來源：睿見Economy

　　《財經(jīng)》年會2026：預(yù)測與戰(zhàn)略暨2025全球財富管理論壇于2025年12月18-20日在北京舉行。深圳理工大學(xué)校長樊建平，指出，中國高等教育歷經(jīng)數(shù)十年發(fā)展，已形成3000多所高校的龐大體系，為工業(yè)化進程培養(yǎng)了海量人才，助力中國用40多年時間走完了西方工業(yè)國家200多年的發(fā)展歷程。

　　“但今天大學(xué)的教學(xué)方式，實際上是以培養(yǎng)工程師為主，我們國家未來參與世界的競爭，就是要培養(yǎng)拔尖創(chuàng)新人才，能夠做0到1的人才成為我們新時期的一個重點”他說。

　　這一轉(zhuǎn)變與全球高等教育變革趨勢高度契合。樊建平介紹，歐洲發(fā)起的第四代大學(xué)改革，核心便是打破傳統(tǒng)象牙塔邊界，實現(xiàn)從知識傳授到價值創(chuàng)造、從單一學(xué)科到交叉學(xué)科、從封閉辦學(xué)到與城市共融共建的轉(zhuǎn)型。而中國大力推進的新型研究型大學(xué)建設(shè)，正是順應(yīng)這一趨勢的主動作為。

　　目前全國已批準(zhǔn)設(shè)立9所新型研究型大學(xué)，均以“高起點、小而精、研究型、國際化”為核心定位，聚焦新工科、新醫(yī)科、新興學(xué)科和交叉學(xué)科，致力于通過產(chǎn)學(xué)研協(xié)同加速科研成果產(chǎn)業(yè)化，支撐區(qū)域產(chǎn)業(yè)升級。

　　樊建平表示，新型研究型大學(xué)有六大典型特征，與傳統(tǒng)高校形成差異化優(yōu)勢：

　　一，在資源投入上，強調(diào)高生均經(jīng)費與優(yōu)質(zhì)生師比。全球QS排名前200的高校，生均經(jīng)費普遍在30-40萬元，而新型研究型大學(xué)多遵循1：8左右的生師比，遠超傳統(tǒng)高校1：20甚至1：30的水平，為個性化培養(yǎng)提供基礎(chǔ)；

　　二，在學(xué)科設(shè)置上，突破單一學(xué)科局限，以問題為導(dǎo)向，聚焦世界科技前沿、國家重大需求、人民生命健康和國民經(jīng)濟主戰(zhàn)場，發(fā)展交叉學(xué)科；

　　三，在師資建設(shè)上，打造具有國際視野和水平的教師隊伍，采用與國際接軌的考核激勵機制，參與全球人才流動，吸納頂尖師資；

　　四，在教學(xué)模式上，從被動知識灌輸轉(zhuǎn)向主動探索能力培養(yǎng)，注重教學(xué)與實踐并重，強化素質(zhì)教育，擺脫“高中化”教學(xué)模式；

　　五，在創(chuàng)新定位上，從傳統(tǒng)的知識壟斷與傳授者，轉(zhuǎn)變?yōu)閰^(qū)域創(chuàng)新生態(tài)的核心樞紐，串聯(lián)各類創(chuàng)新主體，讓創(chuàng)新活動在校園內(nèi)集中發(fā)生；

　　六，在治理機制上，突破傳統(tǒng)高校行政化束縛，推行專業(yè)化管理、靈活薪酬制度及創(chuàng)新型人員聘任評價體系，采用“政府辦”或“政民共建”模式保障經(jīng)費投入，深化國際合作培育學(xué)生全球視野。