2025年10月，在胡潤研究院發(fā)布的《2025胡潤女企業(yè)家榜》中，有三位女性富豪格外引人注目，分別是位列第二位的藍思科技創(chuàng)始人周群飛、位列第四位的立訊精密創(chuàng)始人王來春、位列第六位的領(lǐng)益智造創(chuàng)始人曾芳勤。這三位女企業(yè)家所掌控的企業(yè)均以蘋果產(chǎn)業(yè)鏈為核心業(yè)務，因而她們也被業(yè)界尊稱為“果鏈三女王”。

有趣的是，這三位女企業(yè)家不僅核心業(yè)務高度相關(guān)，連經(jīng)歷也幾乎“雷同”，都是以工廠流水線為起點，從“廠妹”逆襲成為女老板。其中曾芳勤略有不同，她是40多歲才辭職創(chuàng)業(yè)，經(jīng)過近20年的摸爬滾打，最終帶領(lǐng)領(lǐng)益智造成為行業(yè)龍頭，創(chuàng)下市值超千億的輝煌。

創(chuàng)業(yè)前傳：從國企“鐵飯碗”到硅谷精英

1965年，曾芳勤出生于深圳一個普通家庭，但她通過自己的努力順利考入武漢大學，完成階層飛躍。大學畢業(yè)后，曾芳勤被分配到深圳一家國企工作，端上當時人人都羨慕的“鐵飯碗”。

上世紀80年代末，90年代初，中國興起留學潮，曾芳勤業(yè)辭去國企工作，獨身前往美國深造，畢業(yè)后進入硅谷一家科技公司工作。正是這段經(jīng)歷，讓她接觸到世界前沿科技，也為她日后的創(chuàng)業(yè)積累了寶貴的管理經(jīng)驗和國際視野。

2000年，曾芳勤回國，并擔任美時精密公司中國區(qū)總經(jīng)理，正式步入精密件行業(yè)。在工作中，她發(fā)現(xiàn)國內(nèi)消費電子等諸多領(lǐng)域?qū)懿考男枨蟪掷m(xù)攀升，但相關(guān)優(yōu)質(zhì)供給相對短缺，市場存在明顯的供需缺口。曾芳勤認為這一機遇巨大，逐漸萌生了創(chuàng)業(yè)的想法。

2006年，曾芳勤的機會來臨，那時的諾基亞正在尋找熱熔膠業(yè)務的合作伙伴。聽到這個消息之后，曾芳勤覺得市場機遇稍縱即逝，她很堅決地辭去美時精密的高管職位，在深圳創(chuàng)立領(lǐng)勝電子，并成為諾基亞等手機廠商精密模切件的提供商。

白手起家：從80名員工到蘋果供應鏈

曾芳勤創(chuàng)立領(lǐng)勝電子時，她的工廠只有80名員工和10臺機器，但她憑借在硅谷積累的技術(shù)管理經(jīng)驗和在中國市場積累的人脈資源，很快帶領(lǐng)企業(yè)拿下諾基亞、耐普羅、比亞迪及富士康等大客戶訂單。別人的工廠擔心的是接不到訂單，而她最大的擔心是不能出貨。

2007年，蘋果開始在全球建立供應鏈網(wǎng)絡，中國作為全球主要的市場之一，成為蘋果最看重的陣地。當時，曾芳勤也獲得這一信息，并積極爭取加入蘋果供應鏈，她的目標是Macbook相關(guān)配件。

但當時領(lǐng)勝電子生產(chǎn)的產(chǎn)品良品率僅30%，遠達不到蘋果的要求。為了拿下蘋果訂單，曾芳勤帶領(lǐng)團隊死磕技術(shù)，一步步將產(chǎn)品良品率提升至90%，并最終敲開與蘋果合作的商業(yè)大門，拿下MacBook的訂單。隨后，領(lǐng)勝電子與蘋果的合作逐漸深入，業(yè)務拓展至iPhone、iPad、Apple Watch、Apple Vision Pro、AirPods等產(chǎn)品線。至此，曾芳勤與藍思科技周群飛、立訊精密王來春一同成為蘋果產(chǎn)業(yè)鏈中的重要成員，被業(yè)界稱為“果鏈三女王”

資本運作：借殼上市與戰(zhàn)略并購

2012年2月，蘋果的供應鏈企業(yè)環(huán)旭電子成功上市，給了同為果鏈企業(yè)的領(lǐng)勝電子很大壓力。而且在業(yè)內(nèi)，像立訊精密、金利科技現(xiàn)名仁東控股）、長盈精密、萊寶高科、德賽電池等果鏈企業(yè)也都已經(jīng)上市。這讓曾芳勤意識到，要實現(xiàn)企業(yè)的進一步快速發(fā)展，必須上市融資。

于是，2012年，曾芳勤注冊成立領(lǐng)益科技集團，并在隨后的幾年內(nèi)，她將不同業(yè)務的子公司全部重組整合進領(lǐng)益科技，并啟動IPO計劃。

2017年7月，領(lǐng)益科技采取借殼上市的方式，以207.3億元的作價，借殼鐵氧體磁性材料元件制造商江粉磁材。次年3月，領(lǐng)益科技完成重組，正式登陸A股市場，并更名為領(lǐng)益智造。通過這一交易，曾芳勤成為江門地區(qū)身價最高的女企業(yè)家與女首富。

上市后的領(lǐng)益智造開啟了“買買買”模式。2018年，公司以6000萬元收購了OPPO、華為等國內(nèi)手機品牌商的供應商深圳誠悅豐。2019年是曾芳勤并購擴張的關(guān)鍵一年，公司以6.78億元收購全球充電器、適配器制造商“Salcomp Plc”；同年還完成了對賽爾康集團的收購，新增營收超30億元。

2021年，公司又以約3.67億元收購珠海偉創(chuàng)力廠區(qū)，用于承接整機組裝等產(chǎn)品上的業(yè)務發(fā)展。同一年，領(lǐng)益智造斥資11.2億元收購偉創(chuàng)力旗下兩家汽車零部件工廠，為對接特斯拉訂單打下基礎(chǔ)。

轉(zhuǎn)型之路：尋找第二增長曲線

在公司規(guī)模足夠龐大之后，曾芳勤的風險意識也隨之增強。她認為領(lǐng)益智造不能僅靠蘋果代工生存，需要尋找第二增長曲線。尤其是在歐菲光被踢出蘋果供應鏈之后，曾芳勤的危機感更為強烈。

2021年，新能源造成風起，曾芳勤看到機會，帶領(lǐng)領(lǐng)益智造切入汽車產(chǎn)業(yè)鏈。她先后收購浙江錦泰、江蘇科達和浙江向隆，幫助領(lǐng)益智造完成對動力電池結(jié)構(gòu)件、新能源汽車飾件及動力傳動系統(tǒng)軸件產(chǎn)品的布局。

除了切入汽車產(chǎn)業(yè)鏈之外，領(lǐng)益智造還押注機器人產(chǎn)業(yè)。2025年6月，在機器人戰(zhàn)略發(fā)布會上，曾芳勤正式宣布押注雙足機器人，表示“雙足人形機器人作為該領(lǐng)域的重要品類，未來三年內(nèi)計劃每年投入不少于2億元資金用于機器人業(yè)務，目標是成為全球前三的具身智能硬件制造商?！?/p>

但轉(zhuǎn)型之路并非一帆風順，領(lǐng)益智造短時間內(nèi)無法擺脫對蘋果業(yè)務的依賴；汽車業(yè)務雖然營收可觀，但并未形成利潤。相反，領(lǐng)益智造對新業(yè)務的投入，反而進一步影響企業(yè)整體利潤。

如今，領(lǐng)益智造再次叩響資本市場大門，向港交所遞交招股書尋求港股上市。而62歲的曾芳勤依然活躍在管理一線。在轉(zhuǎn)型的道路上，曾芳勤要面對的不僅是市場的挑戰(zhàn)，還要平衡多元化業(yè)務與財務健康。這位果鏈女王的下一個目標，是在全球范圍內(nèi)打造一個真正具有競爭力的精密制造巨頭。