香港商報訊 近期，濟(jì)寧橡膠產(chǎn)業(yè)園內(nèi)，一場重大外資項目推進(jìn)會集聚了省市領(lǐng)導(dǎo)與行業(yè)巨頭。會上，華勤橡膠工業(yè)集團(tuán)（以下簡稱“華勤集團(tuán)”）與意大利倍耐力、興達(dá)集團(tuán)等接連簽署合作協(xié)議，涉足超高性能輪胎、橡膠骨架材料乃至生物制藥等多個前沿領(lǐng)域。

這不僅是華勤集團(tuán)的一次常規(guī)簽約，更是以牛騰為代表的少壯派掌舵人，在父輩開創(chuàng)的基業(yè)上，為山東這個“輪胎第一大省”注入新質(zhì)生產(chǎn)力的關(guān)鍵落子。

（圖片來源/企業(yè)官網(wǎng)）

從“鍋爐廠長”到“世界級合作伙伴”

要理解今天的華勤集團(tuán)，繞不開其創(chuàng)始人牛宜順。

他的創(chuàng)業(yè)之路始于1985年。當(dāng)時，牛宜順帶領(lǐng)一支打井隊兼鍋爐安裝隊，接手了一家負(fù)債19萬元的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)并擔(dān)任經(jīng)理。三年后，隨著國家樓堂館所建設(shè)政策收緊，打井行業(yè)面臨發(fā)展瓶頸。牛宜順敏銳地捕捉到轉(zhuǎn)型機(jī)遇，果斷切入輸送帶領(lǐng)域，初期主要為兗礦集團(tuán)做配套服務(wù)。

1989年，34歲的牛宜順頂著巨大壓力，創(chuàng)建了華勤集團(tuán)的前身——兗州華西膠帶廠。然而創(chuàng)業(yè)并非一帆風(fēng)順，真正讓華勤集團(tuán)駛?cè)肟燔嚨赖?，是牛宜順極具魄力的開放合作戰(zhàn)略。牛宜順摒棄了當(dāng)時許多企業(yè)堅守的“控股權(quán)”執(zhí)念，提出了“用股權(quán)換發(fā)展”的理念。1998年，與歐洲著名的輸送帶制造商法國德普勒公司合資，華勤集團(tuán)占股49%，迅速成為國內(nèi)輸送帶行業(yè)龍頭。據(jù)《中國經(jīng)濟(jì)周刊》報道，2005年，面對全球輪胎巨頭意大利倍耐力，當(dāng)對方試探性地提出占股55%時，牛宜順的回應(yīng)更顯大氣：“給你60%行嗎？”這場僅用100天就敲定的合資，被外界視為“閃婚”，也成為華勤集團(tuán)躋身全球頂級輪胎研發(fā)制造行列的關(guān)鍵一躍。此后，美國固特異、德國大陸集團(tuán)等世界500強(qiáng)相繼成為華勤集團(tuán)的合資伙伴。

這種開放，讓華勤集團(tuán)在短時間內(nèi)獲得了全球領(lǐng)先的技術(shù)、設(shè)備與管理經(jīng)驗。牛宜順曾公開表示：“之所以很多人想控股，無非是兩個想法，一個是利潤分的多一點，一個是更多話語權(quán)，那么，我的看法就是如果可以通過放棄一些股權(quán)而換來企業(yè)更好的發(fā)展，盡管股權(quán)少點，但利潤分的還是會增加，而話語權(quán)完全可以通過相關(guān)的協(xié)定來決定，不管誰合作，我們都將人事權(quán)牢牢抓住，這也就掌握了一定的主動權(quán)?！闭沁@份遠(yuǎn)見與務(wù)實，為華勤集團(tuán)后來的高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

少帥“接棒”與產(chǎn)業(yè)升級

2012年，年僅27歲的牛騰從父親手中接過董事長重任，華勤集團(tuán)進(jìn)入了“少帥時代”。這位畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)工商管理學(xué)院的企二代，并非簡單守成，而是致力于將華勤集團(tuán)帶入更高維度的競爭。

牛騰的方略清晰而堅定，堅持高端制造，強(qiáng)化自主品牌。他上任后持續(xù)加碼對自主品牌的投資，建設(shè)高性能輪胎項目。2017年，華勤集團(tuán)上馬神州輪胎年產(chǎn)1200萬條高性能子午線轎車輪胎項目，并引入倍耐力全球領(lǐng)先的工業(yè)4.0智能制造生產(chǎn)線。目前，華勤集團(tuán)正在實施的年產(chǎn)600萬條高性能轎車輪胎智能生產(chǎn)線擴(kuò)產(chǎn)等項目，旨在進(jìn)一步?jīng)_擊被國際品牌長期壟斷的高端市場。

此外，牛騰也繼承了父親的合作精神，并推向縱深。2020年，華勤集團(tuán)投資4億歐元收購倍耐力集團(tuán)8%股份，成為其重要股東，實現(xiàn)了“資本與實體的深度融合”。更值得一提的是，華勤集團(tuán)與倍耐力共同建設(shè)的橡膠輪胎研發(fā)創(chuàng)新中心，是倍耐力在米蘭總部之外的唯一一家研發(fā)中心，使華勤集團(tuán)站在了全球橡膠輪胎研發(fā)的最前沿。2024年，華勤集團(tuán)又與意大利歐絡(luò)集團(tuán)成立合資公司，進(jìn)軍電動汽車電機(jī)核心部件領(lǐng)域，并收購了對方14.17%股權(quán)項目，合作層次不斷升級。

牛騰的眼光并未局限于橡膠主業(yè)。在新能源領(lǐng)域，華勤集團(tuán)與寧德時代深度合作，在濟(jì)寧建設(shè)目前當(dāng)?shù)匾?guī)模最大的30MW/60MWh工商業(yè)儲能項目，并為寧德時代北方最大電池生產(chǎn)基地的落地提供支持。在生物醫(yī)藥板塊，華勤集團(tuán)于2025年與浙江圣兆藥物科技達(dá)成戰(zhàn)略合作，涉足高端制劑加工生產(chǎn)。此外，集團(tuán)還通過旗下公司在上海以26.16億元競得商業(yè)辦公用地，拓展地產(chǎn)業(yè)務(wù)。這些動作為華勤集團(tuán)這艘傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)巨輪增添了新的引擎。

回望牛騰掌舵的十余年，華勤集團(tuán)實現(xiàn)了跨越式發(fā)展：營收從2013年首次突破300億元起步，一路穩(wěn)步增長至2024年的651.26億元，成功躋身中國企業(yè)500強(qiáng)，位列第131位。相比之下，同期同行業(yè)的玲瓏輪胎與賽輪輪胎2024年營收分別為220.58億元和318.02億元，華勤集團(tuán)的規(guī)模優(yōu)勢與市場地位更為凸顯。

2025年，華勤集團(tuán)更是設(shè)定了銷售收入突破700億元的目標(biāo)，并計劃投入28億元進(jìn)行生產(chǎn)線智能化升級與零碳工廠建設(shè)。

（圖片來源/企業(yè)官網(wǎng)）

山東輪胎何以最強(qiáng)？

“世界輪胎看中國，中國輪胎看山東?！边@句話在行業(yè)內(nèi)已成共識。公開數(shù)據(jù)顯示，2024年山東輪胎產(chǎn)量達(dá)5.08億條，日均產(chǎn)量約140萬條，連續(xù)23年位居全國第一；出口額占全國近六成。在今年上半年中國輪胎上市企業(yè)營收前十名中，山東企業(yè)獨占五席。

山東輪胎的“硬核”實力，不僅得益于其本身雄厚且完整的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，也得益于諸如華勤集團(tuán)、玲瓏、賽輪等龍頭企業(yè)的集體奮進(jìn)與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。它們不約而同地選擇了高端化、智能化、綠色化的發(fā)展路徑，并大膽進(jìn)行國際化布局。目前，山東頭部輪胎企業(yè)已在全球13個國家建設(shè)了21座工廠，總產(chǎn)能超2億條，有效對沖了貿(mào)易風(fēng)險。

此外，以華勤集團(tuán)切入生物醫(yī)藥板塊為代表，山東橡膠產(chǎn)業(yè)的頭部企業(yè)正展現(xiàn)出更強(qiáng)的戰(zhàn)略延展性和跨界整合能力。這不僅是尋找新的增長點，更是基于其深厚的制造業(yè)功底、資本實力和項目管理能力，向技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)發(fā)起的沖鋒，預(yù)示著傳統(tǒng)制造巨頭向創(chuàng)新驅(qū)動型綜合企業(yè)集團(tuán)轉(zhuǎn)型的深遠(yuǎn)布局。

從牛宜順的破冰創(chuàng)業(yè)到牛騰的開拓升級，華勤集團(tuán)的發(fā)展史，也是魯商群體“實在、實干、開放、創(chuàng)新”精神的縮影。面對新能源、新材料、生物醫(yī)藥等新浪潮，以牛騰為代表的年輕一代企業(yè)家們，正在為傳統(tǒng)制造業(yè)書寫更加多元和充滿想象力的未來。他們的探索，不僅關(guān)乎一家企業(yè)的成長，也為山東乃至中國制造業(yè)如何在新舊動能轉(zhuǎn)換中保持競爭力，提供了寶貴的“華勤樣本”。