁擠的清潔賽道被賦予了新的解讀：這不僅僅是一場(chǎng)關(guān)于家務(wù)的戰(zhàn)爭(zhēng)，更是一場(chǎng)關(guān)于家庭機(jī)器人入口的爭(zhēng)奪戰(zhàn)。

跨界「降維打擊」：技術(shù)外溢與滲透率誘惑

大疆與徠芬的入局，并非盲目跟風(fēng)，而是典型的「技術(shù)同源」與「降維打擊」。

從技術(shù)邏輯看，智能清潔產(chǎn)品本質(zhì)上是精密電機(jī)與智能算法的結(jié)合體。徠芬在高速無(wú)刷電機(jī)、伺服系統(tǒng)及降噪技術(shù)上的積累，能夠直接復(fù)用到洗地機(jī)核心動(dòng)力系統(tǒng)中；而大疆在無(wú)人機(jī)領(lǐng)域積淀的飛控算法、環(huán)境感知、避障系統(tǒng)及路徑規(guī)劃能力，則是地面移動(dòng)機(jī)器人的「大腦」基礎(chǔ)。

這種底層技術(shù)的通用性，大大降低了科技巨頭跨界的研發(fā)邊際成本。

從市場(chǎng)邏輯看，盡管賽道擁擠，但「天花板」遠(yuǎn)未觸達(dá)。雖然國(guó)內(nèi)清潔電器市場(chǎng)規(guī)模已突破400億元，成為家電行業(yè)第六大品類(lèi)，但細(xì)分品類(lèi)的滲透率極不平衡。

數(shù)據(jù)顯示，相比吸塵器13.5%和掃地機(jī)器人5.5%的滲透率，洗地機(jī)僅有3.1%的市場(chǎng)滲透率。這意味著，對(duì)于徠芬這樣的新玩家而言，洗地機(jī)市場(chǎng)仍存在巨大的增量空間，是一個(gè)「進(jìn)可攻、退可守」的最佳切入點(diǎn)。

行業(yè)「生死局」：規(guī)?？耧j下的寡頭清洗

盡管新玩家躍躍欲試，但目前的智能清潔市場(chǎng)正在經(jīng)歷殘酷的「清洗期」。

「市場(chǎng)擴(kuò)容，品牌縮圈」是當(dāng)下的核心特征。奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，2024年清潔電器銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)24.4%，但在市場(chǎng)規(guī)模暴漲的同時(shí)，洗地機(jī)等品類(lèi)的品牌數(shù)量卻在顯著減少。這表明行業(yè)已從「百團(tuán)大戰(zhàn)」進(jìn)入了「強(qiáng)者愈強(qiáng)」的馬太效應(yīng)階段。

目前的市場(chǎng)格局已呈現(xiàn)出明顯的頭部效應(yīng)：

第一梯隊(duì)（新勢(shì)力三巨頭）：石頭、科沃斯（含添可）、追覓。IDC數(shù)據(jù)顯示，全球五大掃地機(jī)器人廠商中，這三家加上小米和iRobot已占據(jù)近65%的份額。

第二梯隊(duì)（傳統(tǒng)巨頭）：美的、海爾。盡管美的在掃地機(jī)業(yè)務(wù)上曾面臨虧損，但正如其董事長(zhǎng)方洪波所言，這是全球性的新興產(chǎn)業(yè)，即便「卷」也要堅(jiān)持做下去。

第三梯隊(duì)（跨界變量）：大疆、徠芬等攜帶黑科技入場(chǎng)的攪局者。

這已不再是一個(gè)依靠代工貼牌就能賺錢(qián)的時(shí)代，新老玩家正在掀起一場(chǎng)關(guān)于供應(yīng)鏈、算法算力與品牌心智的全面戰(zhàn)爭(zhēng)。

醉翁之意不在「掃」：爭(zhēng)奪家庭機(jī)器人的第一張船票

為何各路巨頭寧愿在「紅海」中廝殺，也不愿放棄這塊蛋糕？答案或許在于：智能清潔設(shè)備是目前「家庭機(jī)器人」最成熟、最能變現(xiàn)的落地形態(tài)。

人形機(jī)器人雖然火熱，但受限于成本（動(dòng)輒數(shù)十萬(wàn)）與技術(shù)成熟度（需5-8年積累），距離真正走進(jìn)千家萬(wàn)戶尚遠(yuǎn)。相比之下，掃地機(jī)和洗地機(jī)已經(jīng)完成了用戶教育、供應(yīng)鏈整合以及家庭場(chǎng)景的地圖構(gòu)建。

對(duì)于大疆、小米乃至未來(lái)的更多科技巨頭來(lái)說(shuō)，智能清潔產(chǎn)品不僅是現(xiàn)金流業(yè)務(wù)，更是AI技術(shù)與機(jī)器人算法的「練兵場(chǎng)」。通過(guò)清潔場(chǎng)景，企業(yè)可以收集海量的家庭環(huán)境數(shù)據(jù)，優(yōu)化避障與交互算法。誰(shuí)能占據(jù)智能清潔的高地，誰(shuí)就更有可能在未來(lái)「家庭服務(wù)機(jī)器人」的終極形態(tài)競(jìng)爭(zhēng)中，率先拿到那張通往未來(lái)的船票。

因此，徠芬與大疆的入局，實(shí)際上是在賭一個(gè)未來(lái)：今天的掃地機(jī)器人，就是明天家庭智能管家的雛形。