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小鵬汽車回應(yīng)“腳夾門”事件:涉事員工頂格處理4S店店長也被處罰

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小鵬汽車回應(yīng)“腳夾門”事件:涉事員工頂格處理4S店店長也被處罰

小鵬汽車回應(yīng)“腳夾門”事件:涉事員工頂格處理4S店店長也被處罰

“腳夾門” 還是 “門夾腳”?海口小鵬 4S 店糾紛始末:一句爭議話術(shù)引發(fā)的信任危機



2025 年 11 月下旬,海南??谝粍t “男子試駕被玻璃門夾傷,反遭導(dǎo)購索賠” 的視頻在社交平臺持續(xù)發(fā)酵?!澳愕哪_夾到我的門” 這句被網(wǎng)友戲稱 “年度互聯(lián)網(wǎng)金句” 的爭議表述,讓小鵬汽車再次陷入服務(wù)口碑危機。從顧客意外受傷到涉事員工被 “頂格處理”,短短八天內(nèi),這場看似偶然的門店糾紛,折射出新能源車企在快速擴張中暴露出的服務(wù)管理漏洞,更引發(fā)公眾對消費場景中安全保障與責(zé)任界定的深度討論。



事件還原:試駕途中的意外與顛倒的責(zé)任認定

這場風(fēng)波的起點,是一次尋常的購車試駕經(jīng)歷。11 月 15 日晚,??谑忻窭钕壬ɑ┣巴※i汽車南海大道銷售服務(wù)中心,打算親身體驗心儀的車型。據(jù)李先生發(fā)布的現(xiàn)場視頻及自述,導(dǎo)購員引導(dǎo)他前往門店外查看試駕車,當他走到電動玻璃門的感應(yīng)區(qū)域時,導(dǎo)購?fù)蝗桓嬷?“試駕車已被他人開走”。在原地短暫愣神后,李先生轉(zhuǎn)身準備返回店內(nèi),就在抬腳的瞬間,自動合攏的電動玻璃門突然夾住他的腳,巨大的沖擊力導(dǎo)致玻璃門脫軌破損,邊緣碎片散落一地。

“當時腳很疼,但想著只是意外,沒和店家爭執(zhí)?!?李先生回憶稱,事發(fā)后他并未追究門店責(zé)任,反而配合導(dǎo)購添加微信,約定改日再來試駕。然而令他始料未及的是,離開門店后,導(dǎo)購員的電話接連而至,內(nèi)容卻從 “致歉” 變成了 “索賠協(xié)商”。李先生公開的通話錄音中,導(dǎo)購員的表述充滿爭議:“門的話,是你沒有走出去,然后要拐進來,你的腳夾到這個門了?!?當李先生反駁 “是門夾到我的腳” 時,導(dǎo)購員反復(fù)強調(diào):“如果你沒有來我們店,那這個門也不會壞。我們也沒有叫你賠償,只是叫你過來聊一下,我覺得你這個態(tài)度有問題?!?/p>

這段不到兩分鐘的錄音,成為引爆輿論的導(dǎo)火索?!斑壿嬐耆嵉沽?,顧客受傷反而要道歉?”“這是把‘受害者有罪論’玩到極致了”,李先生的遭遇迅速引發(fā)共鳴,相關(guān)話題在短視頻平臺的播放量短短 48 小時內(nèi)突破 5000 萬。有網(wǎng)友調(diào)侃:“小鵬這是發(fā)明了新的物理定律 —— 腳能夾壞玻璃門”,更有消費者曬出類似經(jīng)歷,吐槽部分 4S 店 “重銷售、輕服務(wù)” 的普遍現(xiàn)象。



輿情發(fā)酵:從個體糾紛到品牌信任危機

李先生的視頻發(fā)布后,輿論對小鵬汽車的質(zhì)疑主要集中在三個層面。其一,是門店員工的服務(wù)意識缺失。在消費者明確表示受傷的情況下,導(dǎo)購員未進行任何慰問,反而第一時間強調(diào) “門被損壞”,這種 “重財物、輕人身” 的態(tài)度刺痛了公眾神經(jīng)。有網(wǎng)友評論:“就算不談法律責(zé)任,基本的人文關(guān)懷總該有吧?”

其二,是企業(yè)的輿情響應(yīng)速度滯后。從 11 月 15 日事發(fā)到 23 日官方回應(yīng),期間整整間隔八天。在這八天里,相關(guān)話題多次登上本地?zé)崴眩W(wǎng)友自發(fā) @小鵬汽車官方賬號求解釋,但無論是涉事門店還是品牌客服,均未給出明確回應(yīng)。當記者聯(lián)系涉事 4S 店時,工作人員僅以 “不清楚此事” 為由搪塞,記錄記者電話后便無下文。這種 “冷處理” 姿態(tài),讓原本的個體糾紛逐漸升級為對品牌責(zé)任心的集體質(zhì)疑。

其三,是事件背后暴露出的安全管理漏洞。公眾普遍好奇:為何正常感應(yīng)的電動門會突然 “失靈”?是否存在設(shè)計缺陷或日常維護不足?有從事安防設(shè)備銷售的網(wǎng)友指出,合格的商用電動感應(yīng)門應(yīng)具備防夾力反饋功能,遇到障礙物會自動回彈,“既能夾傷人又能自己脫軌,說明設(shè)備可能存在老化或調(diào)試問題”。

值得注意的是,這場糾紛發(fā)生在小鵬汽車深陷質(zhì)量爭議的背景下。此前,該品牌旗下 X9 車型曾因隔音設(shè)計缺陷、智駕系統(tǒng)故障、折疊屏夾傷幼童等問題多次登上投訴榜單,售后處理方式被指 “推諉敷衍”。此次 “腳夾門” 事件,被網(wǎng)友視為 “服務(wù)問題的延續(xù)”,有車主直言:“從產(chǎn)品質(zhì)量到門店服務(wù),小鵬的品控似乎只停留在宣傳頁上?!?/p>

官方回應(yīng):頂格處理與遲來的道歉

在輿論壓力下,小鵬汽車官方客服于 11 月 23 日通過媒體作出回應(yīng)??头藛T表示,經(jīng)內(nèi)部核查,確認李先生在門店參觀過程中遭遇 “不良體驗”,涉事員工在接待環(huán)節(jié)存在 “明顯過錯”,后續(xù)溝通中的言辭 “嚴重不當”。針對該事件,品牌已對涉事員工作出 “頂格處理”,同時對門店店長予以處罰,并承諾將加強全國門店銷售人員的服務(wù)培訓(xùn)與管理,“全力提升客戶體驗”。

不過,這份回應(yīng)并未完全平息爭議?!绊敻裉幚砭唧w是什么?開除還是罰款?”“電動門的安全隱患排查了嗎?”“對受傷顧客有補償方案嗎?” 網(wǎng)友提出的一系列追問,小鵬方面并未給出明確答案。涉事門店工作人員在接受采訪時仍三緘其口,僅表示 “等待上級統(tǒng)一安排”。

對于李先生的現(xiàn)狀,截至發(fā)稿前,記者多次嘗試聯(lián)系均未獲得回應(yīng)。有知情人士透露,品牌客服已與李先生取得聯(lián)系并致歉,但雙方尚未就具體解決方案達成一致。

法律與行業(yè)視角:安全保障義務(wù)不能 “打折”

這場糾紛的核心爭議點 —— 到底誰該為 “門夾腳” 事件負責(zé)?法律層面有著明確的界定。北京大成(??冢┞蓭熓聞?wù)所王浩律師指出,根據(jù)《民法典》第一千一百九十八條規(guī)定,賓館、商場、銀行、車站、機場、體育場館、娛樂場所等經(jīng)營場所、公共場所的經(jīng)營者、管理者或者群眾性活動的組織者,未盡到安全保障義務(wù),造成他人損害的,應(yīng)當承擔(dān)侵權(quán)責(zé)任。

“本案中,門店作為經(jīng)營場所,首先要證明電動門不存在安全隱患、已盡到安全提醒義務(wù)?!?王浩進一步解釋,若經(jīng)檢測發(fā)現(xiàn)玻璃門存在設(shè)計缺陷或維護不當,門店需承擔(dān)全部責(zé)任;即使設(shè)備本身無問題,導(dǎo)購員在引導(dǎo)過程中突然告知 “試駕車不在”,客觀上導(dǎo)致消費者行為停頓,增加了意外風(fēng)險,門店也需承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任?!皩?dǎo)購員‘你來店里才導(dǎo)致門壞’的說法,在法律上屬于‘因果關(guān)系倒置’,不能成為推卸責(zé)任的依據(jù)?!?/p>

這一觀點得到司法實踐案例的佐證。此前最高人民法院公布的一起類似案件中,某 4S 店因未將展車調(diào)至安全模式導(dǎo)致消費者誤操作撞車,法院最終判決 4S 店承擔(dān)全部損失,理由是 “作為專業(yè)銷售機構(gòu),未盡到行業(yè)基本安全規(guī)范義務(wù)”。江蘇省鎮(zhèn)江市經(jīng)開區(qū)檢察院的專項治理也顯示,4S 店在試駕、接待等環(huán)節(jié)存在的安全管理疏漏,往往是糾紛發(fā)生的主要誘因,僅 2022 年當?shù)鼐陀?42 家 4S 店因未規(guī)范審核試駕資質(zhì)、未清理不合理格式條款被督促整改。

行業(yè)專家指出,新能源車企近年來的擴張速度遠超服務(wù)體系建設(shè)速度?!安糠制放埔荒晷略錾习偌议T店,但銷售人員培訓(xùn)周期從 15 天壓縮到 3 天,只教銷售話術(shù)不教安全規(guī)范?!?中國汽車流通協(xié)會售后服務(wù)分會秘書長商用車表示,電動門夾傷、試駕車剮蹭等糾紛頻發(fā),本質(zhì)是 “重擴張、輕管理” 的發(fā)展模式所致。

反思:車企服務(wù)不應(yīng)止于 “頂格處理”

涉事員工被 “頂格處理” 的處罰結(jié)果公布后,公眾的討論并未停止。不少網(wǎng)友提出疑問:“處罰員工就能解決問題嗎?門店的安全隱患排查了嗎?全國其他門店是否存在類似問題?” 這種質(zhì)疑,點出了此次事件最值得警惕的核心 —— 將系統(tǒng)性問題簡化為 “個體過錯”。

從公開信息看,小鵬汽車的回應(yīng)仍停留在 “頭痛醫(yī)頭” 的層面。盡管承諾 “加強全國門店培訓(xùn)”,但未披露具體的培訓(xùn)方案、安全排查標準及問責(zé)機制。對比此前理想汽車因門店服務(wù)糾紛推出的 “24 小時響應(yīng)機制” 和 “第三方服務(wù)審計”,小鵬的處理顯得倉促而空泛。法律專家建議,企業(yè)應(yīng)借此機會開展全面的服務(wù)合規(guī)性自查,重點核查經(jīng)營場所的安全設(shè)施維護、員工應(yīng)急處理流程等,“真正的服務(wù)提升,不是處罰一個員工,而是建立能預(yù)防同類問題的制度”。

此次糾紛也為消費者維權(quán)提供了重要啟示。律師提醒,遇到類似消費意外時,應(yīng)第一時間保留現(xiàn)場照片、視頻、溝通記錄等證據(jù),若身體受傷需及時就醫(yī)并留存診斷證明。根據(jù)《消費者權(quán)益保護法》,經(jīng)營者未盡到安全保障義務(wù),造成消費者損害的,應(yīng)當承擔(dān)侵權(quán)責(zé)任?!安灰弧畢f(xié)商’‘聊一聊’等說法模糊焦點,明確自身權(quán)利才能有效維權(quán)?!?/p>

截至發(fā)稿,小鵬汽車尚未公布對李先生的具體補償方案,涉事門店的電動門安全檢測結(jié)果也未對外披露。這場因 “腳夾門” 引發(fā)的風(fēng)波,再次為快速發(fā)展的新能源汽車行業(yè)敲響警鐘:當車企在智能技術(shù)與市場份額上激烈競爭時,不應(yīng)忘記服務(wù)的本質(zhì)是對人的尊重與保障。正如網(wǎng)友所言:“能造出先進的智能汽車,更該建立完善的服務(wù)體系 —— 畢竟,比玻璃門更易碎的,是消費者的信任。”

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