聯(lián)合國廁所不再提供擦手紙

12月11日，一封來自聯(lián)合國的郵件通知，讓“擦手紙”成了全球關(guān)注的焦點。通知明確，為踐行環(huán)保理念，聯(lián)合國將全面停止供應(yīng)廁所擦手紙（非廁紙），此舉每年可節(jié)省10萬美元經(jīng)費；秘書長副發(fā)言人同步表態(tài)，鼓勵所有人改用烘干機減少廢紙產(chǎn)生。消息一出，立刻在社交平臺掀起熱議：有人為聯(lián)合國帶頭踐行環(huán)保點贊，認(rèn)為這是全球綠色治理的具體示范；也有人吐槽“環(huán)保不該以犧牲基本便利為代價”，質(zhì)疑烘干機的實際使用體驗與衛(wèi)生隱患。一張小小的擦手紙，就這樣成為折射環(huán)保初心、治理邏輯與民生體感三者關(guān)系的鏡子，將綠色轉(zhuǎn)型中無法回避的沖突與平衡命題，擺到了公眾面前。

從環(huán)保理念來看，聯(lián)合國的舉措并非無的放矢。造紙行業(yè)本就是資源消耗與污染排放的重點領(lǐng)域，數(shù)據(jù)顯示，每噸原生木漿擦手紙的生產(chǎn)，需消耗數(shù)十立方米木材和大量水資源，同時排放約1.5噸二氧化碳；即便使用再生紙，脫墨漂白過程也會產(chǎn)生化學(xué)污染，廢棄后的紙張還會給填埋處理帶來壓力。作為全球可持續(xù)發(fā)展的倡導(dǎo)者與推動者，聯(lián)合國主動削減此類耗材使用，確實能起到示范引領(lǐng)作用。每年節(jié)省的10萬美元，看似不多，卻傳遞出“綠色治理從小事做起”的信號——畢竟在環(huán)保領(lǐng)域，“上行下效”的影響力不可小覷。就像此前許多國際組織跟風(fēng)推廣可降解餐具、限制一次性塑料用品一樣，聯(lián)合國的擦手紙禁令，或許能帶動更多機構(gòu)加入“減廢行動”，形成規(guī)?；沫h(huán)保效應(yīng)。從這個角度來說，這份“小氣”背后，藏著推動全球綠色轉(zhuǎn)型的“大氣”考量。

但理想與現(xiàn)實之間，往往隔著生活體驗的鴻溝。質(zhì)疑聲的核心，恰恰在于環(huán)保舉措與民生便利的脫節(jié)。經(jīng)常出入聯(lián)合國辦公區(qū)域的記者安娜在社交平臺吐槽：“烘干機的使用體驗太差了，不僅烘干速度慢，噪音還特別大，趕時間的時候根本來不及等；而且部分老舊烘干機的濾網(wǎng)長期不清理，吹出來的風(fēng)都帶著異味?！备P(guān)鍵的是衛(wèi)生隱患——醫(yī)學(xué)研究表明，烘干機工作時產(chǎn)生的強氣流，可能將衛(wèi)生間環(huán)境中的懸浮病原體吹向手部，甚至形成氣溶膠擴散，反而增加交叉感染風(fēng)險；而擦手紙通過物理吸附水分和細(xì)菌，能有效降低這種風(fēng)險，尤其適合人員密集的公共場所。對于行動不便的老人、攜帶嬰幼兒的家長以及手部有傷口的人群來說，擦手紙的即時性與便捷性，更是烘干機無法替代的。這種“環(huán)保優(yōu)先卻忽視民生需求”的做法，讓不少人覺得“環(huán)保成了負(fù)擔(dān)”，也削弱了公眾對綠色舉措的認(rèn)同感。

更值得警惕的是，“以環(huán)保之名行成本控制之實”的質(zhì)疑，背后藏著公眾對治理邏輯的深層擔(dān)憂。雖然聯(lián)合國強調(diào)此舉是“環(huán)保措施”，但“每年節(jié)省10萬美元”的表述，難免讓人心生聯(lián)想。在全球經(jīng)濟復(fù)蘇乏力、許多國際組織經(jīng)費緊張的背景下，“環(huán)?！笔欠癯闪撕侠砘杀鞠鳒p的“遮羞布”？這種擔(dān)憂并非空穴來風(fēng)，此前常州萬豪酒店就曾以“循環(huán)利用”為名，將本該一次性使用的拖鞋清洗后重復(fù)投放，背后實則是為了節(jié)省運營成本，最終因缺乏透明告知引發(fā)信任危機。公眾真正反感的，從來不是環(huán)保本身，而是借環(huán)保之名犧牲民生福祉的“偽環(huán)?！?，或是將環(huán)保簡化為“一刀切”削減服務(wù)的懶政思維。就像有網(wǎng)友評論的：“如果真的想推動環(huán)保，不妨先升級一批高效、衛(wèi)生的烘干機，而不是簡單粗暴地取消擦手紙——環(huán)保的目的是讓生活更美好，不是讓生活更麻煩?！?/p>

這場爭議的本質(zhì)，其實是綠色轉(zhuǎn)型中“激進減廢”與“柔性過渡”的路徑之爭。在基層環(huán)保治理中，類似的“一刀切”問題并不少見：有的地方為了完成減排指標(biāo)，直接關(guān)停合規(guī)的小微企業(yè)；有的城市為了推廣垃圾分類，在老舊小區(qū)取消垃圾桶，導(dǎo)致居民垃圾無處投放；還有的景區(qū)為了“零廢棄”，禁止游客攜帶任何包裝食品，引發(fā)大量投訴。這些舉措看似執(zhí)行力度十足，卻往往因為忽視實際情況、缺乏配套措施，最終要么不了了之，要么引發(fā)公眾抵觸。反觀成功的綠色轉(zhuǎn)型案例，大多遵循“便利優(yōu)先、循序漸進”的原則：比如寫字樓引入變頻感應(yīng)烘干機，搭配少量FSC認(rèn)證的環(huán)保擦手紙作為補充；醫(yī)院等潔凈區(qū)域選用帶HEPA過濾系統(tǒng)的無接觸烘干機，確保衛(wèi)生與環(huán)保兼顧；部分公共場所通過智能分發(fā)系統(tǒng)控制擦手紙用量，減少浪費。這些案例證明，環(huán)保與便利并非非此即彼的對立關(guān)系，關(guān)鍵在于是否有精細(xì)化的治理思維，是否愿意在配套措施上投入足夠的精力與成本。

聯(lián)合國作為全球治理的標(biāo)桿，其舉措更應(yīng)兼顧引領(lǐng)性與可行性。公眾期待的，不是“為了環(huán)保而環(huán)?！钡淖藨B(tài)，而是“既環(huán)保又便民”的解決方案。比如，在停止供應(yīng)普通擦手紙的同時，投放少量可降解竹纖維擦手紙作為應(yīng)急補充，竹纖維的碳足跡比木漿產(chǎn)品低30%，能兼顧環(huán)保與便利；定期對烘干機進行維護清理，更換老舊設(shè)備，提升使用體驗與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)；甚至可以引入余熱回收型烘干機，將排氣熱能用于室內(nèi)供暖，進一步提升能源利用效率。這些配套措施的投入，或許會讓“每年節(jié)省10萬美元”的目標(biāo)打折扣，但能讓環(huán)保舉措更接地氣，贏得更多公眾的理解與支持。畢竟，綠色治理的核心是“以人為本”，只有讓公眾在環(huán)保行動中感受到尊重與便利，才能真正將環(huán)保理念內(nèi)化為自覺行為，否則再完美的環(huán)保方案，也可能淪為“空中樓閣”。

更深層的追問在于，全球綠色轉(zhuǎn)型到底該走怎樣的路徑？是追求“立竿見影”的減排效果，還是兼顧過程中的民生溫度？答案無疑是后者。環(huán)保從來不是一場“苦行僧式”的自我犧牲，而是通過科學(xué)治理與技術(shù)創(chuàng)新，實現(xiàn)人與自然、發(fā)展與環(huán)保的和諧共生。就像應(yīng)對氣候變化需要兼顧減排目標(biāo)與能源安全，推廣新能源汽車需要配套足夠的充電樁一樣，削減一次性用品也需要配套完善的替代方案。如果只盯著“減廢”的結(jié)果，卻忽視公眾的實際需求，不僅會引發(fā)抵觸情緒，還可能讓環(huán)保行動陷入“越推越反”的困境?；鶎迎h(huán)保治理中出現(xiàn)的“疲勞綜合征”，很多時候就是因為過度強調(diào)行政命令，忽視了群眾的接受度與實際困難，最終導(dǎo)致“有整改動作，無實質(zhì)結(jié)果”。聯(lián)合國的擦手紙禁令，恰恰給全球綠色治理提了個醒：真正有效的環(huán)保舉措，從來不是“一刀切”的強硬推進，而是“換位思考”的柔性引導(dǎo)。

如今，聯(lián)合國的擦手紙禁令已經(jīng)生效，這場爭議或許會隨著時間慢慢平息，但它留下的思考卻值得持續(xù)關(guān)注。當(dāng)環(huán)保成為全球共識，我們更需要警惕“環(huán)保至上”的極端思維，避免將環(huán)保與民生對立起來。畢竟，無論是10萬美元的成本節(jié)省，還是減少的碳排放，最終目的都是為了讓人類的生活更美好。如果為了環(huán)保而犧牲基本的生活便利與衛(wèi)生安全，反而違背了環(huán)保的初心。

未來，我們期待看到更多“有溫度的環(huán)?！保杭扔新?lián)合國帶頭踐行綠色理念的示范引領(lǐng)，也有配套措施跟進的精細(xì)化治理；既有人人參與減廢的自覺行動，也有不犧牲便利的舒適體驗。一張小小的擦手紙，不該成為環(huán)保與民生的“單選題”。唯有找到三者的平衡點，讓環(huán)保舉措真正貼近生活、順應(yīng)民心，才能讓綠色轉(zhuǎn)型之路走得更穩(wěn)、更遠(yuǎn)。畢竟，環(huán)保的終極目標(biāo)，是讓每一個人都能在清潔的環(huán)境中，體面且便利地生活——這一點，永遠(yuǎn)不能忘記。