從“世界工廠”到全球最大消費(fèi)國，美國就業(yè)市場經(jīng)歷了怎樣的變化？

曾經(jīng)的美國，也被譽(yù)為“世界工廠”，其工業(yè)輝煌在上世紀(jì)中葉達(dá)到巔峰，鋼鐵、汽車、電子等產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)全球市場。

但自上世紀(jì)70年代起，美國開啟了漫長的去工業(yè)化進(jìn)程，制造業(yè)崗位大量流失，工廠逐漸向海外轉(zhuǎn)移。

時至今日，當(dāng)我們提到美國經(jīng)濟(jì)，更多聯(lián)想到的是華爾街的金融巨頭、硅谷的科技神話，以及遍布街角的連鎖餐廳和咖啡館。

在工業(yè)化浪潮之后，美國民眾究竟在從事什么樣的工作？

首先我們要明白，美國為什么要去工業(yè)化？

美國去工業(yè)化的原因有多重因素。首先就是國際競爭的直接沖擊。二戰(zhàn)后，德國、日本等戰(zhàn)敗國在美國自己的扶持下迅速重建工業(yè)體系，憑借其低成本優(yōu)勢搶占市場份額。

其中日本在汽車、電子領(lǐng)域迅速崛起，對美國傳統(tǒng)制造業(yè)形成擠壓。其次就是兩次石油危機(jī)，1973年和1979年石油危機(jī)引發(fā)的成本飆升，也迫使美國企業(yè)為降低能源消耗而轉(zhuǎn)向技術(shù)替代或海外布局。

此外，在全球化浪潮之下，集裝箱運(yùn)輸變革和新興市場廉價勞動力的吸引力，都促使大量制造業(yè)產(chǎn)能外遷至東南亞、墨西哥等地。

同一時期，美國國內(nèi)金融的膨脹也進(jìn)一步推動美國經(jīng)濟(jì)“脫實(shí)向虛”，華爾街的利潤誘惑迫使投資從實(shí)體產(chǎn)業(yè)流向股市、債市等虛擬經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，進(jìn)一步加速了美國制造業(yè)的空心化。

當(dāng)然，最重要的原因還是因?yàn)槊绹肆Τ杀镜纳蠞q，以及海外廉價勞動力的吸引力，這是美國制造業(yè)流失的根本原因。

此后多年，全球化基本上一直按照這個邏輯轉(zhuǎn)移；一開始是亞洲新興經(jīng)濟(jì)體，例如日韓新加坡，再然后就是我國，現(xiàn)在又成了越南、印度等地。

全球化不以個人意志轉(zhuǎn)移，只看生產(chǎn)成本的變化。

數(shù)據(jù)也佐證了這一點(diǎn)。美國勞工統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，1953年美國制造業(yè)就業(yè)人數(shù)高達(dá)1500萬，占全國總就業(yè)的30%；到了2020年，美國制造業(yè)崗位則降至1200萬，占總就業(yè)僅剩8.5%。

標(biāo)志性行業(yè)如汽車制造、鋼鐵等行業(yè)的衰落尤為顯著，底特律等“鐵銹帶”城市也淪為美國制造業(yè)蕭條的象征。

不過美國制造業(yè)的萎縮并非意味著美國完全失去了工業(yè)根基。那些高附加值的制造業(yè)，例如航空航天、半導(dǎo)體、醫(yī)療設(shè)備等仍然保持著競爭力，并通過技術(shù)升級進(jìn)一步維持了高附加值生產(chǎn)。

去工業(yè)化浪潮推動美國經(jīng)濟(jì)步入“后工業(yè)化”階段，服務(wù)業(yè)也成為吸納就業(yè)的主力軍。到今天，服務(wù)業(yè)已經(jīng)占據(jù)美國GDP比重超過70%，就業(yè)人數(shù)占比更是高達(dá)80%以上。

具體來看，美國就業(yè)市場的核心支柱分為五個板塊。

1.科技與信息服務(wù)業(yè)：由創(chuàng)新驅(qū)動的高薪領(lǐng)域

這是美國最具代表性的行業(yè)。硅谷的崛起代表了美國經(jīng)濟(jì)的新引擎?？萍季揞^如蘋果、谷歌、亞馬遜等不僅創(chuàng)造了巨額財富，也帶動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的就業(yè)增長。

根據(jù)統(tǒng)計，2023年美國信息技術(shù)行業(yè)就業(yè)人數(shù)約為700萬，覆蓋軟件開發(fā)、數(shù)據(jù)分析、人工智能研發(fā)等崗位。

高薪和高技能需求成為該領(lǐng)域特征：程序員、數(shù)據(jù)科學(xué)等職位平均年薪超過10萬美元，但相應(yīng)的準(zhǔn)入門檻也比較高，此外互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)也催生了自由職業(yè)與遠(yuǎn)程辦公模式等新興崗位。

2.醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)

美國每年在醫(yī)療產(chǎn)業(yè)上的花費(fèi)，可以說是一個天文數(shù)字；美國最具代表性高薪職位之一，就是醫(yī)生。所以醫(yī)療健康行業(yè)也是美國就業(yè)增長最快的領(lǐng)域之一。

BLS數(shù)據(jù)顯示，2020年至2030年，美國醫(yī)療保健崗位預(yù)計增長15%，遠(yuǎn)超其他行業(yè)。護(hù)士、家庭護(hù)理員、醫(yī)療技師等基層崗位需求旺盛，同時醫(yī)生、藥劑師、生物研究員等高學(xué)歷崗位同樣保持熱度。

3.金融業(yè)

華爾街的金融行業(yè)雖然屢次遭遇爭議，但仍然是美國經(jīng)濟(jì)的主要支柱。銀行、保險、投資機(jī)構(gòu)雇傭大量分析師、風(fēng)控師、財務(wù)顧問等高薪人才。此外法律、咨詢、會計等專業(yè)服務(wù)業(yè)也依附于金融與商業(yè)需求而繁榮。

這是美國“知識型中產(chǎn)群體”的就業(yè)基礎(chǔ)。

4.零售和消費(fèi)服務(wù)業(yè)

這是美國最龐大的基層就業(yè)群體。餐飲、超市、物流配送、酒店等行業(yè)的崗位數(shù)量超過2000萬，占全國總就業(yè)的15%，這些工作以低技能、低薪酬、高流動性為特征，例如快餐店員、倉庫分揀員、家政服務(wù)人員等等。

雖然部分崗位薪資僅略高于最低工資標(biāo)準(zhǔn)，但仍然是美國許多低學(xué)歷勞動者最主要的就業(yè)渠道。

5.高制造業(yè)和制造業(yè)回流

這幾年在特朗普的推動下，美國試圖讓制造業(yè)回流，部分領(lǐng)域例如新能源汽車、新能源設(shè)備和國防工業(yè)的確出現(xiàn)了就業(yè)增長，但整體效果顯然還是有限的，不過美國高端制造業(yè)仍然存在，一定程度上美國的藍(lán)領(lǐng)工人薪資，要比零售服務(wù)業(yè)工資高得多。

但即便如此，美國制造業(yè)仍然面臨著工人短缺問題。

去工業(yè)化之后的美國，既創(chuàng)造了高收入、高技能的“知識經(jīng)濟(jì)”崗位，但也保留了大量低薪、不穩(wěn)定的服務(wù)型工作。

這種結(jié)構(gòu)性的分化，就是今天美國經(jīng)濟(jì)的最大不確定性因素。

首先就是它帶來了收入差距的擴(kuò)大和中產(chǎn)的萎縮。根據(jù)統(tǒng)計，美國前10%高收入者占據(jù)全美近40%的收入，而底層的50%人口的財富占比僅僅只有12%，中產(chǎn)因?yàn)橹圃鞓I(yè)崗位消失而萎縮，社會流動性下降，也加劇了美國經(jīng)濟(jì)不平等。

特朗普為什么要把制造業(yè)帶回美國？除了所謂的戰(zhàn)略安全之外，就是要繼續(xù)壯大美國的中產(chǎn)，讓美國重新出現(xiàn)流動性，縮小財富分化。

但現(xiàn)實(shí)情況肯定很難很難。

畢竟美國人工成本在那里擺著，除非是高附加值產(chǎn)業(yè)，否則低端制造業(yè)是不可能回到美國的，因?yàn)槌杀咎撸a(chǎn)出來的商品完全沒有價格優(yōu)勢。

去工業(yè)化是美國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的必然。在任何一個發(fā)達(dá)國家，都會面臨著類似的問題，而如何分享時代紅利，讓美國普通人也能夠重新?lián)碛邢蛏狭鲃拥目赡苄?，這絕對不是特朗普一句把制造業(yè)帶回美國，就可以解決的問題。

end.