在傳統(tǒng)照明行業(yè)增速放緩、存量競(jìng)爭(zhēng)加劇的當(dāng)下，作為產(chǎn)業(yè)鏈上游“隱形冠軍”的晨豐科技（603685.SH），再次向外界釋放了堅(jiān)定的跨界轉(zhuǎn)型信號(hào)。

近日，一家名為“北網(wǎng)新能（內(nèi)蒙古）能源有限公司”的企業(yè)正式宣告成立。這并非一家普通的能源初創(chuàng)公司，其背后站著的是國(guó)內(nèi)照明散熱器與燈頭領(lǐng)域的絕對(duì)龍頭——浙江晨豐科技。根據(jù)天眼查App披露的最新工商信息顯示，新公司注冊(cè)資本為6000萬元人民幣，法定代表人為劉余，由晨豐科技全資持股。

這筆6000萬元的投資，選址在了風(fēng)光資源極其豐富的內(nèi)蒙古。從經(jīng)營(yíng)范圍來看，新公司將深度涉足“風(fēng)力發(fā)電技術(shù)服務(wù)”、“太陽能發(fā)電技術(shù)服務(wù)”以及“儲(chǔ)能技術(shù)服務(wù)”。這一連串的業(yè)務(wù)布局，清晰地勾勒出晨豐科技試圖從“制造端”向“服務(wù)端”延伸，從“傳統(tǒng)照明”向“綠色能源”切換的戰(zhàn)略路徑。

熟悉晨豐科技的投資者都知道，這家企業(yè)長(zhǎng)期以來在LED照明配件領(lǐng)域占據(jù)主導(dǎo)地位，飛利浦、歐普照明等巨頭都是其核心客戶。然而，隨著房地產(chǎn)周期的下行以及LED滲透率觸頂，傳統(tǒng)照明配件業(yè)務(wù)的利潤(rùn)空間正被不斷壓縮。尋找“第二增長(zhǎng)曲線”，成為了晨豐科技近年來最緊迫的命題。

事實(shí)上，此次在內(nèi)蒙古設(shè)立全資子公司，并非晨豐科技在新能源領(lǐng)域的首次“試水”，而是其轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的深化落地。早在2023年，晨豐科技就曾通過重大資產(chǎn)重組，收購(gòu)了通遼金麒麟新能源等資產(chǎn)，正式切入風(fēng)電運(yùn)維與新能源電站業(yè)務(wù)。此次成立“北網(wǎng)新能”，顯然是為了進(jìn)一步整合內(nèi)蒙古當(dāng)?shù)氐馁Y源，強(qiáng)化其在新能源運(yùn)維及技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)的在地化服務(wù)能力。

內(nèi)蒙古作為國(guó)家重要的能源基地，正在經(jīng)歷一場(chǎng)從“賣煤”到“輸電”的巨變，風(fēng)光大基地的建設(shè)如火如荼。對(duì)于晨豐科技而言，這里不僅有巨大的存量風(fēng)機(jī)維護(hù)需求，更有廣闊的增量技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)。相比于重資產(chǎn)的電站投資，切入技術(shù)服務(wù)和運(yùn)維賽道，現(xiàn)金流更穩(wěn)健，也更符合制造型企業(yè)精細(xì)化管理的基因。

不過，跨界之路從來不是坦途。從生產(chǎn)精密的燈頭散熱件，到維護(hù)草原上巨大的風(fēng)力發(fā)電機(jī)，兩者在技術(shù)門檻、人才結(jié)構(gòu)以及運(yùn)營(yíng)模式上存在巨大鴻溝。晨豐科技能否順利消化新能源業(yè)務(wù)，將其打造為能夠支撐上市公司業(yè)績(jī)的新支柱，而不只是資本市場(chǎng)上的一個(gè)“題材”，還需看其后續(xù)在內(nèi)蒙古的具體項(xiàng)目落地與訂單獲取能力。但至少，這6000萬的落子表明，晨豐科技不想只做那個(gè)“點(diǎn)燈”的人，它更想抓住風(fēng)口的紅利。