前言

一直以來都雄心勃勃喊著"讓美國再次偉大"的美國總統(tǒng)，卻在背地里偷學(xué)中國模式。

明面上挑起各種貿(mào)易戰(zhàn)、關(guān)稅戰(zhàn)，但實則真正的目的是想要成為下一個中國，更是在近期的采訪中說了一句話，讓人深思。

那么特朗普到底說了什么？為何要忽然學(xué)習(xí)中國？

作者-常

特朗普深夜下令，全盤模仿中國

2025年12月12日，白宮聚集日本、韓國等8國簽署稀土供應(yīng)鏈協(xié)議的場景讓人印象深刻，特朗普坐在主位，神情嚴(yán)肅地在協(xié)議上簽名。

就在同一天，美國國防部推進(jìn)囤儲鋰、鈷等38種關(guān)鍵礦產(chǎn)，其中擬儲備近7500公噸鈷。

這些鈷若轉(zhuǎn)向民用，可形成約80.2吉瓦時電池容量，支撐約10萬輛電動公交生產(chǎn)，這個數(shù)字對比把"軍事優(yōu)先"與"氣候治理"的資源拉扯擺在臺面上，讓人深思。

轉(zhuǎn)型安全項目報告指出，五角大樓在"大而美法案"后預(yù)留數(shù)十億美元擴充軍事儲備清單。

這些資金抽走了應(yīng)對氣候危機的必要資源，這種資源錯配令人震驚。

聯(lián)合主任凱姆·羅格利直言不諱地批評："這套一年一萬億美元的預(yù)算體系，是為全球軍事主導(dǎo)服務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施，而非真正的國家安全。"

更讓人意外的是科技層面的變化，據(jù)參考消息援引俄羅斯網(wǎng)站有關(guān)報道稱，近日，特朗普在談及人工智能法律的時候公開表示：美國必須團結(jié)一致，中國就很團結(jié)，說什么就是什么。

特朗普說的很隱喻，但背后隱藏的真實想法卻也是真的，那就是美國想要參照中國的模式，成為下一個“中國”。

特朗普推動設(shè)立人工智能國家委員會，配套統(tǒng)一監(jiān)管的行政命令來避免州際碎片化。

這種用政府力量為前沿技術(shù)掃清制度障礙的做法，與中國的模式驚人地相似。

5G與數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施也嘗試用財政與政策工具加碼，這種力度在美國歷史上前所未見。

統(tǒng)一與激勵之外，是否有穩(wěn)定的人才培養(yǎng)、科研轉(zhuǎn)化與標(biāo)準(zhǔn)落地的長期機制？這需要十年尺度的堆砌，而不是一紙命令就能解決的。

制造業(yè)領(lǐng)域的調(diào)整更加直白，關(guān)稅、補貼、招商與回流被同時拉上臺面。

目標(biāo)是讓"美元與金融"敘事為"工廠與產(chǎn)線"讓路，但制造業(yè)的重建不是把企業(yè)搬回來那么簡單，它依賴上下游集群、交通能源等基礎(chǔ)設(shè)施、技能培訓(xùn)與科研協(xié)同的全鏈路復(fù)原。

美軍排放占聯(lián)邦80%，內(nèi)耗掏空美國根基

美國國防部排放占聯(lián)邦政府總排放約80%，這個數(shù)字讓所有關(guān)注環(huán)保的人都感到震驚，這意味著任何軍事優(yōu)先的選擇，都會與氣候與民用職能產(chǎn)生現(xiàn)實摩擦。

當(dāng)資源不斷被吸入軍事系統(tǒng)，民用空間就會被擠壓，這與"制造業(yè)復(fù)興"需要的工業(yè)與能源轉(zhuǎn)型目標(biāo)并不總能對齊。

國防部長皮特·赫格塞斯在2025年3月公開表示，國防部不關(guān)注氣候變化，只專注訓(xùn)練和戰(zhàn)爭，這種表態(tài)雖然直接，但暴露了美國政府的深層次矛盾，讓人憂慮。

民生與基建方面，思路雖然向中國的集中式推進(jìn)學(xué)習(xí)，把大型工程與社會治理捆在一起，但方向正確卻不等于成功。

即使方向正確，也得回答一個具體問題：誰為長期維護(hù)買單，如何保證跨任期延續(xù)？

沒有持續(xù)資金與制度承諾，工程很容易停在中途，這是美國制度設(shè)計中的致命缺陷，模仿可以學(xué)到方法，但學(xué)不到組織力與長期積累，這正是失敗的根源。

制造業(yè)回流的案例最能說明問題，中國制造的崛起來自幾十年的體系化建設(shè)，這包括交通與能源網(wǎng)絡(luò)、職業(yè)教育、科研到產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)化機制，以及細(xì)密的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同。

如果美國仍以短周期工具主導(dǎo)戰(zhàn)略性行業(yè)，企業(yè)會對不確定性保持觀望，鏈條難以回到完整狀態(tài)。

這種制度性的深層次問題，不是簡單的政策調(diào)整就能解決的。

印度制造失敗案例，揭示制度移植殘酷真相

印度2014年啟動"印度制造"戰(zhàn)略，學(xué)習(xí)中國設(shè)特區(qū)、給稅惠、補基建，看似復(fù)制成功，從2019到2025年持續(xù)加碼投入，結(jié)果卻因地方執(zhí)行不一、配套不完善、勞動力素質(zhì)參差而未達(dá)預(yù)期。

這個案例深刻地說明了一個殘酷的真相：模仿方法容易，補齊底座難。

戰(zhàn)后日本學(xué)習(xí)美國的經(jīng)驗則提供了另一面的對照，從制度到產(chǎn)業(yè)全面引入，再結(jié)合本國國情做"政府引導(dǎo)+市場運作"的混搭。

結(jié)果是到上世紀(jì)六七十年代形成強韌的汽車與電子產(chǎn)業(yè)帶，模仿沒有停在表面，而是落到制度與執(zhí)行的雙升級。

這兩種對比鮮明地告訴我們，制度移植的成功需要文化基因的適配，否則就是空中樓閣。

國際合作上，特朗普一邊聯(lián)合多國重組稀土鏈，一邊拋出"與中國共治"的話題，這種矛盾的做法暴露了戰(zhàn)略困境。

他在籌備就職期間表示"中美攜手可以解決全球任何挑戰(zhàn)"，這種表態(tài)看似開放，實則暴露了美國的焦慮。

中國外交部發(fā)言人郭嘉昆在12月12日就美等9國簽署稀土供應(yīng)鏈協(xié)議強調(diào)，各方應(yīng)遵守市場經(jīng)濟和公平競爭原則，以"保持對話、管控分歧、增信釋疑、拓展合作"16字方針回應(yīng)聯(lián)手呼吁。

歷史大勢不可逆，順應(yīng)時代是唯一出路

在氣候資源與軍事儲備的拉扯中，誰來定義真正的國家安全？這是美國當(dāng)前必須回答的實務(wù)問題，也是對制度設(shè)計能力的終極考驗。

另一個問題同樣關(guān)鍵：為制造業(yè)復(fù)興，是否愿意拿出十年級別的耐心與跨黨派的制度承諾？

這兩點，比口號更決定成敗，也是美國制度面臨的最大挑戰(zhàn)。

真正的合作不是"拉一個圈子去排另一個圈子"，而是把產(chǎn)供鏈穩(wěn)定與公平競爭當(dāng)作底線。

如果對外政策仍以零和為主導(dǎo)，國內(nèi)治理仍由短周期驅(qū)動，模仿就會停在路徑的開端，理解合作與長期主義，才是中國模式的難點，不理解，學(xué)不來。

特朗普確實看到了美國存在的最根本問題，這種清醒值得肯定，但骨子里依舊是那套霸權(quán)主義思維。

始終無法真正理解"合作共贏"這四個字的美國，是根本學(xué)不會中方的精髓，更不可能成為下一個"中國"。

只要美國一天不能順應(yīng)時代潮流發(fā)展，還在秉持著自己那套掠奪全世界、霸凌全世界的政策，其衰落和失敗就將成為必然。

歸根結(jié)底，人類社會和文明必然是不斷向前發(fā)展的，落后的、違背全人類共同追求和美好愿望的東西，必然將被徹底掃進(jìn)歷史垃圾堆。

這樣的歷史大勢，是誰也無法違拗的，這是歷史的必然規(guī)律。

結(jié)語

特朗普的"學(xué)習(xí)型霸權(quán)"悖論，揭示了霸權(quán)衰落期的典型焦慮。

歷史發(fā)展大勢不可逆轉(zhuǎn)，文明基因決定了表面學(xué)習(xí)無法成功。

面對時代潮流，學(xué)習(xí)還是對抗，這個選擇決定未來走向。#優(yōu)質(zhì)圖文扶持計劃#