全球能源轉(zhuǎn)型浪潮澎湃，儲能賽道競爭白熱化。當許多企業(yè)仍深陷同質(zhì)化競爭與價格戰(zhàn)的泥潭時，一家中國公司選擇在技術(shù)巔峰與全球要求最嚴苛的市場，亮出了重新定義游戲規(guī)則的“王牌”。

2025年9月，在北美規(guī)模最大、最具影響力的可再生能源盛會RE+展覽會上，遠信儲能重磅發(fā)布了其專為北美市場量身定制的 “構(gòu)網(wǎng)型（Grid-Forming） + 全浸沒式液冷（Immersion Cooling）”一體化儲能解決方案，并明確以“創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)儲能資產(chǎn)”為核心訴求。

這不僅是一次新產(chǎn)品亮相，更是一次面向高端儲能市場的精準宣言，旨在回答一個核心問題：在不確定性激增的時代，什么才是真正值得投資的高端儲能資產(chǎn)？

01 精準卡位：挺進增長與挑戰(zhàn)并存的高地

選擇北美，尤其是通過RE+展會首發(fā)，是遠信儲能深思熟慮的戰(zhàn)略舉措。這片市場正呈現(xiàn)出“冰與火”交織的復雜圖景：一方面，市場需求持續(xù)爆發(fā)出強勁動能。

根據(jù)伍德麥肯茲（Wood Mackenzie）和美國清潔電力協(xié)會（ACP）的最新報告，2025年第三季度，美國儲能新增部署量達5.3吉瓦（GW），同比增長31%，使得2025年前三季度的總裝機量已超過2024年全年總和。

報告進一步預(yù)測，未來五年美國將新增近93吉瓦的儲能部署。然而，另一方面，市場的長期發(fā)展也籠罩在政策不確定性的陰影之下，同時，電網(wǎng)穩(wěn)定性和安全性質(zhì)疑成為兩大顯性挑戰(zhàn)。

隨著可再生能源滲透率急劇提升——2024年，風能、太陽能等可再生能源已占美國總發(fā)電量的24.2%，電網(wǎng)慣性減弱、穩(wěn)定性挑戰(zhàn)日益凸顯。傳統(tǒng)的跟網(wǎng)型（Grid-Following）儲能設(shè)備已難以滿足新型電力系統(tǒng)對主動支撐能力的迫切需求。

與此同時，嚴苛的安全規(guī)范與社區(qū)擔憂，使得消防安全成為項目獲準與運營的“一票否決”項。2026版NFPA 855《固定式儲能系統(tǒng)安裝標準》的發(fā)布，更是引入了“大規(guī)?；馃郎y試”等更嚴格的驗證要求，將安全門檻提到了新的高度。

遠信儲能的“構(gòu)網(wǎng)型+全浸沒”組合，正是直擊這兩大核心痛點的“手術(shù)刀式”方案。它避開了以量取勝、成本優(yōu)先的激烈競爭區(qū)，直接瞄準對技術(shù)性能、安全等級和長期資產(chǎn)價值最為敏感的大型獨立儲能電站、關(guān)鍵工商業(yè)設(shè)施及弱電網(wǎng)區(qū)域等高端細分市場。這一出擊，標志著中國儲能企業(yè)的出海路徑，正從“產(chǎn)品輸出”升級為“技術(shù)標準與價值理念的輸出”。

02 產(chǎn)品哲學：以雙重革命錨定“資產(chǎn)優(yōu)質(zhì)性”

遠信儲能的方案內(nèi)核，圍繞兩大技術(shù)支柱構(gòu)建起其獨特的產(chǎn)品哲學：“主動構(gòu)網(wǎng)”創(chuàng)造不可替代的系統(tǒng)價值，“浸沒式防御”奠定資產(chǎn)存續(xù)的絕對基石。

構(gòu)網(wǎng)型技術(shù)：從“被動跟隨者”到“系統(tǒng)穩(wěn)定錨”的價值躍遷

傳統(tǒng)儲能如同電網(wǎng)的“被動跟隨者”，其運行完全依賴于電網(wǎng)現(xiàn)有的穩(wěn)定電壓和頻率信號。而構(gòu)網(wǎng)型儲能則是一個能夠自主建立電壓和頻率基準的“主動構(gòu)建者”。在電網(wǎng)因故障出現(xiàn)劇烈波動甚至部分崩潰時，它能瞬間模擬同步發(fā)電機的物理特性，提供虛擬慣量和短路容量等關(guān)鍵支撐，快速重塑電網(wǎng)的電壓和頻率穩(wěn)定，防止事故擴大。

這項技術(shù)已成為全球解決高比例新能源并網(wǎng)難題的關(guān)鍵共識，中國企業(yè)甚至已牽頭在國際電工委員會（IEC）發(fā)起相關(guān)標準的工作組，推動全球統(tǒng)一標準體系的建立。遠信的方案正是這一前沿趨勢的商業(yè)化落地，它使儲能從一個可選的調(diào)節(jié)資源，蛻變?yōu)殡娋W(wǎng)不可或缺的穩(wěn)定性基礎(chǔ)設(shè)施，其提供的輔助服務(wù)價值和容量信用價值均得到質(zhì)的飛躍。

全浸沒式液冷：將“風險緩釋”升維為“本質(zhì)安全”

如果說構(gòu)網(wǎng)型技術(shù)提升了資產(chǎn)的“盈利上限”，那么全浸沒式液冷技術(shù)則從根本上筑牢了資產(chǎn)的“價值下限”。熱失控火災(zāi)是儲能行業(yè)無法回避的“達摩克利斯之劍”。遠信方案將電芯完全浸沒在絕緣冷卻液中，實現(xiàn)了散熱、防火、防爆的三位一體本質(zhì)安全設(shè)計。

冷卻液直接、高效地帶走熱量，將電芯溫差控制在極小范圍內(nèi)（如3℃以內(nèi)），極大延緩電芯衰減；其絕緣與不可燃的特性，從物理上杜絕了氧氣接觸和燃燒鏈式反應(yīng)的可能。這一設(shè)計理念完美契合了北美最新、最嚴的安全規(guī)范。它不僅解決了技術(shù)風險，更回應(yīng)了投資人的核心焦慮與社區(qū)的接納門檻，將儲能資產(chǎn)從“潛在的鄰避設(shè)施”轉(zhuǎn)變?yōu)橹档眯刨嚨摹瓣P(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施鄰居”。

二者的深度融合，構(gòu)成了定義“優(yōu)質(zhì)儲能資產(chǎn)”的雙重標準：對外（電網(wǎng)）具備主動創(chuàng)造穩(wěn)定性的高價值能力，對內(nèi)（自身）擁有極致安全、長壽命的低風險特質(zhì)。 這遠非簡單的設(shè)備堆砌，而是一種以全生命周期資產(chǎn)價值最大化為核心的系統(tǒng)工程哲學。

03 商業(yè)閉環(huán)：以金融語言翻譯技術(shù)價值

頂尖的技術(shù)若不能獲得苛刻的資本市場認可，便難以形成真正的商業(yè)壁壘。遠信儲能的深謀遠慮，在于它成功地構(gòu)建了一個 “技術(shù)-安全-資產(chǎn)-金融”的增強型價值閉環(huán)。

這一閉環(huán)的關(guān)鍵樞紐在于保險與金融資本的認可。據(jù)報道，遠信已與中國人保、慕尼黑再保險等巨頭建立了長期合作，為其儲能項目提供風險保障與金融增信。這些國際頂尖的保險機構(gòu)，其風險評估體系極為審慎。

他們愿意提供更優(yōu)的承保條件，本質(zhì)上是基于對“全浸沒式液冷”所代表的本質(zhì)安全路線，以及“構(gòu)網(wǎng)型”技術(shù)帶來的電網(wǎng)友好性的深度認同。這種認同直接轉(zhuǎn)化為金融語言：更低的保費、更高的保額、更全面的責任覆蓋，最終顯著降低項目的融資成本與風險溢價。

于是，一個強大的增強回路得以形成：革命性技術(shù)（構(gòu)網(wǎng)+浸沒） → 實證化的超高安全性與電網(wǎng)支撐力 → 提升資產(chǎn)信用評級與現(xiàn)金流確定性 → 獲得保險與金融資本的青睞與增信 → 降低全生命周期度電成本與投資風險 → 進一步強化資產(chǎn)優(yōu)質(zhì)屬性與市場競爭力。

金融，成為了技術(shù)價值最權(quán)威的“翻譯官”和“放大器”。這打破了過往儲能項目過于依賴短期政策補貼或電價套利的脆弱模式，使其真正成為一種基于內(nèi)在技術(shù)價值、擁有穩(wěn)定長期回報的優(yōu)質(zhì)耐用資產(chǎn)。

04 出海啟示：從“成本競技”到“價值定義”的升維

遠信儲能的北美首秀，為中國高端制造出海提供了超越傳統(tǒng)范式的路徑樣本：

競爭邏輯升維：從“成本領(lǐng)先”到“價值定義”。 不再蜷縮于“每瓦時成本”的紅海中競價，而是深入研究目標市場的結(jié)構(gòu)性痛點（如電網(wǎng)穩(wěn)定、絕對安全），以前瞻性、系統(tǒng)性的技術(shù)組合提供終極解決方案，并由此定義新的價值評估標準。

合規(guī)深度本地化：超越認證，參與規(guī)則塑造。 高端市場的準入，要求企業(yè)對當?shù)氐募夹g(shù)標準、電網(wǎng)規(guī)則、金融監(jiān)管和社區(qū)文化有穿透性理解。遠信不僅滿足NFPA 855等嚴苛標準，其技術(shù)路徑甚至與國際標準制定前沿同頻，這為其獲得了超越普通供應(yīng)商的信任基石。

構(gòu)建“技術(shù)-金融”協(xié)同生態(tài)：將硬核的技術(shù)參數(shù)，轉(zhuǎn)化為保險精算模型和銀行風控體系能夠識別、定價的“安全資產(chǎn)”標簽，通過與頂級金融機構(gòu)的合作，為客戶提供涵蓋風險化解和資產(chǎn)增值的一攬子方案，極大增強了市場穿透力與客戶粘性。

樹立長期資產(chǎn)運營品牌：高端市場的終極競爭，是品牌信任度的競爭。通過提供高可靠、高安全的資產(chǎn)全生命周期服務(wù)，遠信旨在樹立“優(yōu)質(zhì)儲能資產(chǎn)創(chuàng)造者與運營者”的長期品牌形象，這遠比銷售單一設(shè)備具有更持久的競爭力和利潤空間。

結(jié)語

遠信儲能此次以“構(gòu)網(wǎng)型+全浸沒”方案叩擊北美高端市場之門，其象征意義遠大于一次單純的產(chǎn)品發(fā)布。它清晰地展示了一條中國企業(yè)在全球產(chǎn)業(yè)鏈競爭中，以核心技術(shù)為矛、以金融創(chuàng)新為盾、以資產(chǎn)價值為本的升維路徑。在全球化競爭的下半場，決定勝負的將不再僅是規(guī)模和速度，更是定義未來、塑造生態(tài)、創(chuàng)造標準的能力。

遠信正在用它的方案，在北美這片儲能熱土上，嘗試書寫關(guān)于高端儲能資產(chǎn)的新定義——它必須是電網(wǎng)的穩(wěn)定之錨、是安全的終極典范、是資本愿意長期信賴的“硬資產(chǎn)”。這，或許正是中國產(chǎn)業(yè)力量走向全球價值鏈深處時，所必須鍛造的戰(zhàn)略視野與商業(yè)智慧。