綜合報(bào)道

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極客公園：一直尋找那個(gè)與眾不同的「Why」

極客公園2025/12/15

摘要

極客公園到底是誰(shuí)？我們?yōu)槭裁创嬖?？以及，極客公園究竟能為你做什么？

作者｜張鵬

整理｜ 蒙蘇

在今年的極客公園創(chuàng)新大會(huì)上，極客公園創(chuàng)始人 & 總裁張鵬的 Kick-off 演講，包含了極客公園自己的故事和對(duì)未來(lái)的思考，也分享給極客公園的讀者們。

以下為演講全文：

今年是極客公園創(chuàng)新大會(huì)舉辦的第十六屆。

每年大會(huì)最讓我興奮的，就是既能見(jiàn)到共同成長(zhǎng)的老朋友，又能迎來(lái)許多第一次來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)的新面孔。站在第 16 年的節(jié)點(diǎn)上，我想講一講極客公園到底是誰(shuí)？我們?yōu)槭裁创嬖?？以及，極客公園究竟能為你做什么？

01

始于「興趣小組」，忠于「非共識(shí)」

極客公園的起點(diǎn)，并不是什么宏大的商業(yè)藍(lán)圖，它更像是一個(gè)源于我個(gè)人熱愛(ài)的「興趣小組」。

1998 年，我大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入科技媒體行業(yè)，被分配去盯一個(gè)剛剛新興的小行業(yè)，這個(gè)行業(yè)叫互聯(lián)網(wǎng)。時(shí)代選中了互聯(lián)網(wǎng)，結(jié)果接下來(lái)就是波瀾壯闊的 20 年。

因?yàn)槲夜ぷ鞯年P(guān)系，有機(jī)會(huì)結(jié)識(shí)了很多用科技、用產(chǎn)品對(duì)世界產(chǎn)生影響的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者，我特別享受和他們的交流。

2010 年，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)萌芽初現(xiàn)。當(dāng)時(shí)，我就出于個(gè)人興趣想做一個(gè)「小組織」，把注意力全部放在那批最早在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代做產(chǎn)品創(chuàng)新的年輕人身上。

極客公園在誕生的第一天只是一個(gè)個(gè)人興趣小組，它甚至也沒(méi)有任何預(yù)算。當(dāng)時(shí)做的事就是把移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代做產(chǎn)品創(chuàng)新的這群人集結(jié)在一起，每個(gè)月有兩次線下交流。當(dāng)時(shí)線下交流的場(chǎng)地還是個(gè)小場(chǎng)，借了個(gè)地下室，甚至沒(méi)有椅子，大部分討論都是席地而坐。

這種沒(méi)有商業(yè)模式的純粹的「興趣小組」?fàn)顟B(tài)維持了四年。也就是在這四年里，那些當(dāng)初坐在地上討論的年輕人——王興、雷軍、張一鳴、周源——逐漸成為了時(shí)代的明星，成為了改變中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)格局的一群人。

我們經(jīng)常思考創(chuàng)新是如何發(fā)生的？這段經(jīng)歷讓我反復(fù)確認(rèn)了一個(gè)關(guān)于創(chuàng)新的信念：所有成功的創(chuàng)新，都是一種基于寬廣世界觀的正確推理，本質(zhì)上是一種「見(jiàn)識(shí)—認(rèn)知—行動(dòng)」的終極閉環(huán)。

這一閉環(huán)并非是在一瞬間按部就班地完成的，而是在每時(shí)每刻持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)、不斷迭代。

一個(gè)具象的例子是，2014 年，極客公園面向一批移動(dòng)應(yīng)用的創(chuàng)業(yè)者們，組織了一次硅谷行。當(dāng)時(shí)還未「一鳴驚人」的張一鳴跟著我們走訪了 Twitter，見(jiàn)了馬斯克、見(jiàn)了蘋果前 CEO……在那次行程后，張一鳴在極客公園發(fā)表了一篇題為《中國(guó)科技公司的「黃金時(shí)代」》的硅谷行記，他不僅看到了硅谷的科技創(chuàng)新，更從這次見(jiàn)識(shí)中生長(zhǎng)出了一個(gè)認(rèn)知：中國(guó)科技公司的未來(lái)必然在全球，依靠技術(shù)和產(chǎn)品大有可為。這一認(rèn)知在 2017 年張一鳴和其他幾家公司競(jìng)購(gòu) musical.ly 時(shí)給了他一個(gè)特別重要的決策基線，成為開啟 TikTok 全球化故事的一個(gè)思考起點(diǎn)。

這一例子可以印證，「見(jiàn)識(shí)-認(rèn)知-行動(dòng)」是非常強(qiáng)大的循環(huán)。

02

極客公園自己的「強(qiáng)化學(xué)習(xí)」

這么多年和創(chuàng)業(yè)者們?cè)谝黄鸬慕?jīng)歷也給我自己帶來(lái)了一些啟發(fā)。2014 年，極客公園也把自己變成一家公司，作為一家創(chuàng)業(yè)公司去踐行使命。

作為一個(gè)做了很多年內(nèi)容的人，我在那時(shí)開始重新思考，如果極客公園的使命是「生生不息地發(fā)現(xiàn)科技創(chuàng)新者，成為他們的伙伴，共同創(chuàng)造價(jià)值」，那么極客公園的內(nèi)容如何能「從見(jiàn)識(shí)到認(rèn)知再到行動(dòng)」，進(jìn)而與時(shí)俱進(jìn)，越做越好？

借用今天 AI 圈都熟悉的語(yǔ)言就是：如何啟動(dòng)「強(qiáng)化學(xué)習(xí)」的進(jìn)程，設(shè)定一個(gè)和我過(guò)去做媒體內(nèi)容不一樣的「目標(biāo)函數(shù)」？

如果過(guò)去媒體好內(nèi)容的目標(biāo)是流量，那么極客公園作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者社區(qū)，無(wú)論日常的內(nèi)容還是年度的大會(huì)，它的目標(biāo)就應(yīng)該是「激發(fā)變量」，對(duì)于科技趨勢(shì)，對(duì)新一代優(yōu)秀產(chǎn)品和創(chuàng)業(yè)者這些「變量」的識(shí)別和點(diǎn)亮。

只有定義清楚了目標(biāo)，極客公園的內(nèi)容和大會(huì)才不會(huì)隨著時(shí)間變平庸，而是隨時(shí)間成長(zhǎng)出更大的價(jià)值。就像已經(jīng) 16 年的極客公園創(chuàng)新大會(huì)沒(méi)有越做越無(wú)聊，核心就在于不是 只 去聚集今天最明星的人，而是找到正在創(chuàng)造未來(lái)變量的人，然后我們努力提一個(gè)好問(wèn)題，尋求一個(gè)好回答。

例如，2014 年，當(dāng)智能電動(dòng)車還是個(gè)「非共識(shí)」時(shí)，我們把馬斯克第一次請(qǐng)到中國(guó)，登上極客公園的舞臺(tái)，也幫助他上央視對(duì)話。同時(shí)也邀請(qǐng)同為「非共識(shí)」的今日頭條的張一鳴一起同臺(tái)演講，因?yàn)楫?dāng)時(shí)我們非常相信他們會(huì)是改變世界的人。

2015 年，順著機(jī)器學(xué)習(xí)崛起的認(rèn)知，我們請(qǐng)來(lái)了《奇點(diǎn)臨近》的作者庫(kù)茲韋爾，帶來(lái)了 AI 浪潮的「預(yù)言」。第二年，AlphaGo 戰(zhàn)勝圍棋大師李世石，震驚世界。

2017 年，我們?cè)跒蹑?zhèn)的飯局上，把一個(gè)叫王興興的年輕人介紹給科技圈的前輩們，很多人說(shuō)這張照片很有「穿越感」，其實(shí)唯一有點(diǎn)穿越的，是那時(shí)候我們對(duì)「電驅(qū)」+「AI」必將提速機(jī)器人發(fā)展的認(rèn)知判斷。

當(dāng)然，過(guò)去幾年來(lái)在 AGI 浪潮里，極客公園也是齊聚了幾乎所有先鋒力量的討論，我甚至覺(jué)得有點(diǎn)重回 2010 年的感覺(jué)，未來(lái) 10 年毫無(wú)疑問(wèn)是另一個(gè)創(chuàng)新爆發(fā)的時(shí)代，是又一群人「見(jiàn)識(shí)-認(rèn)知-行動(dòng)」的新閉環(huán)。

一篇文章一些觀點(diǎn)一個(gè)舞臺(tái)，都是我們的一種行動(dòng)，它能夠在時(shí)間中印證極客公園自己認(rèn)知的價(jià)值。從 2016 年開始，極客公園啟動(dòng)了更深層的「強(qiáng)化學(xué)習(xí)」——投資。

03

Founders Backing Founders：

構(gòu)建創(chuàng)新的「新能源網(wǎng)絡(luò)」

2017 年，我們正式成立了變量資本，成功募集了第一支基金。

做這件事情的思考，一方面是，如果僅將認(rèn)知停留在文章或觀點(diǎn)層面，錯(cuò)誤的判斷會(huì)被快速遺忘，正確的洞見(jiàn)也不過(guò)是一句談資。只有要做真金白銀的投資行動(dòng)時(shí)，才會(huì)倒逼自己更加認(rèn)真、極致地做深度思考，這會(huì)幫助我們更加求真，更加忠于極客公園自己的目標(biāo)。

同時(shí)，我們也看到了中國(guó)創(chuàng)投生態(tài)里，一股正在崛起、成為增量的「新能源」——過(guò)去 20 年里不斷積累的成功的科技創(chuàng)業(yè)者。

他們的能力、經(jīng)驗(yàn)、認(rèn)知和精神，是越積越厚的「新能源」。雖然他們?nèi)粘Ｒ矔?huì)做一些零零散散的個(gè)人投資，但我們將過(guò)去這種分散、隱蔽的能量匯聚起來(lái)，形成了一張支持創(chuàng)新的網(wǎng)絡(luò)——Founders Backing Founders，助推新一代創(chuàng)業(yè)者做更了不起的創(chuàng)新。

所以我們所有 4 期基金主要的 LP 們，都是優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者。

Founders Backing Founders，不僅僅是一句口號(hào)。從 2016 年參與小鵬汽車的天使輪投資，到 2017 年在「具身智能」概念興起前就投資了宇樹科技。極客公園可以在前兩只基金所投的 20 個(gè)項(xiàng)目中，就有 2 家是在今天對(duì)于世界、社會(huì)產(chǎn)生重大影響的公司，也用結(jié)果驗(yàn)證了這一機(jī)制的有效性，它是一種資源和認(rèn)知的傳遞，更是一種創(chuàng)新精神的生生不息。

如今，我們的 AI 基金和硬件基金依然活躍，僅今年就投資了近 10 個(gè)項(xiàng)目。極客公園希望在創(chuàng)業(yè)的起點(diǎn)，成為你的「第一推動(dòng)力」，做一直陪你前進(jìn)的「創(chuàng)業(yè)云計(jì)算」。

04

極客公園能為你做些什么

因?yàn)樘焯旌蛣?chuàng)業(yè)者在一起，我們特別清楚創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新不是一場(chǎng)思維游戲，不能只是坐而論道。創(chuàng)業(yè)是一個(gè)進(jìn)程，其中有特別多要去執(zhí)行的復(fù)雜的、細(xì)節(jié)的任務(wù)。

如果把創(chuàng)新當(dāng)作攀登珠峰，那么極客公園就像一個(gè)「珠峰大本營(yíng)」。它略有海拔，但很開放，歡迎所有人來(lái)參觀、打卡、獲得啟發(fā)。

但如果你不只是想看風(fēng)景，你決定要?jiǎng)?chuàng)業(yè)、親自登山了，那么我們會(huì)向你推薦極客公園旗下 Founder Park 社區(qū)，它就是你的「前進(jìn)營(yíng)地」。

來(lái)到「前進(jìn)營(yíng)地」，意味著你不再只是向往，而是真正的攀登者。在這里，我們致力于為創(chuàng)業(yè)者「修路」、「搭橋」。

過(guò)去一年，F(xiàn)ounder Park 做了不少很細(xì)節(jié)的事。

我們通過(guò)「產(chǎn)品市集」，幫很多產(chǎn)品在試驗(yàn)期或冷啟動(dòng)階段，面向真實(shí)用戶拿到具體反饋。

同時(shí)，我們也看到，面向全球市場(chǎng)的增長(zhǎng)是今天創(chuàng)業(yè)者們的真實(shí)需求，我們通過(guò)「出海增長(zhǎng)研坊」幫助超過(guò) 340 位創(chuàng)業(yè)者構(gòu)建起全球化增長(zhǎng)的認(rèn)知。

此外，我們?cè)诮衲旰统^(guò) 60 位創(chuàng)業(yè)者做直播、做播客、做訪談，讓創(chuàng)新被看見(jiàn)，讓創(chuàng)業(yè)者的價(jià)值被識(shí)別，也助力集結(jié)優(yōu)秀人才。一個(gè)有意思的發(fā)現(xiàn)是，許多創(chuàng)始人們反饋，這些深度的內(nèi)容沉淀，讓他們?cè)诤罄m(xù)見(jiàn)投資人時(shí)，每次都至少節(jié)約了 1 小時(shí)的「基礎(chǔ)對(duì)齊」時(shí)間。時(shí)間是創(chuàng)業(yè)者最寶貴的資產(chǎn)，能幫大家提升效率、提高成功率、解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，護(hù)送大家走一段「夜路」，就是社區(qū)存在的意義。

這就是今天的極客公園，一個(gè)由內(nèi)容、社區(qū)和早期投資構(gòu)成的「創(chuàng)新者大本營(yíng)」。這里有一個(gè)「極客公園使用指南」，相信在今天和未來(lái)，我們都有機(jī)會(huì)成為伙伴，在社區(qū)里相互助力。

05

尋找你獨(dú)一無(wú)二的「Why」

無(wú)論是在極客公園每年的 IF 大會(huì)上，還是日常參與和創(chuàng)業(yè)者的交流里，大家往往急于搞清楚一個(gè)創(chuàng)業(yè)者在做什么（What），以及怎么做（How）。但我提一個(gè)小建議，我覺(jué)得最根本、最值得追問(wèn)的，其實(shí)是——Why？他為什么要做這件事？

真正成功的創(chuàng)新，往往源于一個(gè)獨(dú)特的「Why」。Why 的背后是一個(gè)人過(guò)去的積累、獨(dú)特的認(rèn)知凝結(jié)，還有 Ta 的熱情所在。

真正成功的創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)，往往源于一個(gè)獨(dú)特的「 核動(dòng)力 」——它或源于某種深刻洞察，或源于某種超凡的能力，抑或就是來(lái)自于獨(dú)特的審美選擇？這個(gè)「Why」，決定一件事本身的「源代碼」。

在這個(gè) AI 重塑一切的時(shí)代，我們可能要不只關(guān)注技術(shù)、參數(shù)、產(chǎn)品，也去觀察那些創(chuàng)新者背后的「Why」，這樣才能有更好的判斷和更大的收獲。這將幫助你完成從「見(jiàn)識(shí)」到「認(rèn)知」的關(guān)鍵跨越。

終有一天，你會(huì)找到那個(gè)與你血脈相連、與眾不同的「Why」。那一刻，你心中會(huì)冒出一個(gè)無(wú)法遏制的聲音——「Why not？」

那就是你該行動(dòng)的時(shí)候了。

希望大家都能在極客公園參與到 AI 時(shí)代的進(jìn)程中，最終找到屬于你的「Why not」時(shí)刻。

極客公園AI 時(shí)代IF 大會(huì)