你可能還不知道，一場(chǎng)針對(duì)真人短劇的“降維打擊”已經(jīng)開始了。

就在大多數(shù)人還沒反應(yīng)過來的時(shí)候，字節(jié)跳動(dòng)已經(jīng)把“咸檸免費(fèi)短劇”悄無聲息地改頭換面，推出了一款名為“紅果免費(fèi)漫劇”的獨(dú)立App。目前只在安卓應(yīng)用商店能下載，但背后的野心已經(jīng)昭然若揭——復(fù)制紅果短劇的成功，在漫劇賽道再造一個(gè)月活過2億的爆款產(chǎn)品

沒有發(fā)布會(huì)，沒有鋪天蓋地的宣傳，甚至連行業(yè)媒體都沒怎么報(bào)道。但這個(gè)看似不起眼的動(dòng)作，卻讓不少真人短劇制作人開始失眠。

更扎心的數(shù)據(jù)在后面?？焓制脚_(tái)的漫劇消耗量已經(jīng)突破2億，抖音也在瘋狂扶持漫劇內(nèi)容。與此同時(shí)，那些投入幾十萬甚至上百萬拍真人短劇的制作人，正眼睜睜看著自己的作品被平臺(tái)限流，分成越來越少。

這不是危言聳聽，而是正在發(fā)生的行業(yè)地震。

1.從“咸檸”到“紅果漫劇”，字節(jié)的短劇矩陣越來越細(xì)

翻開企查查的工商信息，紅果免費(fèi)漫劇App的開發(fā)者是海南愉閱科技有限公司。

通過股權(quán)與人事的雙重紐帶，該公司與字節(jié)跳動(dòng)核心短劇業(yè)務(wù)緊密綁定：它不僅由紅果短劇的運(yùn)營主體全資持有，其法定代表人樂力也同時(shí)擔(dān)任紅果短劇的總編輯。

換句話說，這就是字節(jié)跳動(dòng)親兒子級(jí)別的產(chǎn)品

今年7月，字節(jié)跳動(dòng)接連上線了“木葉”和“咸檸”兩個(gè)免費(fèi)短劇App。木葉主攻下沉市場(chǎng)，古風(fēng)權(quán)謀、甜寵言情、都市修仙一應(yīng)俱全，用戶可以按標(biāo)簽定制觀看。咸檸當(dāng)時(shí)功能相似，定位模糊。

4個(gè)月后，咸檸搖身一變成了紅果免費(fèi)漫劇，字節(jié)跳動(dòng)的短劇板塊布局瞬間清晰起來：真人短劇有紅果和木葉，漫劇有紅果漫劇，覆蓋不同圈層，各司其職。

這套打法并不陌生。紅果短劇靠著IAA（應(yīng)用內(nèi)廣告變現(xiàn)）模式，用免費(fèi)看短劇的策略鞏固了用戶心智。

Quest Mobile最新數(shù)據(jù)顯示，2025年Q3紅果免費(fèi)短劇App月活達(dá)2.36億，已經(jīng)超過B站和優(yōu)酷。

無論是木葉還是紅果漫劇，其本質(zhì)都是字節(jié)跳動(dòng)對(duì)自身已驗(yàn)證成功的商業(yè)模式進(jìn)行的戰(zhàn)略復(fù)刻，目標(biāo)是再造一個(gè)像紅果那樣的成功產(chǎn)品

2.一個(gè)殘酷的對(duì)比：你拍一部劇的時(shí)間，AI已經(jīng)產(chǎn)出五部

傳統(tǒng)真人短劇的制作周期有多長(zhǎng)？如果你做過就知道——光是前期籌備就要兩周，選角、定檔期、找場(chǎng)地，每一個(gè)環(huán)節(jié)都可能出幺蛾子。

演員臨時(shí)有事？重新協(xié)調(diào)檔期。場(chǎng)地突然漲價(jià)？咬牙多掏錢。拍攝現(xiàn)場(chǎng)更是一地雞毛，燈光、收音、走位，任何一個(gè)細(xì)節(jié)出問題都得重來。

拍完了？后期剪輯、調(diào)色、配音又是一個(gè)月起步。

算下來，一部60集的短劇，從立項(xiàng)到上線最少要三個(gè)月，成本少說也得50萬打底，稍微有點(diǎn)追求的直奔百萬。

但AI漫劇呢？一個(gè)熟練的制作人，用AI工具一個(gè)月能產(chǎn)出5部作品。劇本輸入、角色生成、場(chǎng)景渲染、配音合成，全程自動(dòng)化。成本？幾千塊搞定，最多不超過2萬。

你還在為演員檔期焦頭爛額的時(shí)候，人家已經(jīng)把五部劇都上線了，開始數(shù)錢了。

這種降維打擊，不是技術(shù)差距，而是生產(chǎn)力代差。

3.平臺(tái)的態(tài)度已經(jīng)很明確：流量和分成都在向漫劇傾斜

別天真地以為平臺(tái)會(huì)一碗水端平。數(shù)據(jù)不會(huì)騙人——紅果短劇上線不到半年，月活就超過了優(yōu)酷和B站，這說明什么？說明用戶根本不在乎內(nèi)容是真人還是漫畫，他們只在乎爽不爽。

快手更直接，專門開辟了漫劇專區(qū)，消耗量破2億。抖音雖然沒有單獨(dú)分區(qū)，但算法已經(jīng)在悄悄給漫劇加權(quán)。

很多真人短劇制作人發(fā)現(xiàn)，同樣的題材、同樣的劇情，漫劇的播放量能輕松碾壓真人劇。

分成比例也在變。以前真人短劇能拿到平臺(tái)收益的60%，現(xiàn)在？40%都不到。而漫劇因?yàn)槌杀镜?、產(chǎn)量高、用戶粘性強(qiáng)，平臺(tái)給的分成比例反而更高。

說白了，平臺(tái)要的是性價(jià)比，不是情懷。

有個(gè)做了五年真人短劇的制片人跟我說，他去年投了80萬拍了一部古裝劇，播放量還不錯(cuò)，但最后分成只拿回30萬，血虧50萬。

今年他試著做了兩部AI漫劇，成本加起來不到3萬，分成卻拿了25萬。他現(xiàn)在已經(jīng)徹底轉(zhuǎn)型了，工作室的攝影棚都租出去了。

4.真人短劇的護(hù)城河正在崩塌

很多人會(huì)說，漫劇再厲害也比不上真人的表現(xiàn)力和情感張力。這話放在三年前沒錯(cuò)，但現(xiàn)在？AI技術(shù)的進(jìn)化速度超出所有人想象。

現(xiàn)在的AI漫劇已經(jīng)能做到角色表情細(xì)膩、動(dòng)作流暢、場(chǎng)景逼真。更關(guān)鍵的是，它能做到真人劇做不到的事情——無限的場(chǎng)景切換、夸張的視覺特效、天馬行空的想象力呈現(xiàn)，而成本卻低的驚人。

你拍一場(chǎng)爆炸戲要多少錢？光是特效就得幾萬塊。AI漫??？輸入指令，三分鐘搞定，效果還更炫。

你想拍古裝宮廷戲？租場(chǎng)地、做道具、找群演，十幾萬起步。AI漫??？直接生成，想要多宏大有多宏大。

更致命的是用戶習(xí)慣的改變。

年輕人已經(jīng)習(xí)慣了快節(jié)奏、高密度的信息刺激，他們不在乎演員是不是真人，只在乎劇情夠不夠爽、節(jié)奏夠不夠快。漫劇恰好滿足了這個(gè)需求——沒有廢話、沒有注水、每一秒都在推進(jìn)劇情。

真人短劇引以為傲的“真實(shí)感”和“代入感”，在AI技術(shù)面前正在變成偽命題。

5.不轉(zhuǎn)型的制作人，正在被時(shí)代拋棄

行業(yè)里已經(jīng)出現(xiàn)了明顯的分化。一批嗅覺敏銳的制作人早就開始布局AI漫劇，他們不再把錢砸在演員和場(chǎng)地上，而是投入到AI工具的學(xué)習(xí)和內(nèi)容創(chuàng)意的打磨上。

這些人現(xiàn)在一個(gè)月的產(chǎn)出，頂?shù)蒙弦郧耙荒甑牧?，收益翻了好幾倍?/p>

而那些還在堅(jiān)守真人短劇的制作人，日子越來越難過。成本在漲、分成在降、流量在減，很多人已經(jīng)開始虧本運(yùn)營，靠著之前的積蓄硬撐。

更可怕的是，他們投入的時(shí)間和金錢越多，沉沒成本越大，越難轉(zhuǎn)身。

有個(gè)朋友去年投了150萬拍了三部真人劇，現(xiàn)在還有一部沒回本。他跟我說，不是不想轉(zhuǎn)型，而是不甘心——“我花了這么多錢、這么多精力，就這么放棄了？”但市場(chǎng)不會(huì)因?yàn)槟愕牟桓市木徒o你機(jī)會(huì)。等你想明白的時(shí)候，可能連轉(zhuǎn)型的資本都沒了。

真人短劇不會(huì)消失，但它的市場(chǎng)份額一定會(huì)被大幅壓縮。未來能活下來的，要么是頭部的精品真人劇，要么是轉(zhuǎn)型成功的AI漫劇制作人。那些卡在中間、既沒有頂級(jí)資源又不愿意擁抱新技術(shù)的制作人，會(huì)被市場(chǎng)無情淘汰。

這不是技術(shù)對(duì)藝術(shù)的勝利，而是效率對(duì)成本的碾壓。當(dāng)一個(gè)行業(yè)的生產(chǎn)力發(fā)生代際躍遷，所有不適應(yīng)的人都會(huì)成為時(shí)代的棄子。

現(xiàn)在擺在真人短劇制作人面前的選擇很簡(jiǎn)單：要么轉(zhuǎn)型，要么出局。沒有第三條路