最近，院士評選結果公布了。

饒毅教授連續(xù)發(fā)了好多文章，隱晦地談論了這個問題，不動點腦子，不用點心，根本看不懂他在說什么。

但即便如此，有些稍微明白一些的文章，還是被和諧掉了。

終于有一天，饒毅教授就發(fā)了個AI生成的圖片，配了個題目：饒毅退休后賣地板。

看看這個圖，賣地板還一身血，慘哪。

饒毅教授為什么說要退休后去賣地板？

因為有地板院士。

有人在辦公室內扒開地板，就研究出了青藏高原的土壤生態(tài)問題。

地板砸壞了，需要買新的裝上。

所以，饒毅教授要去賣地板給她。

11月24日，饒毅教授發(fā)了一篇文章，題為《公道自在人心》，一上來就曬出一張錄屏截圖，文字內容如下：

從事生態(tài)學研究的山東籍老鄉(xiāng)有一個群，500人的大群，群里有不少國內知名乃至頂尖的學者，王也在里面。平時誰發(fā)個好文章，拿個獎，群里都會熱鬧一下。但是，這次出了個院士，群里沒有一個人轉發(fā)祝賀，沒有任何動靜。所以，其實吧，大家心里都有一桿秤。

這個意思，很多人都起碼能看懂“沒有任何動靜”和“大家心里都有一桿秤”結合在一起的意思。

為什么平時發(fā)個論文都能熱鬧地祝賀一下，而現(xiàn)在有人評上院士反而“沒有任何動靜”？饒毅教授說：

公道自在人心。

而再往前一天，11月23日，饒毅教授有一篇被和諧掉了的文章，題為《兒戲》。文章直指“關系”運作問題。

文章開頭就指出：

“關系”運作過度，就不是個人事情，因為自己把自己運作成為風向標，不僅負面影響年輕人的導向，而且可以是我國發(fā)展科學發(fā)展的一劑毒藥。

確實，如果靠關系運作能評上院士，這絕對不是關系受益者個人的問題，這是體系性問題，對后進影響非常不好。

所以饒毅教授認為，這“是我國發(fā)展科學發(fā)展的一劑毒藥”。

在這篇被和諧掉的文章里，饒毅教授說到了十年前的“透明計算”事件。

這個事件，網(wǎng)上可以搜到，這里不再贅述，以免讓審核人員為難。

饒毅教授指出，這個事件就是因為關系運作太猛，使得本不該獲得一等獎的論文，居然獲得了空缺幾年的一等獎，誰都知道有問題，但就是沒人認錯。

而十年后，有人秒殺“透明計算”。饒毅教授認為，地板院士事件，比“透明計算”事件還要嚴重，因為關系受益人根本不具備科研能力，僅僅靠著關系運作，就攀上了中國科研榮譽的最高峰。

所以，饒毅教授痛心疾首地質問：

我國科學發(fā)展日新月異，我國青年人才輩出。但是，為什么有很大的浪費、為什么不務正業(yè)的輩有人出?這種奇跡都可以發(fā)生，還有什么不能通過關系來運作?

饒毅教授認為：

過度搞關系的惡性不剎車，我國青年的導向、我國科學的導向就不能完全正。

就在11月23日，發(fā)布《兒戲》之后，11點多，饒毅教授又發(fā)了一篇《校長，要不要為人師表？》。

在文章里，饒毅教授說，“絕對不會有人在地板上挖個洞鉆到土壤里面去”。

然而，饒毅教授自己也說了，他退休之后要去賣地板。

饒毅教授認為，校長副校長，書記副書記，應該為人師表，不應該“成為全校最負面的榜樣”，至少不會讓人想到“關系大王”。

否則的話，怎么教育學生？

同學們，生態(tài)研究不用經(jīng)常去野外，高原研究不用經(jīng)常超過海拔兩百米，土壤研究不用經(jīng)常搞臟了衣服。

難道要像上面這樣告訴學生嗎？

怎么教育后代？難道要像上圖紅框里？

今天，饒毅教授又發(fā)了一篇文章，題為《青藏高原的研究，應該依賴誰？》。文章，揭露了三個問題：

第一，有人年紀輕輕就坐辦公桌，全職擔任行政工作，……卻勝過其他人長期的全職一線工作；

第二，在2021年候選之后，大量增加“代表性論文”；

第三，“英雄”是領導卻成為第一作者，通訊作者卻是青藏高原研究所貨真價實的研究員。

饒毅教授最后指出：

把論文寫到祖國大地，還是平時在辦公室、假期偶爾出去考察考察？就是一大批地學工作者今天面臨的選擇。

不過，饒毅教授似乎忘了，都出去考察了，他將來退休之后，把地板賣給誰？

而且，饒毅教授應該沒有想到，以后賣地板，恐怕也少不了關系運作。