中美釜山經(jīng)貿(mào)會(huì)談一個(gè)月后，雙方再次以通話的形式進(jìn)行了新一輪溝通，這一次，中美合作進(jìn)入了新階段，美方需要中方幫忙，中方也有事需要美國(guó)配合。

在12月5日，一場(chǎng)長(zhǎng)達(dá)三個(gè)小時(shí)的越洋視頻連線，這次通話的氛圍，明顯不同于以往那些充斥著試探與交鋒的回合。

中方牽頭人、國(guó)務(wù)院副總理何立峰這頭剛上線，屏幕對(duì)面坐著的是那個(gè)曾一度信奉“強(qiáng)硬施壓”的美國(guó)財(cái)政部長(zhǎng)貝森特，以及貿(mào)易代表格里爾。

讓人玩味的是，這一夜美國(guó)的風(fēng)向變了，這不再是一場(chǎng)單方面的“要價(jià)”與“防守”，那么為什么美國(guó)人突然能坐下來(lái)好好說(shuō)話了，其實(shí)最大的原因還是因?yàn)榧业渍娴目炜覆蛔×恕?/p>

截止到2025年11月，那個(gè)高懸在華盛頓頭頂?shù)膫鶆?wù)問(wèn)題已經(jīng)跑出了驚心動(dòng)魄的數(shù)字：美國(guó)國(guó)家債務(wù)總額飆到了38.4萬(wàn)億美元，也就是說(shuō)市面上流通的國(guó)債就有30.2萬(wàn)億。

最要命的是，僅僅是為了償還這些天文數(shù)字債務(wù)產(chǎn)生的利息，美國(guó)政府一年就要掏出1.2萬(wàn)億美元，這筆錢(qián)幾乎吞噬了當(dāng)年的大部分財(cái)政赤字。

這也就是為什么在這次通話中，哪怕是鷹派色彩濃厚的貝森特也不得不松口，甚至主動(dòng)釋放出“對(duì)話語(yǔ)氣要緩和”的信號(hào)，畢竟當(dāng)債務(wù)利息快要壓斷脊梁的時(shí)候，政治口號(hào)喊得再響，也不能當(dāng)飯吃。

就在這次通話的同一天，特朗普政府發(fā)布了新版的《國(guó)家安全戰(zhàn)略》，細(xì)讀這份文件，會(huì)發(fā)現(xiàn)那個(gè)被華盛頓政客喊了好幾年的“脫鉤斷鏈”字眼不見(jiàn)了，取而代之的是略顯拗口但意味深長(zhǎng)的“重新平衡”。

文件里的算盤(pán)打得噼里啪啦響：美國(guó)要想把經(jīng)濟(jì)規(guī)模從2025年的30萬(wàn)億美元拉升到2030年代的40萬(wàn)億美元，“維持真正互利的經(jīng)濟(jì)關(guān)系”不再是客套話，而是必須要抓住的救命稻草。

這10萬(wàn)億美元的增長(zhǎng)缺口，指望那個(gè)被關(guān)稅壁壘圍起來(lái)的“小院高墻”是長(zhǎng)不出來(lái)的，只能指望太平洋對(duì)岸那個(gè)巨大的市場(chǎng)和供應(yīng)鏈。

就在這場(chǎng)深夜通話的前一天，中國(guó)駐美大使謝鋒在美中貿(mào)促會(huì)與奧克蘭市府辦的場(chǎng)子里，極其務(wù)實(shí)地給美國(guó)人開(kāi)了個(gè)“藥方”，這個(gè)“藥方”由三張清單組成，第一張便是“擴(kuò)大對(duì)話清單”。

這絕不是為了為了開(kāi)會(huì)而開(kāi)會(huì)，過(guò)去幾年，美國(guó)商界尤其是中小企業(yè)患上了一種“中國(guó)合作恐懼癥”。

數(shù)據(jù)顯示，有超過(guò)三成的美國(guó)中小企業(yè)在面對(duì)中國(guó)訂單時(shí)不敢接、不敢簽，他們怕的不是中國(guó)市場(chǎng)沒(méi)需求，而是怕今天剛簽了字，明天華盛頓一紙行政令下來(lái)，生意黃了，違約金還得自己賠。

這就是為什么謝鋒提出的這份“對(duì)話清單”直擊要害，它不是要把雙方拉到圓桌前喝茶寒暄，而是要建立一個(gè)能夠確立“靠譜預(yù)期”的機(jī)制。

正如通話中所展現(xiàn)的那樣，對(duì)話不再是搞形式主義，而是要有“聊一個(gè)議題、落一個(gè)結(jié)果”的穿透力，這種機(jī)制最大的價(jià)值，就是要把那些容易讓商業(yè)活動(dòng)脫軌的政治風(fēng)險(xiǎn)，關(guān)進(jìn)可預(yù)測(cè)的籠子里。

況且，明年恰逢APEC和G20由中美分別主辦，甚至傳出特朗普正計(jì)劃兩次訪華的消息，在這個(gè)節(jié)骨眼上，“對(duì)話清單”不僅僅是溝通渠道，更是為雙方最高層互動(dòng)鋪設(shè)的“防滑墊”。

有了這個(gè)對(duì)話機(jī)制，才不至于讓中美的互動(dòng)再次陷入“美方漫天要價(jià)、中方被動(dòng)答題”的死循環(huán)，而是真正轉(zhuǎn)向雙方共同設(shè)置議程的主動(dòng)模式。

如果說(shuō)對(duì)話是為了壯膽，那么第二張“拉長(zhǎng)合作清單”，就是實(shí)打?qū)嵉慕o飯吃。

美國(guó)現(xiàn)在的日子不好過(guò)，農(nóng)業(yè)州的農(nóng)場(chǎng)主們更是心里發(fā)慌，前陣子，正值美國(guó)大豆豐收季，結(jié)果中國(guó)買(mǎi)家那邊居然連續(xù)5個(gè)月“靜悄悄”。

這對(duì)于視農(nóng)業(yè)州為核心票倉(cāng)的特朗普來(lái)說(shuō)，簡(jiǎn)直是后院起火的危險(xiǎn)信號(hào)，農(nóng)民手里的選票，可比華爾街的數(shù)據(jù)更有痛感。

那張被特意強(qiáng)調(diào)的“合作清單”一經(jīng)拋出，效果立竿見(jiàn)影，11月中旬，中國(guó)買(mǎi)家一改之前的沉默，僅僅三天時(shí)間就掃貨160萬(wàn)噸美國(guó)大豆，創(chuàng)下了近兩年來(lái)的單日采購(gòu)新高。

其實(shí)這筆賬早在10月底就埋下了伏筆，當(dāng)時(shí)雙方雖然簽了三年8700萬(wàn)噸的采購(gòu)協(xié)議，但直到這張清單明確了合作的“政治護(hù)航”屬性后，執(zhí)行的速度才真正提了起來(lái)。

這才是“拉長(zhǎng)合作清單”的底層邏輯：用深度捆綁的利益，對(duì)沖掉政治上的那點(diǎn)甚至可以說(shuō)是虛無(wú)的火藥味。

別忘了，除了大豆，還有更大的蛋糕，奧克蘭那場(chǎng)早餐會(huì)被美國(guó)工商界擠爆了門(mén)，他們看中的是中國(guó)在綠色科技和清潔能源領(lǐng)域的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。

雖然2025年前9個(gè)月兩國(guó)的貨物貿(mào)易總額跌了15.6%，但在4月份，美國(guó)對(duì)華出口卻逆勢(shì)反彈了23%，這就說(shuō)明在這個(gè)“合作清單”的引力下，市場(chǎng)正在用腳投票。

86萬(wàn)個(gè)依靠對(duì)華貿(mào)易的美國(guó)就業(yè)崗位，不是政客幾句狠話就能抹殺的現(xiàn)實(shí)，中國(guó)有著14億人的超級(jí)市場(chǎng)和全產(chǎn)業(yè)鏈，而美國(guó)有著急需變現(xiàn)的能源和產(chǎn)品，這種天然的互補(bǔ)性是特朗普實(shí)現(xiàn)那“40萬(wàn)億”宏圖繞不開(kāi)的路。

但要在這么復(fù)雜的局勢(shì)下做生意，光有甜頭不行，還得學(xué)會(huì)止損，這就引出了第三張最為關(guān)鍵的“壓縮問(wèn)題清單”。

這些年，美國(guó)對(duì)華策略簡(jiǎn)直像是個(gè)多動(dòng)癥患者，今天濫用“國(guó)家安全”概念封鎖個(gè)技術(shù)，明天把一堆企業(yè)拉入“實(shí)體清單”，還得加上對(duì)5000億美元中國(guó)商品加征的高額關(guān)稅。

這種做法看似為了“去風(fēng)險(xiǎn)”，實(shí)則是把原本流暢的全球產(chǎn)業(yè)鏈搞成了腸梗阻，最后疼的還是美國(guó)自己。

所謂“壓縮”，不是說(shuō)要幻想分歧瞬間消失，那是天方夜譚，中方這次提出來(lái)的策略非常高明：通過(guò)理性的篩選，把那些為了政治作秀而人為制造的麻煩剔除掉，把真正的核心分歧控制在安全范圍內(nèi)。

這對(duì)中方來(lái)說(shuō)是維護(hù)中企的正當(dāng)發(fā)展權(quán)，對(duì)美方來(lái)說(shuō)，其實(shí)也是一種解脫，畢竟天天盯著半導(dǎo)體出口不讓賣(mài)，美國(guó)企業(yè)丟掉的市場(chǎng)份額最后還得靠財(cái)政補(bǔ)貼來(lái)填坑，這又是何苦？

美國(guó)企業(yè)對(duì)機(jī)械器具、電機(jī)電氣設(shè)備的高度進(jìn)口依賴就擺在那，把這些領(lǐng)域的出口管制撤掉，很多所謂的“貿(mào)易不平衡”瞬間就能緩解一大半，把分歧裝進(jìn)籠子，別讓它滿屋子亂竄打碎古董，這才是這張清單的智慧所在。

不難看出，從中美釜山會(huì)晤后的短暫停歇，到這份沉甸甸的“三張清單”，再到那個(gè)長(zhǎng)談三小時(shí)的深夜視頻會(huì)，一條清晰的邏輯線浮出水面。

中方這次可以說(shuō)是在戰(zhàn)略上完成了一次漂亮的“變被動(dòng)為主動(dòng)”，不再跟著美國(guó)的指揮棒轉(zhuǎn)，而是直接甩出了一套涵蓋對(duì)話、合作與止損的完整框架。

美國(guó)那個(gè)關(guān)于“再賺10萬(wàn)億”的夢(mèng)想也好，想要緩解債務(wù)危機(jī)的焦慮也罷，所有這些訴求，最終都要落在這三張清單的格子里才能找到解法。

如今美國(guó)想要“喘息”，想搞好經(jīng)濟(jì)，那機(jī)會(huì)就在眼前，這三份清單擺在桌上，誠(chéng)意給足了，路也指明了，至于能不能抓住這個(gè)難得的和平發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)遇期，把“止戈”變成長(zhǎng)久的紅利，就得看美國(guó)會(huì)怎么做了。

畢竟那38.4萬(wàn)億的債務(wù)數(shù)字，每一秒都在跳動(dòng)，留給他們猶豫的時(shí)間，真的不多了。