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他任西北軍事負(fù)責(zé)人幾個(gè)月,傷害一些干部,后任職坎坷:不被認(rèn)可

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一個(gè)人犯了錯(cuò),即使用后半生去懺悔,能否換回別人的原諒?

聶洪鈞在1935年接任西北軍事委員會(huì)主席短短幾個(gè)月,主持抓捕了劉志丹等一大批陜北紅軍干部。

這場錯(cuò)誤的肅反運(yùn)動(dòng),不僅毀了那些被冤枉的同志,也徹底改變了聶洪鈞自己的命運(yùn)。



從此往后的幾十年里,他從一個(gè)前途無量的高級(jí)干部,變成了一個(gè)頻繁調(diào)動(dòng)、不被信任的邊緣人物。

那些曾經(jīng)被他關(guān)押過的人,后來成了他的上級(jí),工作匯報(bào)都成了難題。

他的子女說,父親一輩子都在為陜北的事情道歉,痛心疾首到臨終。

一個(gè)人做錯(cuò)了事,用一生去贖罪,這代價(jià)究竟有多沉重?



1935年9月,長征到達(dá)陜北,給當(dāng)?shù)氐募t軍隊(duì)伍帶來了新的變化。

聶洪鈞跟著這支部隊(duì)一起來到了陜甘根據(jù)地,很快就被任命為西北軍事委員會(huì)主席。

這個(gè)位置原本是劉志丹負(fù)責(zé)的,劉志丹是地地道道的陜北人,從1928年就開始在這片土地上打游擊,創(chuàng)建了陜甘紅軍和根據(jù)地。

當(dāng)?shù)氐母刹亢蛻?zhàn)士都認(rèn)他這個(gè)老大哥,信任他的指揮。

聶洪鈞來之前在上海中央工作過,也算是見過世面的人。

上海的臨時(shí)中央當(dāng)時(shí)對(duì)西北的情況很不滿意,認(rèn)為劉志丹這些人搞的是"右傾機(jī)會(huì)主義",執(zhí)行的路線不夠激進(jìn)。

中央派朱理治來當(dāng)陜甘晉省委書記,又讓聶洪鈞接管軍事工作,目的就是要整頓這支隊(duì)伍。

聶洪鈞來的時(shí)候,心里裝著的是上級(jí)的指示,覺得自己肩負(fù)著糾正錯(cuò)誤路線的重任。

當(dāng)?shù)氐睦细刹總儗?duì)這個(gè)空降來的主席并不買賬。

張秀山、高崗這些跟著劉志丹一路打過來的人,心里多少有些不服氣。



他們?cè)陉儽泵罎L打了好幾年,對(duì)地形、民情、敵情都了如指掌,突然來了個(gè)外地人指手畫腳,這滋味不好受。

聶洪鈞接手后,馬上就感受到了這種微妙的氣氛。

他知道要在這里站穩(wěn)腳跟不容易,得拿出點(diǎn)魄力來。



9月下旬,朱理治主持召開了干部會(huì)議,開始搞所謂的"肅反"運(yùn)動(dòng)。

會(huì)上給劉志丹、高崗這些人扣上了各種帽子,說他們執(zhí)行右傾路線,包庇富農(nóng),不夠革命堅(jiān)決。

聶洪鈞作為軍事委員會(huì)主席,負(fù)責(zé)前方的抓捕工作。

他接到命令后,調(diào)動(dòng)部隊(duì)把劉志丹等人從前線叫回來,一個(gè)個(gè)抓了起來。

那段時(shí)間,陜北根據(jù)地的氣氛緊張到了極點(diǎn)。



被抓的不只是劉志丹一個(gè)人,還有高崗、張秀山、習(xí)仲勛等一大批在當(dāng)?shù)赜型母刹俊?/p>

這些人被關(guān)押起來審查,罪名越來越多,從路線問題到私人品質(zhì),什么都往上扣。

戴季英、郭洪濤這些人跟著朱理治一起,把審查工作搞得轟轟烈烈。

聶洪鈞雖然主要負(fù)責(zé)軍事方面的逮捕行動(dòng),但他的態(tài)度很堅(jiān)決,執(zhí)行得很徹底。

被關(guān)押的干部們心里都清楚,自己沒干過那些事。

劉志丹帶著大家在陜北打仗,建立根據(jù)地,流血流汗了好幾年,怎么突然就成了反革命?

他們想不通,又沒處說理。



監(jiān)獄里關(guān)的都是自己的戰(zhàn)友,甚至是曾經(jīng)一起出生入死的兄弟。

有些人開始擔(dān)心自己的命運(yùn),這種錯(cuò)誤的肅反搞下去,不知道還要犧牲多少人。

聶洪鈞當(dāng)時(shí)可能覺得自己在執(zhí)行正確的任務(wù)。

他是外來干部,對(duì)陜北的歷史和這些人的功績了解不深,更多的是相信上級(jí)的判斷。

朱理治說這些人有問題,他就照著執(zhí)行。

那個(gè)年代,個(gè)人服從組織,下級(jí)服從上級(jí),這是鐵的紀(jì)律。

他可能沒想到,這幾個(gè)月的工作,會(huì)給那么多人帶來傷害,也給他自己的人生埋下了禍根。



1935年10月,中央紅軍長征到了陜北。

毛澤東、周恩來他們了解了情況后,立刻意識(shí)到這場肅反搞錯(cuò)了。

劉志丹這些人不是什么右傾分子,而是陜北革命的功臣。

中央馬上下令停止肅反,釋放被關(guān)押的干部,追究發(fā)動(dòng)這場運(yùn)動(dòng)的人的責(zé)任。

朱理治是主要負(fù)責(zé)人,受到了嚴(yán)厲批評(píng)。

聶洪鈞作為執(zhí)行者,也被點(diǎn)名批評(píng),給了嚴(yán)重警告處分。

這個(gè)處分在那個(gè)年代分量很重,意味著政治上的污點(diǎn)。

更要命的是,那些被他抓起來的人都放出來了,恢復(fù)了工作,有些人還擔(dān)任了更重要的職務(wù)。

劉志丹雖然在1936年的戰(zhàn)斗中犧牲了,但他在陜北的地位無人能及。

高崗、張秀山這些人后來都成了東北的高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

聶洪鈞的位置馬上就變了。

他從西北軍事委員會(huì)主席降到了西北辦事處副主任,這個(gè)落差不小。

更重要的是,他在干部隊(duì)伍里的口碑徹底毀了。



陜北的老同志們提起他,都記得他當(dāng)年抓人的事。

那些被關(guān)押過的人,出來后雖然不會(huì)公開報(bào)復(fù),但心里的疙瘩是解不開的。

聶洪鈞想繼續(xù)在西北工作,難度可想而知。

1938年,組織上把他調(diào)到湖南省委,擔(dān)任軍事部長兼統(tǒng)戰(zhàn)部長。

這個(gè)安排看似是重用,實(shí)際上是讓他離開陜北這個(gè)是非之地。

湖南的工作他干了不到兩年,1940年又被調(diào)到新四軍,沒多久又調(diào)回延安。

這種頻繁的調(diào)動(dòng),說明組織上對(duì)他的使用一直沒找到合適的位置。

他像個(gè)皮球一樣被踢來踢去,哪里都待不長。



1942年,延安開始整風(fēng)運(yùn)動(dòng),西北的那場肅反又被拿出來清算。

這次是西北高級(jí)干部會(huì)議,專門討論當(dāng)年的錯(cuò)誤。

聶洪鈞被要求在會(huì)上做檢討,承認(rèn)自己犯下的錯(cuò)誤。

他在會(huì)上確實(shí)做了自我批評(píng),承認(rèn)自己執(zhí)行了錯(cuò)誤路線,傷害了革命同志。

會(huì)議上的氣氛很嚴(yán)肅。

那些當(dāng)年被關(guān)押過的干部,有些人就坐在臺(tái)下。



他們看著聶洪鈞在臺(tái)上說那些話,心情復(fù)雜。

有人可能覺得,說幾句對(duì)不起就完了?

當(dāng)年在監(jiān)獄里的日子,那種被冤枉的屈辱,那種隨時(shí)可能被處決的恐懼,不是幾句檢討就能抹平的。

聶洪鈞自己也知道,這件事在他身上烙下了印記,這輩子都洗不掉。

上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在總結(jié)時(shí)指出,聶洪鈞這個(gè)人確實(shí)有了轉(zhuǎn)變,也認(rèn)識(shí)到了錯(cuò)誤,工作上也在努力。

問題是他不太善于在公開場合做自我批評(píng),不會(huì)主動(dòng)跟大家談心交流,導(dǎo)致別人對(duì)他的舊印象一直改不過來。

這個(gè)評(píng)價(jià)很準(zhǔn)確。



聶洪鈞可能內(nèi)心確實(shí)在懺悔,但他不是那種會(huì)表達(dá)的人,不會(huì)主動(dòng)去找那些被他傷害過的人道歉,不會(huì)在各種場合反復(fù)檢討自己。

這種性格,讓他的改造效果大打折扣。

整風(fēng)運(yùn)動(dòng)結(jié)束后,聶洪鈞被派到東北工作。

1944年以后,他在東北根據(jù)地?fù)?dān)任財(cái)務(wù)處副處長兼糧食總局局長。

這個(gè)職務(wù)不算低,但跟他之前在西北軍事委員會(huì)主席的位置比起來,已經(jīng)差了好幾個(gè)檔次。

更尷尬的是,東北的負(fù)責(zé)人里,高崗、張秀山都在,他們當(dāng)年就是被聶洪鈞抓起來的。

現(xiàn)在人家是領(lǐng)導(dǎo),他是下屬,這工作怎么干?



1949年,全國快要解放了,各個(gè)地方都在安排干部南下接管新解放區(qū)。

聶洪鈞的資歷和能力,本來是有機(jī)會(huì)去南方當(dāng)個(gè)省級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的。

組織上也有這個(gè)打算,準(zhǔn)備讓他去華南地區(qū)擔(dān)任高級(jí)負(fù)責(zé)人。

這對(duì)他來說是個(gè)翻身的機(jī)會(huì),離開東北,離開那些熟悉他歷史的人,到新的地方重新開始。



事情進(jìn)行得挺順利,名單都擬好了。

聶洪鈞心里也有了期待,覺得終于能擺脫過去的陰影了。

誰知道最后關(guān)頭,有人提出了反對(duì)意見。

能在那個(gè)級(jí)別提意見否決一個(gè)干部的任命,只能是東北的主要領(lǐng)導(dǎo)。

這一票否決,直接把聶洪鈞的南下計(jì)劃給斃了。

他被改派到華中糧食部門工作,這個(gè)調(diào)整看似也不錯(cuò),但性質(zhì)完全不一樣。

從高級(jí)負(fù)責(zé)人到糧食部門,這個(gè)落差說明了什么?

說明有人不放心讓他去當(dāng)一方諸侯。



他的歷史問題雖然組織上已經(jīng)處理過了,但在某些人心里,這筆賬還沒翻篇。

這次被否決,讓聶洪鈞徹底明白了,自己在黨內(nèi)的處境有多尷尬。

建國后,他被安排到中南地區(qū)工作,先是湖北省人民政府第一副主席,后來又擔(dān)任中南財(cái)經(jīng)委員會(huì)副主任。

這些職務(wù)聽起來不低,但都是副職,而且多在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,不是核心的黨政軍職務(wù)。

跟他同一時(shí)期的干部,很多人都成了省委書記、軍區(qū)司令員,他卻一直在副職上轉(zhuǎn)悠。

這種差距,不用說都能感受到。



1964年,聶洪鈞被任命為全國政協(xié)常委,這個(gè)職務(wù)是正部級(jí)。

那年他已經(jīng)五十多歲了,從1935年出事到現(xiàn)在,快三十年過去了。

這個(gè)正部級(jí)來得太晚,而且政協(xié)常委這個(gè)位置,更多的是榮譽(yù)性質(zhì),不是實(shí)權(quán)職務(wù)。

跟他同時(shí)期起步的干部,有些人早就是副國級(jí)了。

聶洪鈞的子女后來回憶父親,說他對(duì)陜北那件事"痛心疾首,一生都在致歉"。

他在家里經(jīng)常提起那段往事,說自己對(duì)不起那些被抓的同志,對(duì)不起劉志丹。

他知道自己犯了錯(cuò),也知道這個(gè)錯(cuò)誤造成的傷害無法彌補(bǔ)。

劉志丹犧牲了,再也聽不到他的道歉。

那些活下來的人,有些人原諒了他,有些人可能到死都沒放下心里的疙瘩。

他的一生,從1935年那幾個(gè)月開始,就拐了個(gè)大彎。



如果沒有那場肅反,以他的資歷和能力,建國后怎么也能當(dāng)個(gè)省委書記或者軍區(qū)司令。

可是歷史沒有如果,他在那幾個(gè)月里做的事,給太多人帶來了傷害,也毀了自己的前程。

那些被他關(guān)押的人,出獄后繼續(xù)為革命奮斗,有些人還成了黨和國家的領(lǐng)導(dǎo)人。

而他,只能在愧疚和不被信任中度過余生。

他不是朱理治那樣的主謀,只是個(gè)執(zhí)行者,但他執(zhí)行得那么堅(jiān)決,那么徹底,這就是他的責(zé)任。



組織上給他機(jī)會(huì)改正,給他工作,讓他繼續(xù)為黨工作,這已經(jīng)是寬容了。

至于其他的,那些受過傷害的人心里的坎,那些在關(guān)鍵時(shí)刻投反對(duì)票的人,這些都不是組織紀(jì)律能解決的問題,而是人心。

聶洪鈞用后半生去懺悔,去證明自己的轉(zhuǎn)變,但人心這東西,不是你想改變就能改變的。

聶洪鈞的故事告訴我們,一個(gè)人犯的錯(cuò),可能要用一生去償還。

他在1935年那幾個(gè)月傷害了那么多人,后半生就在頻繁調(diào)動(dòng)、不被重用中度過。



組織上給了他改正的機(jī)會(huì),但那些被他傷害過的人,那些記得他做過什么的人,不會(huì)輕易忘記。

他到晚年才得到正部級(jí)待遇,但這個(gè)遲來的認(rèn)可,既是對(duì)他后半生工作的肯定,也是對(duì)他當(dāng)年錯(cuò)誤的永久提醒。

歷史不會(huì)忘記,人心更不會(huì)。

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