那些將綜藝節(jié)目當(dāng)作職場指南的人們，在《喜人奇妙夜2》這里這回實(shí)實(shí)在在吃了一回大虧，蔣龍在畢業(yè)大戲后的采訪中說自己沒遺憾，這話聽著就如同你開組會時(shí)那個(gè)老是不露面、最后獨(dú)自把所有功勞都往自己兜里揣的領(lǐng)導(dǎo)一樣。這可不只是情商不夠，簡直就好像把個(gè)人夢想當(dāng)作圖章，直接蓋在了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的遺憾之上。

節(jié)目里有個(gè)細(xì)節(jié)特別戳人，組團(tuán)拉人的那天，現(xiàn)場就僅有張弛、編劇六獸，還有一個(gè)蔣龍的等身玩偶在保持場面。

張弛拿著牌子在全場到處跑動，一看到人就說：我們有經(jīng)驗(yàn)有劇本，把剛過來的小伙子們嚇得一愣一愣的。

可正主蔣龍呢？全程神隱，連面都沒露，這就好像你去參加面試，HR說得口若懸河，可是等到入職之后才發(fā)現(xiàn)，直屬，leader不過是個(gè)只在PPT里出現(xiàn)的稱呼。

更尷尬的是他們交出的成績單，整個(gè)賽季結(jié)束之后，隊(duì)長蔣龍和張弛，從表面上看是帶領(lǐng)著幸運(yùn)已來吻這一支隊(duì)伍，可實(shí)際上所取得的能夠拿得出手的成果也就僅僅只有《伯牙絕弦》這么一個(gè)。

《蝦兵蟹將》被快進(jìn)剪輯之后，就只剩下隊(duì)友們自己硬撐場面，冠軍又殺回來了，原本還指望著是王者帶著咱們往前沖，結(jié)果，反倒成了青銅局里靠老底兒的選手。

那些沖著他們名氣而來加入的新人們，大概就如同相信老板有大項(xiàng)目的職場新手，相差無幾。

但真正的暴擊發(fā)生在畢業(yè)大戲的后采，蔣龍對著鏡頭，露出笑容一點(diǎn)負(fù)擔(dān)都沒有，稱自己這一回唯一的王建華，松天碩一起登臺的愿望。

他就這么輕描淡寫地把十人部落的情誼放進(jìn)自己的回憶錄里，卻沒想起身后還坐著一整個(gè)幸運(yùn)已來吻。

王建華，趕忙尋著補(bǔ)充說道「這也是帶著整個(gè)隊(duì)伍一同畢業(yè)」，外人還能說上一嘴，可隊(duì)長自己只字未提。那一刻，彈幕上飄過的統(tǒng)統(tǒng)是:"這難道不算背叛"?

最讓人細(xì)思極恐的是，他跟著張弛指向觀眾席的那個(gè)動作，鏡頭轉(zhuǎn)換過去，他手指的方向比張弛慢了半拍，眼神里顯露著明晃晃的被迫營業(yè)，那敷衍的那股子勁兒并不是裝出來的，是打心眼里覺得這些人和我有什么關(guān)系，一個(gè)賽季的血汗，在他這里連個(gè)像樣的告別都換不到，怪不得有網(wǎng)友說，這哪里像是個(gè)隊(duì)長，這分明就是請來鍍金的掛職干部。

這種情感失聯(lián)其實(shí)在創(chuàng)排階段就埋下了隱患，節(jié)目組放出一段他們后臺的花絮，蔣龍稱自己老了熬不動，張弛倒是會主動去別的組提建議，可他好像一座孤島，隊(duì)員們各自做自己的事，隊(duì)長好像沒發(fā)揮作用一樣，這讓我聯(lián)想到那些只在群里說收到，卻從不參加團(tuán)建的領(lǐng)導(dǎo)，名字掛在組織架構(gòu)里，可心早已不在一起了。

不過換個(gè)角度去思考，蔣龍或許真的不是故意的，他就是在重復(fù)某種成功者的習(xí)慣性做法。

4年前他與張弛獲取冠軍，憑借的是單純的創(chuàng)作欲望以及默契,現(xiàn)今有了名氣，行程被安排得滿滿當(dāng)當(dāng)，時(shí)間被劃分成一個(gè)個(gè)15分鐘的會議時(shí)段，對于喜人舞臺的那份敬畏之感早已變成了又一次通告。

在這種狀態(tài)下，說情懷未免顯得做作，論責(zé)任又感到無能為力，最終只能留下一句管好自己就夠了。

問題恰恰出在這里,當(dāng)個(gè)人成就與團(tuán)隊(duì)責(zé)任產(chǎn)生沖突之際，我們常常覺得追夢乃是個(gè)萬能的托詞

從本質(zhì)來講，蔣龍所說的那句圓了同臺夢，是憑借個(gè)人的經(jīng)歷來講述事情，從而去弱化collectivesacrifice。

他也許會感覺自己的某一部分是完整的了，可是那些因他的名氣，而加入、卻因他的不在場早早被淘汰的隊(duì)員，他們的遺憾該讓誰來擔(dān)負(fù)

這就跟跟小組一塊兒干活似的，負(fù)責(zé)去匯報(bào)的那哥們兒得了個(gè)A+，可，實(shí)實(shí)在在費(fèi)力氣干活的，自個(gè)兒名字都沒讓人記住。

挺有趣的是，節(jié)目組的鏡頭語言也在發(fā)揮推動作用，采訪的時(shí)候，十人部落處在中間位置，幸運(yùn)已來吻的成員被安排到觀眾席，從視覺方面來講，就凸顯出了核心和附屬的對比。

蔣龍或許壓根沒意識到到，自身的發(fā)言會被放到這樣的語境里被放大，他覺得就僅僅是分享個(gè)人感受，結(jié)果變成了忽視隊(duì)友的鐵證，這種錯(cuò)位，比冷血本身更讓人難受他都不清楚自己做錯(cuò)了什么

但最值得警惕的是，這種冠軍濾鏡所賦予的道德豁免，由于他是初代冠軍，觀眾對他自帶一層天然好感，又因他與張弛的逐夢亞軍，組合堪稱經(jīng)典回憶，所以即便前期表現(xiàn)不佳，也能被輕易包容。

可偏偏就是這層濾鏡，讓他在團(tuán)隊(duì)責(zé)任方面有了免死金牌

平常大伙常常把問題歸結(jié)到忙沒時(shí)間這類情況，卻忽視了關(guān)鍵的一點(diǎn)，既然你有了隊(duì)長這個(gè)頭銜，這樣你就要承擔(dān)隊(duì)長的業(yè)績指標(biāo)，這是契約精神，不是能夠選擇的情誼。

再講講王建華那個(gè)彌補(bǔ)的細(xì)節(jié)，這大概就是一場微型的權(quán)力展示，他接過話頭，把個(gè)人圓夢重新包裝成集體畢業(yè)，既給了蔣龍臺階，又替受害者們出了口怨氣，這樣高情商的打圓場，反倒讓蔣龍的失職顯得更加顯眼，在成年人的社交場合里，最可怕的并非撕破臉，而是有人要為你保全體面，而你卻連假裝體面都不愿意。

蔣龍之后解釋道，自己無所謂別人看法，但需要張弛懂我

這句話還真是一下子就切中要害了他的情感賬戶，只對特定的人開放，對普通隊(duì)友就處于不營業(yè)的狀態(tài)了。

這種有選擇性的共情在職場里還挺常見的，對老板、對核心客戶那可是關(guān)懷得無微不至的，對普通同事卻冷得跟冰窖似的。

可綜藝節(jié)目最殘酷之處，就在于它將這種人性的褶皺，毫無保留地展現(xiàn)在鏡頭前，沒有任何修飾的余地。

談到事情到了這樣境地，我倒是覺得整個(gè)事情最該反思的不是僅僅蔣龍一個(gè)人，而是我們?yōu)楹卫鲜菍@類成功者敘事這樣包容，我們習(xí)慣，了聽成功之人講理想、講突破，可沒多少人去責(zé)問他們，那些給你兜底的人，最后都得到了什么，蔣龍的表述之所以刺耳，就是由于它把那層窗戶紙給戳破了在光環(huán)的后面，是眾多被工具化的名號，和沒兌現(xiàn)的承諾。

當(dāng)然，節(jié)目剪輯有沒有刻意放大矛盾，我們不清楚，也許蔣龍?jiān)谒较陆o每個(gè)隊(duì)員都發(fā)了感謝小作文，只是沒放進(jìn)正片里，不過公大家物的悖論便在于此，你的形象是由鏡頭塑造的，你的責(zé)任要朝著鏡頭去履行，觀眾看不到后臺，只能看見臺前的每一次，鞠躬以及每一次忽略。

那回到開頭那個(gè)問題，這并非冷酷言論，這確確實(shí)實(shí)是現(xiàn)代職場里精致利己主義的完美展現(xiàn)。

它在提醒每一個(gè)二十來歲的人，在團(tuán)隊(duì)里頭，最嚇人的可不只是那種能力不夠拖后腿的人，反而是那些本事挺厲害卻光想著自己利益的明星員工。

他們采摘果子的時(shí)候一點(diǎn)兒都不心軟，可到了分?jǐn)傔z憾的時(shí)候，早就已經(jīng)找到了自己個(gè)人理想的避風(fēng)港。

清楚這一點(diǎn)，或許比只罵一句蔣龍更具有意味