不知您是否經(jīng)歷過(guò)兩種截然不同的觀劇體驗(yàn)：

一邊是燈火輝煌的大劇院，新編劇目正在上演。舞美恢弘，燈光絢爛，陣容強(qiáng)大，主題高遠(yuǎn)。臺(tái)下專家領(lǐng)導(dǎo)正襟危坐，席間掌聲禮貌而克制。這就是我們常說(shuō)的“評(píng)獎(jiǎng)戲”。

另一邊是熱鬧樸素的基層劇場(chǎng)，臺(tái)上正唱著《鎖麟囊》《天仙配》《雙玉蟬》。沒(méi)有復(fù)雜的布景，只有熟悉的唱腔。臺(tái)下觀眾如癡如醉，叫好聲此起彼伏。這便是劇團(tuán)賴以生存的“吃飯戲”。

這兩類劇目，猶如行駛在兩條軌道上的列車，構(gòu)成了當(dāng)今戲曲界一道奇景：割裂的“兩張皮”。

新版黔劇《秦娘美》北京演出（圖源網(wǎng)絡(luò)）

一、 各走各的道

要理解這種割裂，先要看清“評(píng)獎(jiǎng)戲”與“吃飯戲”各自的樣貌。

“評(píng)獎(jiǎng)戲”是政績(jī)戲、工程戲。它的目標(biāo)很明確，為獎(jiǎng)而生。從立項(xiàng)之初，目光就緊盯著文華獎(jiǎng)、“五個(gè)一工程”等重大獎(jiǎng)項(xiàng)，所有創(chuàng)作都圍繞著評(píng)獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)展開(kāi)。它的資源相當(dāng)優(yōu)越，甚至可以說(shuō)不計(jì)成本。集中全院乃至全地區(qū)最優(yōu)資源，重金聘請(qǐng)知名編導(dǎo)、舞美，動(dòng)用頂尖演員。預(yù)算高昂，卻幾乎無(wú)需考慮市場(chǎng)回報(bào)。它的主題立意高遠(yuǎn)，往往緊扣時(shí)代主旋律、重大歷史事件或地方文化名片，追求思想的深刻性?？上У氖?，這些戲大多在完成首演、拿到獎(jiǎng)項(xiàng)后，就因?yàn)檠惭堇щy、商演無(wú)門而刀槍入庫(kù)、馬放南山。

“吃飯戲”是營(yíng)業(yè)戲、觀眾戲。它為觀眾而演，觀眾愛(ài)看、愿意買票是它存在的理由。演出成本可控，舞美簡(jiǎn)潔，行頭傳統(tǒng)，便于下鄉(xiāng)巡演，具有很強(qiáng)的靈活性。更重要的是，這些戲在一次次的演出中打磨，在與觀眾的互動(dòng)中生長(zhǎng)，與觀眾建立了深厚的情感紐帶。劇目的故事家喻戶曉，唱段耳熟能詳，是劇團(tuán)維持日常運(yùn)營(yíng)、保證基層群眾有戲可看的根本保障。

這兩類戲從創(chuàng)作理念、演出方式到評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，都活在兩個(gè)平行的世界里，彼此隔閡，很少往來(lái)。

黃梅戲《徽州女人》澳門演出（圖源網(wǎng)絡(luò)）

二、 無(wú)奈的生存智慧

“兩張皮”現(xiàn)象的出現(xiàn)，不是藝術(shù)家們心甘情愿的選擇，而是當(dāng)前戲曲生態(tài)下無(wú)奈的生存智慧。

對(duì)院團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和藝術(shù)家而言，職稱評(píng)定、薪資等級(jí)、團(tuán)體聲譽(yù)，很大程度上與獲得政府大獎(jiǎng)的數(shù)量和級(jí)別直接掛鉤。市場(chǎng)票房、觀眾口碑，在這套評(píng)價(jià)體系中占比甚微。這根強(qiáng)大的指揮棒，自然將創(chuàng)作力量引向了“評(píng)獎(jiǎng)戲”。

在戲曲藝術(shù)相對(duì)弱勢(shì)的今天，資源獲取本就困難。一旦獲得大獎(jiǎng)，院團(tuán)就能獲得更多的財(cái)政撥款、項(xiàng)目扶持和媒體曝光，形成了良性循環(huán)。而默默無(wú)聞演“吃飯戲”的劇團(tuán)，則可能因缺乏創(chuàng)新創(chuàng)作而被邊緣化。這導(dǎo)致院團(tuán)即便知道“評(píng)獎(jiǎng)戲”不賺錢，也必須硬著頭皮上。

在唯獎(jiǎng)項(xiàng)論的壓力下，創(chuàng)作不再是為了表達(dá)藝術(shù)理想或服務(wù)人民群眾，反而變成了一場(chǎng)投機(jī)。揣摩評(píng)委喜好、緊跟政策風(fēng)向，成為了比研究觀眾需求和藝術(shù)規(guī)律更重要的功課。

為了在評(píng)獎(jiǎng)中脫穎而出，“評(píng)獎(jiǎng)戲”往往傾向于堆砌技術(shù)、追求形式的宏大與新奇。大樂(lè)隊(duì)、大制作、大場(chǎng)面成了標(biāo)配，轉(zhuǎn)臺(tái)、景片擠占了表演空間，演員連跑圓場(chǎng)的地方都沒(méi)有。戲曲最核心的“四功五法”、虛擬寫(xiě)意的美學(xué)精神，反而在眼花繚亂的過(guò)度包裝中被削弱了。

新版評(píng)劇《花為媒》浙江演出（圖源網(wǎng)絡(luò)）

三、 讓藝術(shù)回歸統(tǒng)一

長(zhǎng)此以往的“兩張皮”，危害巨大。它浪費(fèi)了寶貴的公共文化資源，挫傷了藝術(shù)家的創(chuàng)作真誠(chéng)，更讓?xiě)蚯x它的衣食父母——普通觀眾越來(lái)越遠(yuǎn)。我覺(jué)得，戲曲綜合評(píng)價(jià)體系需要重新建立。主管部門要改革評(píng)價(jià)機(jī)制，把演出場(chǎng)次、上座率、票房收入、觀眾評(píng)價(jià)等市場(chǎng)指標(biāo)，提升到與獎(jiǎng)項(xiàng)同等甚至更高的地位。讓那些既能拿獎(jiǎng)、又能賣票的好作品獲得最大激勵(lì)。

一部成功的“評(píng)獎(jiǎng)戲”不應(yīng)該止于獎(jiǎng)杯，應(yīng)該擁有更長(zhǎng)的藝術(shù)生命。獲獎(jiǎng)后，院團(tuán)需要主動(dòng)對(duì)其進(jìn)行瘦身改造，降低演出成本，推向基層和市場(chǎng)進(jìn)行巡演，接受觀眾的檢驗(yàn)，努力將其打造成新的保留劇目。如黃梅戲《徽州女人》，自1999年首演后，不僅奪得大獎(jiǎng)，還擁有火熱的票房，至今仍在上演。

當(dāng)然，“吃飯戲”也不能停留在老戲老演。應(yīng)該鼓勵(lì)藝術(shù)家在尊重傳統(tǒng)精髓的前提下，對(duì)劇本進(jìn)行精煉，對(duì)節(jié)奏進(jìn)行微調(diào)，利用現(xiàn)代舞美燈光進(jìn)行適度提升，讓老戲煥發(fā)新光彩，滿足當(dāng)代觀眾的審美需求。如評(píng)劇《花為媒》，作為骨子老戲，近年來(lái)又結(jié)合電影版和舞臺(tái)版各自的特點(diǎn)，根據(jù)群眾欣賞習(xí)慣進(jìn)行了重新編排，在巡回演出中獲得好評(píng)。

越劇《我的大觀園》四川演出（圖源網(wǎng)絡(luò)）

戲曲創(chuàng)作最理想的狀態(tài)，是打破“評(píng)獎(jiǎng)”與“吃飯”的對(duì)立，從創(chuàng)作源頭就思考：我們排的戲，既要思想精深、藝術(shù)精湛，也要制作精良、觀眾愛(ài)看。這需要決策者、藝術(shù)家和市場(chǎng)三方達(dá)成共識(shí)，共同培育既能體現(xiàn)時(shí)代精神、又具備強(qiáng)大市場(chǎng)生命力的新的經(jīng)典作品。

當(dāng)然，說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難。不知大家對(duì)此有什么看法？歡迎一起探討。