“我們絕不允許某些人一邊吃著中國(guó)的飯，一邊卻砸著中國(guó)的鍋！”

這句話在過去幾年中頻繁地從我國(guó)外交人員的口中傳出，已成為一種警告和堅(jiān)定的立場(chǎng)表達(dá)。

尤其是針對(duì)那些在大陸賺取巨大財(cái)富的臺(tái)灣企業(yè)，一旦他們回到臺(tái)灣，卻支持“臺(tái)獨(dú)”勢(shì)力，捐助大量資金。

而2021年被大陸開出“天價(jià)罰單”的遠(yuǎn)東集團(tuán)，就是典型的“吃飯?jiān)义仭钡呐_(tái)灣企業(yè)。

如果我們攤開遠(yuǎn)東集團(tuán)的財(cái)務(wù)賬本，會(huì)發(fā)現(xiàn)一條隱秘卻洶涌的資金流向。

這筆錢，源頭是在長(zhǎng)江沿岸的工廠車間，終點(diǎn)卻落在了臺(tái)灣那些叫囂分裂最兇的政客口袋里。

數(shù)據(jù)顯示，從2012年到2020年這段時(shí)間，遠(yuǎn)東集團(tuán)簡(jiǎn)直成了臺(tái)灣政壇最大的“金主爸爸”，累計(jì)向立法選舉投入了1.33億新臺(tái)幣的巨款，這個(gè)數(shù)字不僅讓其他企業(yè)望塵莫及，更是赤裸裸地展示了什么叫“財(cái)大氣粗”。

而作為徐家的掌門人，徐旭東個(gè)人的捐贈(zèng)更是帶有極強(qiáng)的指向性——在他掏出的5800萬個(gè)人資金中，高達(dá)4100萬直接流向了民進(jìn)黨陣營(yíng)。

這里面，蘇貞昌家族是最大的受益者，堪稱徐家的“座上賓”。

在那幾年里，蘇貞昌被徐旭東視為重點(diǎn)押注對(duì)象，相關(guān)捐款記錄多達(dá)38筆。最露骨的一次發(fā)生在2016年，當(dāng)時(shí)蘇貞昌的女兒蘇巧慧競(jìng)選“立委”，遠(yuǎn)東集團(tuán)大手一揮，直接砸下1000萬新臺(tái)幣。

這是什么概念？這意味著蘇巧慧那一整場(chǎng)選戰(zhàn)的開銷，有一半都是徐家掏的腰包。

到了2018年蘇貞昌競(jìng)選新北市長(zhǎng)時(shí)，這套輸血機(jī)制運(yùn)作得更加精密：亞東證券負(fù)責(zé)打前站，捐出百萬資金，甚至連蘇貞昌身邊的親信吳秉叡、張宏陸等人也人人有份。

為了掩人耳目，這些資金并非一次性轉(zhuǎn)賬，而是通過遠(yuǎn)東旗下的幾十家子公司像毛細(xì)血管一樣滲透進(jìn)去。

吳秉叡拿著這些錢雇傭競(jìng)選志愿者，張宏陸用這筆錢鋪天蓋地印傳單，蘇巧慧則在黃金時(shí)段瘋狂投放電視廣告。

可以說，這些鼓吹分裂的政客能夠順利上位，并在當(dāng)選后利用職權(quán)通過所謂的“紡織優(yōu)惠政策”反哺遠(yuǎn)東，形成了一個(gè)完美的利益閉環(huán)。

這些在臺(tái)灣街頭被揮霍的每一分錢，其原始積累都充滿了諷刺意味——它們幾乎全部來自于遠(yuǎn)東集團(tuán)在大陸賺取的巨額紅利。

把目光投向海峽西岸，我們會(huì)看到遠(yuǎn)東集團(tuán)另一副完全不同的面孔。

從上世紀(jì)90年代起，遠(yuǎn)東就在大陸布局，到了2010年代已經(jīng)構(gòu)筑起了一個(gè)龐大的商業(yè)版圖。

徐旭東帶著他的團(tuán)隊(duì)跑遍了上海、江蘇、江西等五個(gè)省市，建立了33家企業(yè)。

依托大陸豐富的自然資源和廉價(jià)勞動(dòng)力，亞洲水泥一躍成為大陸十大水泥商之一，年產(chǎn)量狂飆至4000萬噸。

遠(yuǎn)東百貨在各大城市核心商圈日進(jìn)斗金。

遠(yuǎn)東化纖更是在行業(yè)內(nèi)占據(jù)舉足輕重的地位。這些業(yè)務(wù)像一臺(tái)臺(tái)印鈔機(jī)，每年為集團(tuán)輸送超過千億新臺(tái)幣的營(yíng)收，甚至僅亞泥這一塊業(yè)務(wù)，就曾創(chuàng)造過數(shù)百億人民幣的驚人利潤(rùn)。

但在這光鮮的報(bào)表背后，隱藏著令人生厭的傲慢與冷血。徐家在大陸的經(jīng)營(yíng)策略充滿了殖民者的掠奪氣息。

在江蘇等地的工廠里，多次被曝出嚴(yán)重的工人權(quán)益問題，工人們?cè)趷毫拥沫h(huán)境下勞作，不僅沒有得到應(yīng)有的保護(hù)，反而出現(xiàn)因公致病致殘的案例。

更為惡劣的是對(duì)環(huán)境的漠視。

當(dāng)相關(guān)部門突擊檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)遠(yuǎn)東在上海、江西等地的企業(yè)早已千瘡百孔：環(huán)保設(shè)備形同虛設(shè)，廢氣不僅敢直排，甚至通過各種手段隱瞞數(shù)據(jù)。

這種一邊吃肉一邊砸鍋的行為，無疑是對(duì)國(guó)家尊嚴(yán)最嚴(yán)重的挑釁。

如果追溯徐家的發(fā)跡史，不難發(fā)現(xiàn)這種“投機(jī)”早已刻在了家族基因里。

創(chuàng)始人徐有庠并不是什么商業(yè)天才，更像是一個(gè)長(zhǎng)袖善舞的亂世買辦。這個(gè)出生于江蘇海門的貧家子弟，15歲在上海棉花店當(dāng)學(xué)徒時(shí)就學(xué)會(huì)了察言觀色。

在那個(gè)風(fēng)雨飄搖的舊上海，他黑白通吃，既能跟日本侵略者控制下的市場(chǎng)打交道，又能跟國(guó)民黨權(quán)貴推杯換盞。

靠著這些灰色的關(guān)系網(wǎng)，他在抗戰(zhàn)前開了糧行，43年搞起了棉織廠，靠倒賣內(nèi)衣和囤積居奇發(fā)了戰(zhàn)爭(zhēng)財(cái)。

1949年，當(dāng)國(guó)民黨政權(quán)潰敗之際，徐有庠毫不猶豫地拆掉了在上海的機(jī)器，拖家?guī)Э谔油_(tái)灣。

在那里，他靠著從上海帶去的“底子”和與國(guó)民黨高層的舊情分，迅速在板橋建廠，通過兼并重組搞出了“遠(yuǎn)東紡織”，并在后來一步步通過收購(gòu)將觸角伸向了各個(gè)暴利行業(yè)。

到了二代掌門人徐旭東手里，這種家族式的“政治投資學(xué)”被玩弄得更加爐火純青。

徐旭東，這個(gè)擁有美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)位的“海歸”，表面上維持著與藍(lán)營(yíng)的某種聯(lián)系，例如給韓國(guó)瑜投廣告，實(shí)際上早已看準(zhǔn)了臺(tái)灣政治生態(tài)的風(fēng)向轉(zhuǎn)變。

他不僅繼承了父輩左右逢源的手段，更因?yàn)樽陨砗翢o家國(guó)情懷的買辦特質(zhì)，可以毫無心理負(fù)擔(dān)地向分裂勢(shì)力下注。

如同歷史上那些在甲午戰(zhàn)后依附日本殖民者的商人，亦或是鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期幫著英軍帶路的買辦，徐旭東之流信奉的是“商業(yè)無國(guó)界”，但他們故意混淆了概念——商業(yè)或許可以跨越國(guó)界，但商人是有祖國(guó)的。

當(dāng)個(gè)人利益與國(guó)家大義發(fā)生沖突時(shí)，他們選擇了背叛，選擇了站在歷史的對(duì)立面，僅僅是為了那個(gè)家族企業(yè)能多拿幾個(gè)政府標(biāo)案，多換取一點(diǎn)政策特權(quán)。

長(zhǎng)期以來，出于對(duì)臺(tái)胞的善意和兩岸經(jīng)貿(mào)大局的考量，大陸方面對(duì)這些企業(yè)的很多違規(guī)行為保持了極大的克制與寬容。

但這種善意被徐家當(dāng)成了軟弱可欺，甚至成了他們肆無忌憚加碼賭注的底氣。

徐旭東以為，只要他在兩邊維持表面的平衡，只要用幾個(gè)無關(guān)痛癢的口頭表態(tài)，就能永遠(yuǎn)在這個(gè)危險(xiǎn)的游戲中獲利。

凡事皆有度，越線必被懲。

2021年11月22日，當(dāng)執(zhí)法部門的處罰決定書拍在桌子上時(shí)，徐家人才意識(shí)到天變了。

4.74億人民幣的罰款，閑置土地被無償收回，環(huán)保、稅務(wù)、消防多管齊下，這是教科書式的雷霆手段。

雖然在臺(tái)灣綠營(yíng)媒體的渲染下，徐家似乎顯得很委屈，試圖用“政治打壓”來轉(zhuǎn)移視線。

但事實(shí)上，這次查處擺在桌面上的每一條理由都是鐵證如山：廢氣是真排了，稅是真漏了，地是真閑置了，甚至工人致殘的記錄都在案。

這些違法行為，任何一條放在任何一個(gè)法治國(guó)家都是重罪。之所以選擇這個(gè)時(shí)間點(diǎn)集中爆發(fā)，正是因?yàn)閲?guó)家意志不容許這種“吃飯?jiān)义仭钡幕芜壿嬂^續(xù)存在。

更深層的打擊在于，遠(yuǎn)東集團(tuán)在大陸的信譽(yù)體系徹底崩塌。

被列入清單意味著他們?cè)诖箨懯袌?chǎng)的未來擴(kuò)張將被按死。對(duì)于一個(gè)已經(jīng)高度依賴大陸產(chǎn)業(yè)鏈和市場(chǎng)的龐大集團(tuán)來說，這是釜底抽薪。

這一巴掌不僅打醒了徐旭東，也震懾了所有在兩岸間游走的投機(jī)客。

哪怕這個(gè)表態(tài)充滿了危機(jī)公關(guān)的味道，哪怕他之前的累累劣跡無法一筆勾銷，但這至少證明了一個(gè)真理：在國(guó)家統(tǒng)一的鋼鐵意志面前，任何資本的力量都不過是螳臂當(dāng)車。

直到2025年回看，這場(chǎng)風(fēng)波的余震依然清晰。

遠(yuǎn)東集團(tuán)雖然還在運(yùn)轉(zhuǎn)，但在大陸的活動(dòng)已不得不極其低調(diào)，往昔那種“橫著走”的日子一去不復(fù)返。

徐旭東家族的經(jīng)歷成了一個(gè)活生生的警示牌，立在海峽兩岸所有商人的心頭：賺中國(guó)人的錢，就得守中國(guó)的規(guī)矩。

想在中國(guó)的土地上生根發(fā)芽，就絕不能做傷害中國(guó)核心利益的事。這是一道不容商量的政治底線，更是一道無法逾越的歷史紅線。